Телохранитель для секретов | Фельдъегерь
Фельдъегерь… Многие и слова-то такого не знают. А если и слышали когда-нибудь, то уж почти наверняка запутаются с его расшифровкой. Может, командир разведчиков? Лесник? Охотник?.. Не угадали, граждане. Придется в словарь заглянуть. А там написано, что таким немецким термином обозначается “военный или правительственный курьер для доставки важных, преимущественно секретных документов”. Основное правило в работе этих людей — “из рук в руки”. Именно так следует доставлять спецкорреспонденцию.
Узнать, чем наполнены фельдъегерские будни, непросто, ведь данная организация относится к разряду “закрытых”. Согласно своему нынешнему статусу Государственная фельдъегерская служба (ГФС) наряду с МВД, а также ФСБ и другими спецслужбами является “составной частью сил и средств обеспечения безопасности Российской Федерации”.
Корреспонденту “МК” удалось встретиться в неформальной обстановке с одним из бывших “военных курьеров”.
Письмецо в конверте… Для сотрудников фельдсвязи оно бывает порой дороже собственной жизни. Случись на маршруте какое-нибудь ЧП, каждый из них должен любой ценой сохранить вверенные для доставки документы, не допустить, чтобы они попали в чужие руки.
Один из ярких примеров — сентябрь 1994-го. На пересечении Нового Арбата с Гоголевским бульваром произошла автокатастрофа: у водителя фельдъегерской “Волги” внезапно случился сердечный приступ, и машина на скорости 90 км/ч врезалась в столб. Фельдъегеря капитана Оленина сильно покалечило, и вдобавок ему защемило ноги в искореженном кузове. Приехали “скорая”, милиция, но офицер, хотя и истекал кровью, никого к себе не подпускал — охранял портфель с документами до тех пор, пока не появился вызванный по телефону сотрудник ГФС и не взял корреспонденцию под расписку…
До сих пор большинство новичков приходят в фельдсвязь по рекомендации кого-то из старых сотрудников этой службы: так надежнее.
— Меня, например, “сосватала” жена друга, которая работала в Управлении фельдслужбы, — вспоминает Быстров.
КОММЕНТАРИЙ АЛЕКСАНДРА ЧУЛКОВА:
— Столь тщательный подход вполне оправдан. Ведь во время работы на маршруте фельдъегерю приходится испытывать большие психологические нагрузки. Он ни на минуту не может расслабиться, потерять контроль над окружающей обстановкой… Нам очень важно быть уверенными не только в абсолютном психологическом здоровье нашего нового сотрудника, но также и в том, что его не будут отвлекать какие-то семейные неурядицы. Поэтому мы и практикуем предварительное знакомство с домашней обстановкой каждого кандидата в фельдъегеря. Такое мероприятие называется “посещение”, и его проводит обычно кто-то из руководителей, а также сотрудники отдела кадров.
Каждый новичок в течение месяца занимается на курсах первоначальной подготовки. Его обучают стрельбе, специальным приемам борьбы.
— У нас своя специфика, — рассказывает Быстров. — Сотрудник фельдслужбы должен уметь бороться даже с тремя противниками, не выпуская из рук портфеля с корреспонденцией, — здесь больше ногами действовать нужно. Кроме того, уделяется время и “правилам хорошего тона”. Будущим фельдъегерям показывают, например, как надо подходить к рабочему столу высокопоставленного чиновника, чтобы у его хозяина не возникло подозрений, что “военный курьер” пытается рассмотреть лежащие там документы.
Во время службы офицерам ГФС приходится много тренироваться. Летом — бег, плавание, метание гранаты, зимой — лыжный кросс… Помимо этого — регулярные занятия в тире, на борцовском ковре.
— Два раза в год нужно сдавать экзамены по физподготовке, а кроме того — еще по самбо и стрельбе. Требования достаточно жесткие. Например, существует так называемая суперсерия на выносливость: делаешь 10 отжиманий, 10 раз подпрыгиваешь из положения сидя на корточках, потом 10 раз качаешь пресс… Выполняется подряд минимум пять таких циклов — причем на время.
— Естественно, при выезде на маршрут мы получаем оружие. В арсенале помимо табельного ПМ есть и более серьезные “машины” — пистолеты-пулеметы ПП-91, ПП-92, “Бизон”, автоматы Калашникова… В легковую машину при поездке по городу всегда садимся на заднее сиденье: так безопаснее. Когда объем перевозимых материалов небольшой, их укладывают в портфель, — рассказывает Быстров. — А для более внушительного спецгруза используются специальные баулы, чемоданы. По инструкции у фельдъегеря на маршруте должно быть как можно меньше пешего передвижения. Но если уж идешь пешком — обязательно держишь свободную от поклажи руку на кобуре с пистолетом.
На дальних маршрутах фельдъегерям приходится пользоваться различными средствами передвижения.
КОММЕНТАРИЙ АЛЕКСАНДРА ЧУЛКОВА:
— У Государственной фельдъегерской службы есть специальная договоренность с МВД, ФСБ, МЧС, в соответствии с которой их сотрудники обязаны оказывать нам помощь на маршрутах. Если требуется срочная доставка каких-то документов особой важности, инспекторы ГАИ обеспечивают машине фельдсвязи зеленый коридор. В один из отделов нашего управления постоянно поступает оперативная информация об обстановке на дорогах. Поэтому мы всегда можем спланировать самый оптимальный путь для фельдъегерского автомобиля.
Новому сотруднику, только что закончившему курс подготовки, мы поручаем поначалу работу на простых городских маршрутах, ставим его в пару к кому-то из наших опытных офицеров. А когда он наберется опыта, переводим на выполнение более ответственных заданий. Самым высшим уровнем считается работа в Управлении по обеспечению деятельности высших органов государственной власти, которое осуществляет доставку корреспонденции из Кремля, из Белого дома, Госдумы, Совета Федерации… Естественно, отбор в это управление идет очень жесткий.
— Самые важные документы — от президента, премьер-министра, председателей Госдумы и Совфеда — перевозят особо доверенные офицеры-фельдъегеря, — делится информацией Быстров. — Насколько мне известно, еще со времен Брежнева установилось правило, что к первому лицу страны прикреплены для этой цели три или четыре офицера, которые дежурят поочередно.
Перед выездом на очередное VIP-задание офицеру фельдсвязи выдают необходимые спецпропуска — в Кремль, в Государственную думу, на Старую площадь… Впрочем, и само служебное удостоверение сотрудника ГФС позволяет проходить во многие закрытые зоны.
— По этой “корочке” меня обязаны пропустить в ту же телестудию, в редакцию газеты, в министерство, — перечисляет Григорий Быстров. — Другое дело, что порой местная охрана попросту игнорирует такие установленные законом правила. Приезжаешь, бывало, с пакетом в какой-нибудь банк, просишь проводить к директору, а секьюрити сначала требуют оружие сдать (а ведь разоружаться фельдъегерям запрещено по инструкции) и потом в лучшем случае соглашаются в канцелярию пропустить. Но на конверте-то написано “вручить лично”! Между прочим, я и у вас в редакции однажды так же вот застрял — в приемной: девочки-секретарши не хотели пускать в кабинет главного редактора — оставляйте, говорят, нам этот пакет, мы его передадим. А мне же нужно получить личную расписку адресата! К слову сказать, в соответствии с инструкцией передача корреспонденции должна происходить тет-а-тет — даже дверь в комнату полагается на это время закрывать, чтобы никто из посторонних не мог увидеть, что привез фельдъегерь.
Бюджет под охранойСреди корреспонденции, доставка которой поручена “военным курьерам”, могут быть самые разные документы. Например, недавнее письмо Путина в Госдуму с предложением кандидатуры очередного российского премьера. Пухлые пакеты с утвержденным бюджетом страны на очередной год. Проектно-конструкторская документация по новым авиационным и ракетным разработкам. Или срочные правительственные сообщения, которые следует обнародовать в СМИ. Да мало ли что понадобится! Во время Московской Олимпиады в 1980 году фельдъегеря перевозили в лаборатории пробы допинг-контроля, взятые у спортсменов. А вот в эпоху “первых ростков российской демократии” Григорию Быстрову и его коллегам приходилось иногда возить в своих портфелях явные “пустышки”:— Несколько раз у меня такое бывало. Кто-нибудь из свежеиспеченных депутатов вручает целую пачку запечатанных конвертов. И начинаются разъезды по городу — из одной “конторы” в другую. Конечно, о содержании корреспонденции мне ничего не известно, но лишь до поры до времени: приезжаешь к очередному адресату, которому следует “вручить лично”, а он тут же, при тебе, вскрывает конверт (явно невтерпеж товарищу) — и видно, что внутри… поздравительная открытка с 23 февраля или с 8 Марта! Понятное дело, хочется же новому члену Госдумы пустить своим знакомым пыль в глаза. Вот и присылает поздравления не почтой, а с фельдъегерем!
У нас, помнится, говорили, что опытный сотрудник фельдсвязи всегда доберется до адресата. Даже если адрес на конверте указан неточно. Даже если сотрудники и охрана “высокопоставленного лица” не хотят к нему пропускать. Мне пришлось однажды прорываться со срочной корреспонденцией из Совета Федерации в Останкинский телецентр и искать там Татьяну Миткову, которая как раз должна была вести очередной выпуск новостей. В итоге добрался до студии и перед самым эфиром успел-таки ей вручить конверт (полагаю, это была какая-то свежая информация из “верхов”, которую следовало обязательно сообщить телезрителям)…
За утрату доверенной ему корреспонденции фельдъегерь может получить до трех лет тюрьмы. К счастью, подобных случаев практически не бывает. Быстров смог припомнить лишь единственный такой прокол за последние годы.
— Один из офицеров отправился на машине развозить по адресам несколько десятков спецпакетов и в пути сделал самовольную остановку у магазина. Пока они с водителем делали покупки, какой-то ловкач вскрыл салон “Волги” и умыкнул портфель со всей корреспонденцией. Хорошо еще, что среди похищенных бумаг не оказалось документов, содержащих государственную тайну, поэтому офицера-нарушителя не отдали под суд, но сразу же уволили со службы.
Спасти любой ценойИногда на маршруте фельдъегерей поджидают нештатные ситуации, порой весьма опасные. Однако Быстрову по этой части везло:— В серьезные передряги я не попадал. Но неприятные инциденты случались. Помню, мчались как-то по улице Косыгина, и наша “Волга” “невежливо” обогнала навороченный “Мерседес”. Того это явно обидело. Иномарка нас тут же обошла и резко вывернула поперек дороги. К счастью, мой водитель сумел затормозить. Тут из “мерса” вылезает браток, подскакивает к “Волге” и пытается вытащить шофера за шиворот… А я — в штатском — сижу на заднем сиденье. Поскольку ситуация явно чревата неприятностями, снимаю пистолет с предохранителя и, открыв окно машины, кричу этому амбалу: “Молодой человек, подойдите-ка сюда!” Он сгоряча и со мной был не прочь разобраться, но лишь только приблизился — я ему “пушку” к голове приставил: “Ну что, выстрелить или ты так угомонишься?” Весь его боевой задор как ветром сдуло. Скорее всего этот тип не понял, на кого нарвался, может, даже принял меня за крутого бандита…
Быстров рассказал о необычном случае, про который ему доводилось слышать от ветеранов. Произошло это еще во времена Союза, лет пятнадцать назад. В тот раз ЧП случилось… по недоразумению.
— Дело было зимой. Одно из силовых ведомств проводило спецоперацию на перекрестке Садового кольца и Орликова переулка. Нужно было задержать черную “Волгу”, в которой ехали некие вооруженные люди. Номер машины “органы” знали, но тут — по закону подлости! — к перекрестку подкатывает “Волга” с фельдъегерем, везущим секретные документы, а цифры на ее номерном знаке в точности совпадают с теми, что у криминальной машины. Разница только в буквах на номере, однако такой мелочи никто в горячке не заметил. Оперативники тормозят “волжанку”, один из них сразу прыгает к задней двери и берет на прицел сидящего внутри человека. А человек этот — офицер фельдслужбы — в свою очередь выхватывает пистолет и целится в нападающего: “Не подходи, убью!” Дело могло кончиться совсем печально, хорошо еще оперативник оказался мужиком тертым, опытным. Он сообразил, что “клиент” попался явно из какой-то спецслужбы: “Сынок, спокойно! Не стреляй! Вот мое удостоверение!” — и медленно-медленно достал из кармана “корочку”. После этого уж разобрались, что номера машины все-таки не те, и разошлись с миром.
КОММЕНТАРИЙ АЛЕКСАНДРА ЧУЛКОВА:
— Оставляю обе эти истории на совести рассказчика. Подобные случаи на маршруте можно отнести к разряду чрезвычайных. Согласно принятым у нас правилам, по каждому из них фельдъегерем должен быть написан рапорт и проведено служебное расследование. Я поручил проверить в архиве ГФС — подтверждений, что такие происшествия имели место, не обнаружено… Теоретически, можно предположить, что оба упомянутых офицера по каким-то причинам решили не упоминать о случившемся с ними. Но это уже серьезное нарушение служебной дисциплины.
Трагично закончился маршрут для двух фельдъегерей, перевозивших корреспонденцию в Иркутск 3 января 1994 года. Рейсовый самолет, на котором летели капитаны Анатолий Большедворский и Игорь Огарков, потерпел аварию. Но даже в последние минуты жизни эти офицеры заботились о том, чтобы по возможности спасти доверенные им пакеты: в падающем авиалайнере они сумели закрепить портфель с документами так, чтобы он пострадал во время катастрофы как можно меньше…
Ветераны ГФС вспоминают и другое воздушное ЧП. 18 апреля 1980 года в московском аэропорту “Быково”, едва успев взлететь, рухнул на землю и загорелся “Ан-24”. Двое фельдъегерей, летевших этим рейсом в Ульяновск, хотя и получили серьезные травмы, все-таки сумели открыть дверь самолета и вытащить из пылающего салона секретную корреспонденцию.
По инструкции фельдъегеря, выполняющие очередной свой маршрут, не должны ввязываться во всякие конфликты — ведь в это время может возникнуть реальная опасность для перевозимой корреспонденции. Однако 5 июля 1983 года младшим лейтенантам А.Расчесову и В.Зубовичу, летевшим со спецпортфелем из Москвы в Таллин, пришлось все-таки нарушить такое правило. Во время рейса двое вооруженных преступников предприняли попытку угона самолета за границу. Офицеры фельдсвязи смогли обезвредить налетчиков, и в результате авиалайнер благополучно приземлился в Таллине.
* * *Фельдслужба существует в России уже более двухсот лет. Официальной датой ее образования принято считать 17 декабря 1796 года, когда Павел I подписал указ об учреждении особого Фельдъегерского корпуса. Во времена государей императоров каких только заданий не приходилось выполнять “военным курьерам”! Чаще всего, конечно, возили всякие секретные бумаги, но кроме того, им поручали иногда доставлять крупные партии денег и драгоценностей, сопровождать к месту ссылки важных государственных преступников, привозить в действующую армию ордена для награждения героев… Большевики придумали еще одно дело: в предвоенные годы учетные карточки членов ВКП(б) пересылались из райкома в райком только при помощи фельдъегерской связи!Примечательно, что это ведомство оказалось чуть ли не единственным, которое благополучно пережило все российские катаклизмы минувшего столетия. Власть в стране менялась, но доставлять сочиняемые ею секретные документы все равно было надо! После революции императорская фельдслужба перешла на обслуживание сперва Временного правительства, а потом и большевиков. И возглавлял ее при этом все тот же царский генерал Носов. Еще более удивительный факт: никто из сотрудников фельдслужбы не был арестован в период печально известных сталинских “чисток”!
За последние два столетия только один раз в нашей стране была предпринята попытка упразднить фельдсвязь. Никита Сергеевич Хрущев, желая навести “экономию”, решил отказаться от “военных курьеров” и передать их обязанности гражданской спецсвязи. Но руководство СССР смогло продержаться без фельдъегерей лишь… 10 дней. За это время с пересылкой важных государственных бумаг произошла столь грандиозная путаница, что это уже стало угрожать безопасности Страны Советов. Пришлось в спешном порядке возрождать фельдъегерскую службу.
Александр Добровольский
Опубликован в газете «Московский комсомолец» №951 от 22 октября 200
Источник: http://www.mk.ru/editions/daily/article/2004/03/12/117742-telohranitel-dlya-sekretov.html
17 декабря — день сотрудников государственной фельдъегерской службы РФ
У представителей многих профессий есть свои официальные праздники. Какой праздник отмечается 17 декабря? В этот день в 1796 году император Павел I издал указ об учреждении в России Фельдъегерского корпуса. Интересно, что это был один из первых подписанных им документов. Это показывает, что император хорошо понимал важность такой службы для страны.
Кто такие фельдъегеря? Этим словом, которое пришло к нам из немецкого языка, называют курьеров, которые перевозят важную корреспонденцию. Они обычно делают это в обстановке строгой секретности, передают документы из рук в руки. Впервые правительственная фельдъегерская служба была создана в Пруссии, в 1742 году. Есть такие службы и в других странах. В России, как уже говорилось выше, подобная организация официально появилась 17 декабря 1796 года. Со временем эту дату стали отмечать как День сотрудников государственной фельдъегерской службы или просто День фельдъегеря.
Немного истории
Фельдъегерский корпус России во времена Павла I состоял поначалу всего из одного офицера и 13 подчиненных. Но быстро стало ясно, что этого недостаточно, и штат необходимо расширять. Новых военных курьеров набирали из лейб-гвардейских полков — Семеновского, Преображенского, Измайловского, Кавалергардского. Служба фельдъегеря была трудной, но почетной. Им приходилось перевозить важные государственные документы, выполнять личные поручения императора, доставлять важные посылки, передавать приказы, сопровождать высокопоставленных лиц.
После смерти Павла I служба не была расформирована. Его наследники по достоинству оценили Фельдъегерский корпус, и правительственные курьеры продолжали работу на протяжении всего дальнейшего существования Российской империи.
Даже после революции 1917 года фельдъегерская служба продолжила свою работу. Курьеры делали то же, что и раньше — перевозили важные документы, передавали послания, хотя новое государство привнесло свою специфику. В частности, курьеры перевозили из одного райкома в другой учетные карточки членов ВКП (б).
Лишь один раз за все время существования СССР была предпринята попытка отказаться от фельдъегерской службы в целях экономии бюджета. Но оказалось, что без них работа с государственными документами далеко не так эффективна, как хотелось бы. И вскоре упраздненная служба была создана заново.
Советские фельдъегеря сначала подчинялись армейскому руководству, затем перешли в подчинение ОГПУ-НКВД. Позже было создано Управление фельдъегерской службы при Министерстве связи СССР, преобразованное в 1991 году в Государственную фельдъегерскую службу РСФСР при Министерстве связи РСФСР. С 2000 года и по сей день организация носит название Государственная фельдъегерская служба Российской Федерации. Ее возглавляет директора, которого назначает или смещает с должности президент РФ.
Когда установлен профессиональный праздник?
Когда 17 декабря стало Днем сотрудника государственной фельдъегерской службы РФ? Праздник был установлен в 1996 году. Эта дата указана в постановлении российского правительства от 19.10.1996.
Ответственная работа
Фельдъегерь — это сложная, ответственная работа. Они перевозят документы, которые не должны попасть в чужие руки, ведь разглашение сведений, которые в них содержатся, может стать серьезной угрозой государственной безопасности. Поэтому люди, работающие в Государственной фельдъегерской службе РФ, проходят серьезную подготовку. Они бегают, плавают, стреляют, занимаются рукопашным боем. Но и это не все. Они проходят серьезную психологическую подготовку, обучаются этикету, ведь им нередко приходится взаимодействовать с высокопоставленными лицами, а также выезжать за рубеж. Хорошо тренированные специалисты учатся не только строго выполнять инструкции, но и импровизировать в тех ситуациях, где нужно быстро предпринимать нестандартные решения.
Поэтому День фельдъегеря — это не просто еще одна дата в календаре. Это профессиональный праздник, который отмечают люди, делающие по-настоящему важное дело.
Смотрите также: Поздравления с Днем сотрудников Государственной фельдъегерской службы России.
Регламент ГФС России — Российская газета
Зарегистрирован в Минюсте 25 октября 2011 г.
Регистрационный N 22115
В соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2005 г. N 30 «О Типовом регламенте взаимодействия федеральных органов исполнительной власти» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, № 4, ст. 305; № 47, ст. 4933; 2007, № 43, ст. 5202; 2008, № 9, ст. 852; № 14, ст. 1413; 2009, № 12, ст. 1429; № 25, ст. 3060; № 41, ст. 4790; № 49, ст. 5970; 2010, № 22, ст. 2776; № 40, ст. 5072; 2011, № 34, ст. 4986; № 35, ст. 5092) и от 28 июля 2005 г. N 452 «О Типовом регламенте внутренней организации федеральных органов исполнительной власти» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, № 31, ст. 3233; 2007, № 43, ст. 5202; 2008, № 9, ст. 852; № 14, ст. 1413; № 46, ст. 5337; 2009, № 12, ст. 1443; № 19, ст. 2346; № 25, ст. 3060; № 47, ст. 5675; № 49, ст. 5970; 2010, № 9, ст. 964; № 22, ст. 2776; № 40, ст. 5072; 2011, № 34, ст. 4986; № 35, ст. 5092) приказываю:
1. Утвердить Регламент Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации (приложение N 1).
2. Признать утратившими силу приказы Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации (приложение N 2).
Директор генерал-полковник Г. Корниенко
Прим. ред.: приказ опубликован в «Бюллетене нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 46, 14.11.2011.
Приложение N 1
Регламент Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации
I. Общие положения
1.1. Настоящий Регламент Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации (далее — Регламент) разработан в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Положением о Государственной фельдъегерской службе Российской Федерации (далее — ГФС России), утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 13 августа 2004 г. N 1074 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, № 33, ст. 3437; 2007, № 24, ст. 2896; № 53, ст. 6553; 2008, № 9, ст. 824; № 43, ст. 4921; № 45, ст. 5193; 2010, № 20, ст. 2435; 2011, № 4, ст. 572), на основе Типового регламента взаимодействия федеральных органов исполнительной власти, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 19 января 2005 г. N 30 (далее — Типовой регламент взаимодействия), и Типового регламента внутренней организации федеральных органов исполнительной власти, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2005 г. N 452 (далее — Типовой регламент внутренней организации).
1.2. Регламент устанавливает общие правила организации деятельности ГФС России по реализации ее полномочий и взаимодействия ГФС России с иными федеральными органами исполнительной власти.
1.3. ГФС России в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации (далее — Правительство), международными договорами Российской Федерации, настоящим Регламентом и иными нормативными правовыми актами.
Структура и штатное расписание ГФС России
1.4. Структура и штатное расписание центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций ГФС России утверждаются директором ГФС России (далее — директор) в пределах установленных Президентом Российской Федерации фонда оплаты труда и предельной численности (без персонала по охране и обслуживанию зданий), с учетом реестра должностей федеральной государственной гражданской службы и актов, определяющих нормативную численность соответствующих подразделений.
1.5. Структура центрального аппарата ГФС России включает в себя руководство (директора и его заместителей) ГФС России, группу советников, консультантов и помощников директора и управления по основным направлениям деятельности. В управлениях образуются отделы.
1.6. В штатное расписание управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России включаются должности, замещаемые лицами начальствующего состава, и должности федеральной государственной гражданской службы, предусмотренные законодательством Российской Федерации, также могут включаться должности, не являющиеся должностями, замещаемыми лицами начальствующего состава и федеральной государственной гражданской службы.
1.7. Сферы деятельности и компетенции управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России определяются в положениях о них, утверждаемых директором.
1.8. Организационное обеспечение деятельности директора осуществляется группой советников, консультантов и помощников директора.
Советники, консультанты и помощники директора, замещающие должности федеральной государственной гражданской службы, назначаются на должность на период исполнения директором своих полномочий.
Должности категории «советники, консультанты и помощники» предусмотрены в штатном расписании вне управлений центрального аппарата.
Полномочия руководства ГФС России
1.9. Директор организует работу ГФС России и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на ГФС России задач, а также за реализацию государственной политики в установленной сфере деятельности, представляет ГФС России в отношениях с другими органами государственной власти, гражданами и организациями, подписывает от имени ГФС России договоры и другие документы гражданско-правового характера, а также осуществляет иные полномочия, установленные законодательством Российской Федерации.
1.10. Заместители директора ГФС России (далее — заместители директора) представляют ГФС России по отдельным вопросам сферы ее деятельности, организуют и координируют осуществление функций ГФС России в соответствии с настоящим Регламентом, распределением обязанностей между заместителями директора (далее — распределение обязанностей) и иными актами ГФС России, а также поручениями директора.
1.11. В соответствии с распределением обязанностей заместители директора в случае предоставления им соответствующих полномочий могут по отдельным вопросам организации деятельности ГФС России подписывать приказы ГФС России или иные установленные законодательством Российской Федерации виды актов, а также на основании выданных директором доверенностей подписывать от имени ГФС России договоры и другие гражданско-правовые документы.
1.12. В приказе о распределении обязанностей указываются:
а) полномочия каждого заместителя директора;
б) исключительные полномочия директора;
в) управления центрального аппарата, территориальные органы и при необходимости подведомственные организации ГФС России, координацию и контроль деятельности которых осуществляет соответствующий заместитель директора;
г) схема временного исполнения обязанностей директора (заместителей директора) на время отсутствия в связи с болезнью, отпуском или командировкой.
1.13. По решению директора его заместитель в соответствии с распределением обязанностей:
а) взаимодействует (в том числе ведет переписку) с органами государственной власти и органами местного самоуправления, гражданами и организациями, а также подразделениями Аппарата Правительства Российской Федерации и Администрации Президента Российской Федерации;
б) координирует и контролирует работу закрепленных за ним управлений центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций ГФС России, дает поручения их начальникам;
в) взаимодействует (в том числе дает поручения) с территориальными органами и подведомственными организациями ГФС России;
г) проводит совещания с представителями органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций;
д) рассматривает поступившие в ГФС России обращения, документы и материалы;
е) рассматривает и визирует проекты документов, представляемых на подпись директору;
ж) согласовывает проекты актов и другие документы, а в случаях, установленных законодательством Российской Федерации, подписывает заключения по ним;
з) осуществляет иные полномочия, предусмотренные законодательством Российской Федерации и актами ГФС России.
1.14. Начальник управления центрального аппарата представляет ГФС России в соответствии с полномочиями, определенными в настоящем Регламенте, положении об управлении, а также на основании отдельных письменных поручений директора (заместителей директора).
Начальник управления центрального аппарата не вправе подписывать письма о согласовании проектов актов, а также о направлении замечаний и предложений по ним.
1.15. В соответствии с настоящим Регламентом, положением об управлении центрального аппарата, поручениями директора начальник управления:
а) осуществляет непосредственное руководство управлением, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на управление задач и полномочий, а также за состояние исполнительской дисциплины;
б) взаимодействует с иными управлениями центрального аппарата;
в) взаимодействует (в том числе ведет переписку) с территориальными органами, подведомственными организациями ГФС России и структурными подразделениями других органов исполнительной власти;
г) обеспечивает подготовку в установленном порядке проектов актов и других документов ГФС России;
д) обеспечивает рассмотрение поступивших в ГФС России обращений, проектов актов и других документов, а также подготовку заключений по ним;
е) обеспечивает в пределах своей компетенции рассмотрение индивидуальных и коллективных обращений граждан и организаций и запросов информации о деятельности ГФС России и подписывает ответы на них;
ж) распределяет обязанности между своими заместителями, а также определяет должностные обязанности сотрудников управления;
з) обеспечивает проведение мероприятий, связанных с прохождением службы лицами начальствующего состава федеральной фельдъегерской связи и государственными гражданскими служащими, в том числе представляет предложения о назначении на должность и об освобождении от должности, о временном исполнении обязанностей, о повышении квалификации, поощрении сотрудников управления и наложении на них взысканий;
и) привлекает, при необходимости, в установленном порядке для проработки вопросов, отнесенных к сфере деятельности ГФС России, научные и иные организации, ученых и специалистов;
к) проводит совещания с представителями органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций по отнесенным к его компетенции вопросам;
л) осуществляет иные полномочия, установленные положением об управлении и поручениями (указаниями) директора и его заместителей (в соответствии с распределением обязанностей).
1.16. На период временного отсутствия в связи с болезнью, отпуском, командировкой директора назначается временно исполняющий его обязанности.
В случае временного отсутствия заместителя директора вопросы, закрепленные за ним утвержденным распределением обязанностей, рассматривает другой заместитель директора, а также, при необходимости, исполнение отдельных полномочий заместителя директора может быть возложено приказом на начальника управления центрального аппарата с его согласия.
В случае временного отсутствия начальника управления центрального аппарата и территориального органа ГФС России, исполнение его полномочий и должностных обязанностей, как правило, возлагается на его заместителя приказом.
В приказе об исполнении обязанностей указываются причины временного исполнения полномочий и должностных обязанностей, срок их исполнения, ограничения по исполнению полномочий (при необходимости).
Административные регламенты и стандарты государственных услуг
1.17. ГФС России организует в порядке и сроки, установленные Правительством, разработку административных регламентов исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, которые определяют административные процедуры, обеспечивающие осуществление функций ГФС России, эффективную работу управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России (далее — подразделения ГФС России) и должностных лиц, реализацию прав граждан.
1.18. ГФС России разрабатывает и утверждает в соответствии с Типовым регламентом взаимодействия федеральных органов исполнительной власти перечни предоставляемых ею государственных услуг, а также обеспечивает их опубликование.
1.19. Предоставление государственных услуг осуществляется на основе стандартов государственных услуг, устанавливающих необходимый уровень их качества и доступности. До утверждения в установленном порядке стандарта государственной услуги ее предоставление осуществляется на основе требований, установленных законодательством Российской Федерации.
1.20. В случае, если для предоставления государственных услуг ГФС России требуется получение документов и (или) информации от других федеральных органов исполнительной власти, либо федеральным органам исполнительной власти для предоставления государственных услуг требуется получение документов и (или) информации от ГФС России, межведомственное информационное взаимодействие между ГФС России и указанными органами осуществляется в том числе в электронной форме с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия. При этом представление испрашиваемых документов и (или) информации осуществляется с учетом положений пункта 1.21 настоящего Регламента.
1.21. В случае поступления в ГФС России межведомственного запроса о представлении документов и (или) информации в целях предоставления государственных услуг, срок представления таких документов и (или) информации составляет не более 5 рабочих дней со дня получения указанного запроса, если законодательством Российской Федерации не установлен иной срок.
II. Порядок планирования и организации работы
Формирование планов и показателей деятельности ГФС России
2.1. Планирование работы ГФС России по основным направлениям деятельности осуществляется на основе Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, Бюджетного послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, программы социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу и плана действий Правительства по ее реализации, Сводного доклада о результатах и основных направлениях деятельности Правительства, плана законопроектной деятельности Правительства, планов заседаний Правительства, нормативных правовых актов Российской Федерации.
2.2. Основным планирующим документом ГФС России является ежегодно утверждаемый директором План основных организационных мероприятий ГФС России. Организация и подготовка указанного Плана, а также контроль за его выполнением возлагаются на Управление планирования и организации служебной деятельности ГФС России.
Формирование финансовых показателей деятельности ГФС России осуществляется преимущественно на основе программно-целевого метода бюджетного планирования, обеспечивающего прямую взаимосвязь между распределением бюджетных ресурсов и фактическими или планируемыми результатами их использования в соответствии с установленными приоритетами государственной политики.
2.3. ГФС России самостоятельно разрабатывает планы и показатели деятельности, доклады о результатах и основных направлениях деятельности ГФС России — субъекта бюджетного планирования.
2.4. Директор организует подготовку докладов о результатах и основных направлениях деятельности ГФС России в порядке и сроки, установленные Правительством Российской Федерации.
Указанные доклады формируются на основе соответствующих материалов управлений центрального аппарата с учетом предложений территориальных органов и подведомственных организаций ГФС России.
2.5. Директор в случае необходимости утверждает планы и устанавливает показатели деятельности управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России, а также утверждает отчеты об их исполнении.
2.6. Разработка ГФС России проектов планов и прогнозных значений показателей деятельности, а также отчетов об их исполнении осуществляется в порядке и сроки, устанавливаемые директором.
2.7. Начальники управлений центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций ГФС России докладывают директору о ходе реализации утвержденных планов в установленные им сроки и представляют при необходимости дополнительные предложения.
Особенности организации подготовки материалов по разработке перспективного финансового плана Российской Федерации и проекта федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий финансовый год
2.8. Подготовка материалов по разработке перспективного финансового плана Российской Федерации (далее — перспективный финансовый план) и проекта федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год осуществляется ГФС России в соответствии с бюджетным законодательством в порядке и сроки, устанавливаемые Правительством.
В целях обеспечения подготовки указанных материалов к перспективному финансовому плану и проекту федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год директор утверждает порядок и сроки подготовки предложений подразделениями центрального аппарата, территориальными органами и подведомственными организациями ГФС России.
2.9. Организация и координация подготовки материалов к перспективному финансовому плану и проекту федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год возлагаются директором на Управление тылового обеспечения ГФС России (далее — Управление тылового обеспечения), осуществляющее в том числе:
представление директору в соответствии с требованиями бюджетного законодательства документов и материалов к перспективному финансовому плану и проекту федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год;
доведение до подразделений ГФС России рекомендаций о порядке подготовки и сроках представления соответствующих документов и материалов.
2.10. Управления центрального аппарата в рамках своей компетенции:
а) рассматривают соответствующие материалы и документы, поступившие в установленном порядке от подразделений ГФС России;
б) разрабатывают и направляют в Управление тылового обеспечения материалы для подготовки перспективного финансового плана и проекта федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год, материалы по вопросам формирования федерального бюджета в части, касающейся ГФС России;
в) рассматривают и направляют в Управление тылового обеспечения предложения к законопроектам и иные необходимые документы, подлежащие внесению в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации (далее — Государственная Дума) одновременно с проектом федерального закона о федеральном бюджете на соответствующий год.
2.11. Законопроекты, иные документы, подлежащие внесению, и сопроводительное письмо в Министерство финансов Российской Федерации визируются начальниками управлений центрального аппарата, начальником юридической службы (в случае подготовки законопроектов), заместителем директора (в соответствии с распределением обязанностей) и представляются на рассмотрение директору.
Участие ГФС России в планировании заседаний Правительства и порядок подготовки к заседаниям Правительства
2.12. Начальники управлений центрального аппарата в установленные сроки представляют в определенное директором управление центрального аппарата подготовленные на основе федеральных законов, указов, распоряжений, поручений и указаний Президента Российской Федерации, постановлений, распоряжений, программ и планов деятельности Правительства, поручений Председателя Правительства и заместителей Председателя Правительства предложения по рассмотрению вопросов на заседании Правительства, содержащие:
а) наименование вопроса и краткое обоснование необходимости его рассмотрения на заседании Правительства;
б) общую характеристику и основные положения вопроса;
в) форму предлагаемого решения;
г) перечень соисполнителей;
д) дату рассмотрения на заседании Правительства.
2.13. Сводные предложения ГФС России согласовываются с заместителями директора (в соответствии с распределением обязанностей) и докладываются директору для последующего направления в Правительство.
2.14. После утверждения плана заседаний Правительства предложения о внесении в него изменений в части содержания или сроков рассмотрения вопросов, а также рассмотрения дополнительных (внеплановых) вопросов могут быть представлены Председателю Правительства директором.
Предложения по рассмотрению дополнительных (внеплановых) вопросов подготавливаются (в том числе в инициативном порядке) начальниками управлений центрального аппарата с соблюдением требований, предусмотренных пунктами 2.12 — 2.13 настоящего Регламента.
2.15. Заместители директора, начальники управлений центрального аппарата, на которых возложена подготовка соответствующих материалов для рассмотрения на заседаниях Правительства, несут персональную ответственность за их качество, согласование и своевременность представления директору.
2.16. Материалы по вопросам, включенным в план заседаний Правительства, с соответствующим сопроводительным письмом представляются на рассмотрение директору в установленный им срок, но не позднее чем за 15 дней до планируемой даты рассмотрения на заседании Правительства.
2.17. Материалы по вопросам, включенным в план заседаний Правительства, по которым ГФС России является соисполнителем, подготавливаются начальниками управлений центрального аппарата и согласовываются соответствующим заместителем директора в первоочередном порядке. Должностные лица ГФС России, участвующие в подготовке указанных материалов, несут персональную ответственность за их качество, согласование и своевременность представления головному исполнителю.
2.18. В случае наличия существенных разногласий, заместитель директора или начальник управления центрального аппарата информирует директора и действует в соответствии с его указаниями.
2.19. Проект повестки заседания Правительства и соответствующие материалы, поступившие в ГФС России из Аппарата Правительства Российской Федерации в соответствии с Регламентом Правительства Российской Федерации, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июня 2004 г. N 260 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, № 23, ст. 2313; 2006, № 23, ст. 2514; 2008, № 21, ст. 2459; 2010, № 21, ст. 2602; 2011, № 28, ст. 4219) (далее — Регламент Правительства), незамедлительно доводятся для подготовки замечаний и предложений до соответствующих начальников управлений центрального аппарата (по вопросам их компетенции).
Указанным должностным лицам направляются копии повестки заседания Правительства и соответствующих материалов, за исключением материалов, не подлежащих копированию.
Материалы, поступившие в ГФС России менее чем за 5 дней до заседания Правительства, рассматриваются начальниками управлений центрального аппарата в первоочередном порядке. Замечания и предложения по указанным материалам незамедлительно представляются директору.
2.20. При необходимости начальники управлений центрального аппарата подготавливают для директора замечания и предложения к проектам решений по соответствующим вопросам для представления их в Правительство не позднее чем за 24 часа до начала заседания.
2.21. Проект доклада директора на заседании Правительства подготавливается соответствующим управлением центрального аппарата и представляется на рассмотрение директора в установленный им срок.
Планирование деятельности руководства ГФС России, порядок выезда в командировку и ухода в отпуск
2.22. Директор планирует свою деятельность с учетом необходимости участия в мероприятиях, проводимых Президентом Российской Федерации или Председателем Правительства, в заседаниях Правительства, образуемых Правительством координационных и совещательных органов, палат Федерального Собрания Российской Федерации (далее — Федеральное Собрание), межправительственных комиссий, а также в других обязательных для него плановых мероприятиях.
Заместители директора, а также начальники управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России планируют свою деятельность с учетом необходимости участия в мероприятиях, проводимых директором, а также (по его поручению) в иных мероприятиях.
2.23. Порядок выезда в командировку и ухода в отпуск директора определяется Президентом Российской Федерации.
Информация о командировках, отпусках и отсутствии по болезни директора ежедневно докладывается Управлением делами ГФС России в Аппарат Правительства Российской Федерации.
Выезд в командировку и уход в отпуск заместителей директора, начальников управлений центрального аппарата, если иное не установлено законодательством Российской Федерации, осуществляется с согласия директора.
2.24. Предоставление отпусков и направление в служебные командировки иных сотрудников центрального аппарата и территориальных органов ГФС России осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Координационные и совещательные органы, рабочие группы
2.25. Предложения ГФС России о создании правительственных координационных и совещательных органов, а также организационных комитетов подготавливаются по инициативе начальников управлений центрального аппарата или по поручению директора в порядке, установленном для подготовки вопросов к рассмотрению на заседании Правительства.
2.26. Кандидатуры представителей ГФС России в правительственных комиссиях, советах и организационных комитетах определяются директором.
2.27. Предложения о включении представителей ГФС России в состав межведомственных координационных и совещательных органов подписываются директором (заместителем директора).
Поступившие предложения федеральных органов исполнительной власти рассматриваются директором или его заместителями (в соответствии с распределением обязанностей), а также начальниками управлений центрального аппарата.
2.28. Межведомственные рабочие группы образуются для подготовки документов межведомственного значения, в том числе проектов нормативных правовых актов.
Образование межведомственных рабочих групп (кроме указанных в пункте 4.14 настоящего Регламента), утверждение их состава осуществляются директором (заместителем директора) по согласованию с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти. Решение директора (заместителя директора) оформляется соответствующим приказом.
2.29. Межведомственные рабочие группы, в которых ГФС России является головным исполнителем, возглавляет, как правило, заместитель директора или начальник соответствующего управления центрального аппарата.
План работы межведомственной рабочей группы определяется ее руководителем.
Организационно-техническое обеспечение деятельности межведомственной рабочей группы возлагается на соответствующее управление центрального аппарата.
2.30. Предложения о включении представителей ГФС России в состав межведомственных рабочих групп подписываются директором (заместителем директора). Указанные предложения, поступившие в ГФС России, по поручению директора (заместителя директора) рассматриваются начальниками соответствующих управлений центрального аппарата.
2.31. Обращения общественных объединений об участии представителей ГФС России в работе создаваемых этими организациями органов (общественных комиссий, советов, рабочих групп и др.) рассматриваются по поручению директора (заместителя директора) начальниками соответствующих управлений центрального аппарата. О результатах рассмотрения обращения общественное объединение информируется заместителем директора или уполномоченным начальником управления центрального аппарата.
Коллегия ГФС России
2.32. В ГФС России образуется коллегия (далее — коллегия).
2.33. Коллегия является постоянно действующим совещательным органом при директоре, образуется и возглавляется директором.
В состав коллегии по должности входит директор и его заместители.
Состав членов коллегии (кроме лиц, входящих в нее по должности) утверждается Президентом Российской Федерации по представлению директора.
Принятые на заседании коллегии решения оформляются протоколом или решением и как правило объявляются приказом ГФС России.
На заседаниях коллегии (за исключением заседаний, на которых рассматривается информация ограниченного доступа) могут присутствовать граждане (физические лица), в том числе представители организаций (юридических лиц), общественных объединений, государственных органов и органов местного самоуправления.
2.34. План работы коллегии формируется на основе предложений членов коллегии, начальников подразделений ГФС России.
План работы коллегии утверждается директором и направляется членам коллегии и иным заинтересованным лицам.
2.35. Документы к заседаниям коллегии подготавливаются управлениями центрального аппарата и территориальными органами ГФС России в соответствии с планом работы коллегии и должны состоять из материалов по обсуждаемому вопросу (включая в случае необходимости проекты актов) и проекта протокола заседания коллегии или решения коллегии, завизированных начальниками соответствующих управлений центрального аппарата (при необходимости начальниками территориальных органов ГФС России) и заместителем директора (в соответствии с распределением обязанностей).
2.36. Организационно-техническое обеспечение деятельности коллегии возлагается директором на соответствующее подразделение ГФС России и (или) помощника (советника) директора.
Основные правила организации документооборота в ГФС России
2.37. Делопроизводство в ГФС России организуется в соответствии с настоящим Регламентом, Правилами делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. N 477 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2009, № 25, ст. 3060), и инструкцией по делопроизводству в системе Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации.
Работа с секретными документами, шифротелеграммами, другими документами ограниченного доступа, а также обработка секретной и другой информации ограниченного доступа осуществляются в соответствии со специальными инструкциями.
2.38. При подготовке документов и проектов актов, представляемых Президенту Российской Федерации и в Правительство, учитываются требования, установленные соответствующими инструкциями по делопроизводству в Администрации Президента Российской Федерации и в Аппарате Правительства Российской Федерации.
2.39. Рассматриваемые и подготавливаемые в ГФС России проекты документов, а также принятые по ним решения до их опубликования в установленном порядке относятся к материалам, содержащим служебную информацию, используемую в соответствии с полномочиями должностных лиц, работающих или знакомящихся с указанной информацией, если законодательством Российской Федерации не установлено иное.
2.40. Взаимодействие с представителями средств массовой информации, передача им какой-либо служебной информации или документов осуществляются в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
2.41. Организация и ведение делопроизводства в ГФС России осуществляются структурным подразделением центрального аппарата ГФС России, на которое возложены функции по ведению делопроизводства, а также лицами, ответственными за ведение делопроизводства в других структурных подразделениях центрального аппарата, территориальных органах ГФС России.
2.42. Акты ГФС России, а также исходящие документы оформляются на бланках установленной формы, содержащих наименование, указанное в Положении о ГФС России.
Организация командирования в ГФС России
2.43. Командирование сотрудников подразделений ГФС России осуществляется в порядке, определенном законодательством Российской Федерации и актами ГФС России.
2.44. Командирование осуществляется, как правило, на основании соответствующих планов.
2.45. Источники и объемы финансовых средств на командировочные расходы формируются Управлением тылового обеспечения на основе предложений управлений центрального аппарата и территориальных органов ГФС России и утверждаются директором.
2.46. Оформление командирования сотрудников подразделений ГФС России осуществляется соответствующим управлением центрального аппарата или территориальным органом ГФС России, сотрудник которого направляется в командировку.
2.47. Командирование, не предусмотренное соответствующими планами, осуществляется по решению директора на основании предложений о командировании сотрудников подразделений ГФС России, согласованных с заместителями директора (в соответствии с распределением обязанностей), начальниками управлений центрального аппарата.
2.48. Командирование сотрудников подразделений ГФС России в целях повышения квалификации осуществляется в соответствии с планами повышения квалификации сотрудников подразделений ГФС России, которые разрабатываются Управлением кадрового и специального обеспечения ГФС России на календарный год и согласовываются с Управлением тылового обеспечения.
III. Порядок подготовки и оформления решений ГФС России
3.1. Решения ГФС России оформляются в виде приказа, распоряжения или в случаях, установленных законодательством Российской Федерации, в виде иных актов.
3.2. По вопросам, требующим рассмотрения и подготовки проекта решения ГФС России, директор дает письменные поручения, в том числе в форме резолюций (указаний по исполнению документа), поручения, оформляемые протоколом проведенного у него совещания, а также устные указания начальникам соответствующих управлений центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций ГФС России.
Поручения, содержащиеся в письменной резолюции директора, оформляются на бланке для резолюций.
Оформление решений, принятых на совещании у директора ГФС России
3.3. Решения, принятые на совещании у директора (заместителя директора), по его указанию оформляются протоколом. Проект протокола совещания подготавливается управлением центрального аппарата, ответственным за проведение совещания, визируется его начальником и представляется директору (заместителю директора), как правило, в течение суток после окончания совещания.
3.4. В случае проведения межведомственного совещания копии протокола направляются в соответствующие федеральные органы исполнительной власти и организации, а также в заинтересованные управления центрального аппарата.
Копии протоколов совещаний у директора (заместителя директора) рассылаются исполнителям (в том числе заинтересованным федеральным органам исполнительной власти), как правило, в течение суток, а содержащих срочные или оперативные поручения, — незамедлительно.
3.5. Контроль за исполнением поручений, содержащихся в протоколе совещания у директора (заместителя директора), осуществляется управлением центрального аппарата, ответственным за проведение совещания, и Управлением делами ГФС России (далее — Управление делами), обеспечивающим контроль за исполнением поручений в ГФС России.
Оформление договоров (контрактов, соглашений)
3.6. Проекты договоров (контрактов, соглашений) подготавливаются во исполнение поручений директора (заместителя директора) в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
3.7. Проект договора (контракта, соглашения) подлежит обязательному согласованию с заинтересованными подразделениями ГФС России, начальником или иными уполномоченными сотрудниками юридической службы. В случае представления проекта договора (контракта, соглашения) на подпись директору проект также согласовывается с соответствующим заместителем директора.
При наличии неурегулированных разногласий правового характера начальник юридической службы докладывает о них директору (лицу, исполняющему его обязанности) или его заместителю.
IV. Порядок исполнения поручений в ГФС России
4.1. Акты ГФС России, а также резолюции (поручения) директора (заместителя директора) по рассмотренным документам оформляются и рассылаются исполнителям, как правило, в течение суток, а срочные и оперативные — незамедлительно.
4.2. Подразделение ГФС России, указанное в поручении первым или обозначенное словом «созыв» («ответственный»), я
Государственная фельдъегерская служба Российской Федерации (ГФС России)
Государственная фельдъегерская служба Российской Федерации (ГФС России) — Правительство РоссииКод для вставки в блог
Скопировать в буферСледующая новость
Предыдущая новость
О Правительстве Министерства и ведомстваГосударственная фельдъегерская служба Российской Федерации (ГФС России)
Государственная фельдъегерская служба Российской Федерации (ГФС России)
29 октября 2014, среда
23 сентября 2014, вторник
Календарь
Ноябрь
- Январь
- Февраль
- Март
- Апрель
- Май
- Июнь
- Июль
- Август
- Сентябрь
- Октябрь
- Ноябрь
- Декабрь
2020
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
ПН | ВТ | СР | ЧТ | ПТ | СБ | ВС |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |
На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.
На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.
Вы пользуетесь устаревшей версией браузера.
Внимание! Вы используете устаревшую версию браузера. Для корректной работы сайта установите новую версию браузера.
День фельдъегерской службы. История «почты особой важности»
17 декабря в Российской Федерации празднуют День сотрудников Государственной фельдъегерской службы. Именно эти люди отвечают за транспортировку и сохранность ценных грузов, важной корреспонденции. Их служба малоизвестна и мало заметна, но это не делает ее менее сложной и опасной.Государственная фельдъегерская служба Российской Федерации была создана 24 января 1995 года на базе Федерального управления фельдъегерской связи при Министерстве связи Российской Федерации. Однако, на самом деле, история фельдъегерской службы в России насчитывает не одно столетие. 17 декабря 1796 года, по высочайшему повелению российского императора Павла I, в Российской империи был учрежден Фельдъегерский корпус.
Немецкое слово «Feldjäger» в переводе означает «Полевой стрелок». В Пруссии фельдъегери появились в 1742 году и выполняли функции военной полиции – полевой жандармерии. Однако в Российской империи фельдъегерская служба с самого начала была ориентирована на выполнение совершенно других задач – доставки правительственной и военной корреспонденции. Эта задача требовала особого подхода к обеспечению не только как можно быстрой доставки, но и безопасности груза или корреспонденции. Поэтому фельдъегери отличались от обычной почтовой службы и организационной структурой, и предъявляемым к ним требованиям.
Поскольку первоначально предполагалось, что фельдъегери будут заниматься доставкой приказов и писем императора высшим военным командирам и гражданским чиновникам, численность Фельдъегерского корпуса была незначительной – всего 13 фельдъегерей и командир. На должность командира был назначен унтер-офицер Преображенского полка Шелганин, произведенный в штабс-капитаны армии (напомним, что в гвардии каждое звание было выше, чем в армии).
О том, что служба в Фельдъегерском корпусе с самого дня его основания была почетной, говорило и то, что личный состав фельдъегерей набирался исключительно из военнослужащих гвардейских полков. Причем основную часть фельдъегерей на раннем этапе существования корпуса составляли выходцы из Кавалергардского полка. Кроме кавалергардов, в корпус принимали также унтер-офицеров лейб-гвардии Измайловского, Преображенского и Семеновского полков. Численность Фельдъегерского корпуса стала расти практически сразу же после создания. Уже в 1797 году в корпусе служили 2 офицера и 30 фельдъегерей, в 1800 году – 4 обер-офицера и 80 фельдъегерей. Рост численности фельдъегерей объяснялся дальнейшим развитием государственного аппарата, повышением его численности, расширением границ Российской империи.
По мере укрепления государства, требовалось и совершенствование «специальной почты», ответственной за передачу писем, приказов, грузов особой, государственной важности. Фельдъегерский корпус, несмотря на свою очень узкую направленность, в действительности играл важную роль в российской истории. Фельдъегери были участниками огромного количества ключевых политических событий, оказавших эпохальное влияние на российскую историю.
С 1799 по 1814 годы Фельдъегерским корпусом Российской империи руководил Николай Егорович Касторский, заступивший на должность командира корпуса в звании поручика и закончивший службу подполковником. Касторский был ветераном Корпуса, служившим в нем со дня его основания – сначала рядовым фельдъегерем, затем – с ноября 1798 года – подпоручиком. В начале 1799 года поручик Касторский принял командование корпусом от капитана Шелганина. Таким образом, он стал вторым командиром корпуса, только в отличие от Шелганина, командовавшего фельдъегерями чуть более двух лет, задержался на посту главного российского фельдъегеря на целых пятнадцать лет. Несмотря на то, что свою службу в корпусе Касторский начал при Павле I, он сохранил свою должность и при императоре Александре I. 5 ноября 1802 года Касторскому присвоили звание капитана, а в 1805 году – майора.
Фактически именно Николай Касторский занимался созданием и развитием в России полноценного Фельдъегерского корпуса. Одним из главных направлений работы стал подбор кадров для выполнения не очень романтичной, но очень ответственной и нужной миссии. В целях улучшения управления корпусом, в 1808 году он был передан в состав Военного министерства. Это привело не только к повышению внутренней дисциплины, но и к улучшению материального положения фельдъегерей, у которых повысилось жалованье, а у офицеров появились привилегии армейских офицеров, например – были назначены денщики.
Анализ приказов, которые отдавал майор Касторский по корпусу, свидетельствует о том, что командир стремился максимально повысить уровень дисциплины фельдъегерей. В частности, было строжайше запрещено брать с собой по пути пассажиров, так как фельдъегери везли сверхценную и секретную корреспонденцию, соответственно – не должно было создаваться таких ситуаций, которые могли бы повлечь за собой такие последствия как завладение корреспонденцией или грузами третьими лицами. Тех фельдъегерей, которые нарушали приказ не брать пассажиров, предписывалось разжаловать в солдаты и отправлять в войска. Интересно, что транспортировку самых важных писем и грузов брали на себя офицеры корпуса, в том числе и его командир Касторский. Еще одним важнейшим требованием была быстрая езда. Ехать медленно, совершать беспричинные остановки в пути категорически запрещалось под страхом сурового наказания.
В это время были изменены и требования к кандидатам на должность фельдъегеря. Если в начале существования корпуса фельдъегерей отбирали из унтер-офицеров гвардейских полков, то теперь стали отдавать предпочтение молодым служащим, имеющим опыт доставки корреспонденции. Это могли быть как военные курьеры, так и гражданские почтальоны, подходящие по наличию опыта, своим психологическим качествам, физической подготовке. Фельдъегери и офицеры корпуса дежурили в императорском дворце и могли направляться с самыми разными поручениями по всей стране, а также и за границу. Поскольку офицеры корпуса и фельдъегери могли совершать длительные заграничные поездки, знание иностранных языков рассматривалось как большой плюс для зачисления на службу.
Особенно возрастала потребность в слаженной работе фельдъегерей во время войн или в случае дестабилизации политической обстановки в стране. Первые полтора десятилетия правления Александра I были отмечены многочисленными войнами, в которых принимала участие Российская империя. Во всех военных конфликтах принимали участие и служащие Фельдъегерского корпуса. Перед ними ставились очень сложные задачи. Так, без фельдъегерей не обошлась Отечественная война 1812 года. Корпус отвечал за доставку корреспонденции в штаб действующей армии и из штаба армии — ко дворцу, обеспечивал перевозку особо ценных грузов. Поэтому с уверенностью можно утверждать, что вклад фельдъегерской службы в победу русского оружия и изгнание наполеоновской армии из России был весьма серьезным.
За верную службу и героизм фельдъегерей во время Отечественной войны 1812 года майор Касторский получил звание подполковника. Это было вполне оправданное повышение – и не только потому, что в майорском звании Касторский прослужил семь лет, но и потому, что командир корпуса лично участвовал в доставке секретной корреспонденции в действующую армию, а также выполнял отдельные особые поручения императора Александра I. Например, подполковник Касторский отвечал за материально-хозяйственное обеспечение запуска аэростата Леппиха, с помощью которого русское командование надеялось забрасывать французские войска гранатами. К сожалению, испытания аэростата закончились не очень удачно, поэтому в боевых действиях он участия не принимал.
Не исключено, что подполковник Касторский еще долгие годы командовал бы Фельдъегерским корпусом, если бы в 1814 году, в возрасте 39 лет, скоропостижная смерть не прервала жизнь этого достойного сына своей Отчизны. В истории российской фельдъегерской связи подполковник Николай Егорович Касторский остался фактически на правах «отца – основателя», поскольку капитан Шелганин командовал корпусом чуть более двух лет и каких-либо объемных сведений о нем и его деятельности не осталось.
Полковник барон Богдан Карлович Тизенгаузен, командовавший корпусом в 1814-1817 гг., в отличие от Касторского, придерживался другой линии в отношениях с подчиненными – он был не столько «батей-командиром», сколько суровым официальным начальником, насаждавшим уставные порядки. Тем не менее, при Тизенгаузене развивалась и укреплялась структура Фельдъегерского корпуса, в частности корпус был официально разделен на три роты фельдъегерей. Командирами рот были назначены опытные и дисциплинированные офицеры, хорошо показавшие себя на службе.
Отдельной страницей в истории Фельдъегерского корпуса стало восстание декабристов. В это время корпусом командовал майор Михаил Дмитриевич Васильев – боевой офицер, участник Отечественной войны 1812 года и заграничных походов Русской армии в 1813-1814 годах. В 1826-1827 гг. именно на Фельдъегерский корпус были возложены обязанности по конвоированию политических преступников в места отбывания наказания в Сибири. В эти годы практически все фельдъегери корпуса находились в постоянных разъездах, поскольку дорога в Сибирь в то время была очень долгой, а декабристов было не столь мало и приходилось попеременно этапировать их в далекие места отбывания заключения. Именно фельдъегерь отвечал за транспортировку осужденных декабристов, а для конвоирования ему в помощь выделялись жандармы. Естественно, что этапирование политических преступников было очень сложной задачей, поэтому фельдъегерям предписывалось ни в коем случае не брать никаких передач для декабристов, не допускать общения с посторонними людьми.
На всем протяжении XIX века российские фельдъегери продолжали выполнять важные и опасные задачи. Фельдъегерский корпус действовал во время всех войн, которые вела Российская империя в XIX веке. Несмотря на то, что служба фельдъегерей не была связана напрямую с участием в боевых действиях, периодически фельдъегери все же попадали под неприятельские обстрелы, несли потери — например, в 1828 году погиб в бою при крепости Шумле поручик Д.И. Сивков. Медаль в честь окончания в честь окончания Русско-турецкой войны 1828-1829 годов получил 71 офицер и фельдъегерь корпуса. С 1832 по 1850 годы Фельдъегерским корпусом командовал полковник Яков Иванович Сакс – в прошлом чиновник военной полиции и офицер Лейб-гвардии жандармского полка. В это время офицеры и фельдъегери корпуса неоднократно участвовали в боевых действиях, в том числе во время подавления Венгерской революции 1848-1849 годов. Двадцать лет, с 1858 по 1878 гг., корпусом командовал полковник Эмилий Мартынович Краузе (на фото). Под его командованием продолжалось укрепление и развитие фельдъегерской службы — была установлена новая численность корпуса – 48 офицеров и 32 фельдъегеря, увеличено жалованье офицерам и фельдъегерям.
В новую эпоху зарождения и стремительной активизации революционного движения в стране Фельдъегерский корпус входил в 1880-е годы – под командованием полковника (затем генерал-майора) Карла Карловича фон Мейера. К фельдъегерям стали предъявлять требования особенно тщательно досматривать корреспонденцию, поступавшую в императорский дворец – во избежание отправки в посылках бомб или отравляющих веществ. С фон-Мейера и далее должность начальника Фельдъегерского корпуса стала генеральской.
Генерал-майор Александр Дмитриевич Носов (на фото), возглавлявший Фельдъегерский корпус с 1909 по 1918 годы, стал последним командиром фельдъегерей Российской империи. Интересно, что после упразднения Фельдъегерского корпуса он остался на службе, перешел в Красную Армию, где служил начальником отделения, курировавшего вновь образованный Фельдъегерский корпус РККА.
Уникальность российской фельдъегерской службы в том, что она пережила глобальные политические трансформации в жизни страны. Менялась структура управления, на смену министерствам пришли народные комиссариаты, на смену полиции – рабоче-крестьянская милиция, на смену жандармам – внутренние войска и органы государственной безопасности, а фельдъегерская служба осталась. В советское время фельдъегери продолжали обеспечивать связь партийного, государственного и военного руководства, выполнять задачи по транспортировке важнейших писем и грузов.
Современные российские фельдъегери наследуют славные традиции Фельдъегерского корпуса Российской империи и аналогичных служб Советского Союза. О результатах их службы известно немногим, но они есть и вносят свой вклад в обеспечение национальной безопасности страны. Редакция «Военного обозрения» поздравляет всех сотрудников, ветеранов фельдъегерской связи с профессиональным праздником и желает успешной и мирной службы.
День фельдъегерской службы. Самые секретные курьеры России
17 декабря в России отмечается День сотрудников Государственной фельдъегерской службы. О существовании этой службы знают далеко не все наши сограждане, и еще меньшее количество людей имеет хотя бы приблизительное представление о том, чем занимаются фельдъегеря и как происходило становление этой важной государственной структуры.В этом году Государственной фельдъегерской службе России исполняется ровно 220 лет. 17 декабря 1796 года император России Павел I издал указ об учреждении Фельдъегерского корпуса. Этому решению предшествовало осознание глубокой потребности и российской власти, и военного командования в существовании особой системы связи. По замыслу императора, фельдъегеря должны были обеспечивать курьерскую связь между императором и гражданскими и военными чиновниками. Был утвержден штат фельдъегерской службы в составе 13 фельдъегерей и начальника – офицера. Начальником группы фельдъегерей был назначен унтер-офицер Преображенского полка Шелганин, произведенный по этому поводу в армейские капитаны.
Однако, уже через год император понял, что численность Фельдъегерского корпуса слишком мала для обслуживания растущих потребностей империи в оперативной связи. Поэтому в 1797 году было принято решение увеличить численность корпуса до 2 офицеров и 30 фельдъегерей. Отбирали на службу лучших – владеющих иностранными языками, хорошо подготовленных. Как правило, в Фельдъегерский корпус набирали военнослужащих из Кавалергардского полка, а оставшиеся места заполняли унтер-офицерами лейб-гвардии Измайловского, Преображенского и Семеновского полков. Таким образом, изначально подчеркивался привилегированный статус фельдъегерской службы. В 1800 году численность корпуса была увеличена до 4 обер-офицеров и 80 фельдъегерей.
Дальнейшее развитие Фельдъегерского корпуса характеризовалось только ростом его численности и упорядочением службы. Это было связано с развитием системы государственного и военного управления в Российской империи. В середине XIX века Фельдъегерский корпус состоял из 3 рот. В обязанности фельдъегерей входили доставка сверхважной корреспонденции – как по Российской империи, так и за границу, сопровождение членов императорской фамилии, иностранных монархов и принцев. Примечательно, что чины Фельдъегерского корпуса в это время обладали также полномочиями сопровождать к месту отбывания наказания особо опасных государственных преступников.
Шесть лет службы в корпусе позволяли уволиться в отставку с чином 14-го класса и получить должность в почтовом ведомстве. Спустя 9 лет службы фельдъегерь мог рассчитывать уже на увольнение с чином 12-го класса. В 1858 году император запретил принимать на службу в корпус дворян. Одновременно было принято решение об организационном переустройстве корпуса. В частности, были ликвидированы роты, а над корпусом поставлен заведующий, находившийся в непосредственном подчинении начальника Главного штаба.
Свои коррективы в развитие фельдъегерской связи внесли появившиеся железные дороги и телеграф. Потребность в конных курьерах значительно снизилась, поскольку сообщения стало возможно отправлять или железной дорогой, или по телеграфу. Тем не менее, некоторые особо важные документы все равно требовалось передавать из рук в руки. В 1891 году был утвержден штат Фельдъегерского корпуса в составе 40 офицеров и 20 фельдъегерей. На службу в корпус принимали всех желающих из числа почетных граждан и купцов, окончивших курс учебного заведения 3 разряда. Устанавливались жесткие возрастные рамки – кандидат на службу в Фельдъегерский корпус должен был находиться в возрасте от 18 до 25 лет. От кандидата требовалось знание иностранного языка. После шестимесячного испытательного срока кандидата зачисляли на службу в должности младшего фельдъегеря. В старшие фельдъегеря производили через год службы, после чего предоставлялись права кандидатов на классную должность. Офицером корпуса мог стать фельдъегерь, прослуживший не менее четырех лет. Действовало и еще одно очень важное правило – офицер Фельдъегерского корпуса не мог быть переведен в армию на должность армейского офицера.
Существенные изменения в организационной структуре фельдъегерской службы произошли после Октябрьской революции. Несмотря на желание «весь старый мир разрушить до основанья, а затем…», большевики вскоре столкнулись с необходимостью обеспечения связи между правительством, руководством партии, красноармейскими соединениями. Поскольку структура, такую связь осуществлявшая, уже существовала прежде, оставалось лишь воссоздать ее в новом виде. 2 мая 1918 года была создана Служба внешней связи при Управлении по командному составу Всероссийского Главного штаба. Должности фельдъегерей появились в Красной Армии – при штабах фронтов и армий. Поручения советского руководства выполняла специальная Военная команда самокатчиков при Управлении делами Совета народных комиссаров, существовавшая с ноября 1917 по декабрь 1920 гг. Самокатчики перемещались на велосипедах и доставляли важные поручения, осуществляя связь между различными советскими учреждениями.
6 августа 1921 года специальная Фельдъегерская часть была создана при ВЧК РСФСР. Она подчинялась Управлению делами ВЧК РСФСР. В 1922 году Фельдъегерская часть была реорганизована в Фельдъегерский корпус при Управлении делами ВЧК. Перед советскими фельдъегерями, как и перед их предшественниками из Фельдъегерского корпуса Российской империи, ставились задачи по доставке важных документов и грузов советских руководящих органов – СНК, ЦК ВКП (б), ВЦИК, ВЦСПС, НКВД, НКПС, НКИД, Народного комиссариата обороны. В сентябре 1924 года все службы, выполняющие доставку секретной корреспонденции и ценных грузов, были слиты в составе Фельдъегерского корпуса, который входил в состав ГПУ, ОГПУ, НКВД СССР.
Кстати, именно в 1920-е – 1930-е гг. численность сотрудников фельдъегерской службы достигла максимума – в тот период в Советском Союзе служили около 20-30 тысяч фельдъегерей и других сотрудников службы. Это объяснялось сложной политической обстановкой в мире и потребностью советской страны в серьезной защите перевозимых секретных документов от попыток захвата агентами вражеских разведок и другими антисоветскими элементами.
Однако, в 1939 году последовала новая реорганизация. Советское руководство пришло к выводу, что необходимо разделить фельдъегерскую и специальную связь. В компетенции отдела фельдъегерской связи НКВД СССР осталась доставка корреспонденции советского и партийного руководства в республиканские и областные центры. Доставка корреспонденции менее важного характера, а также ценных грузов, была передана в ведение специальной связи, которая была переподчинена Народному комиссариату связи СССР. Что касается транспортировки денежных средств и ценностей, то она была переведена в ведение специальной службы инкассации Государственного банка СССР. Так произошло окончательное формирование фельдъегерской службы примерно в том виде, в каком она и сохранилась вплоть до настоящего времени.
Фельдъегерская служба доблестно выполняла свои обязанности в годы Великой Отечественной войны. Сотрудники службы доставляли корреспонденцию на передовую, рискуя своими жизнями. Ряд сотрудников в годы ВОВ погиб при исполнении служебных обязанностей.
После того, как в 1947 году было образовано Министерство внутренних дел СССР, фельдъегерская служба осталась в его составе. Однако в 1968 году фельдъегерская служба была вновь переподчинена – на этот раз Управление фельдъегерской связи было включено в состав Министерства связи СССР. Тем не менее, офицеры и сержанты фельдъегерской связи числились в кадрах органов внутренних дел, только были прикомандированы к Министерству связи. Поэтому они носили специальные звания внутренней службы – как и сотрудники ряда подразделений внутренних дел. На службу по-прежнему были возложены обязанности по доставке важнейшей корреспонденции советского государственного и партийного руководства – как в пределах страны, так и в социалистические страны.
25 ноября 1991 года Управление фельдъегерской службы при Министерстве связи СССР было реорганизовано и переименовано в Государственную фельдъегерскую службу РСФСР при Министерстве связи РСФСР. После провозглашения независимости Российской Федерации служба была преобразована в Федеральное управление фельдъегерской связи при Министерстве связи Российской Федерации, затем, 24 января 1995 года, в Государственную фельдъегерскую службу Российской Федерации. В 1996 году ГФС включили в состав Министерства связи Российской Федерации, однако уже в следующем 1997 году дали ей статус службы при Правительстве Российской Федерации. 17 мая 2000 года Государственная фельдъегерская служба при Правительстве Российской Федерации была преобразована в Государственную фельдъегерскую службу Российской Федерации. Ее директор находится в непосредственном подчинении Президента Российской Федерации.
В Государственной фельдъегерской службе РФ работает три категории сотрудников. Во-первых, это собственно «фельдъегеря» — начальствующий состав, состоящий в кадрах органов внутренних дел и имеющий специальные звания внутренней службы. Они составляют основное ядро сотрудников Государственной фельдъегерской службы. К начальствующему составу предъявляются соответствующие требования относительно уровня образования, здоровья, физической подготовки, морально-психологических качеств. Именно эта категория сотрудников занимается доставкой корреспонденции. Во-вторых, это гражданские служащие, в-третьих – рабочие. Последние две категории не носят специальные звания внутренней службы и требования к ним значительно менее жесткие, чем к первой категории сотрудников.
Последние два руководителя Государственной фельдъегерской службы – выходцы из органов Федеральной службы охраны. Это и не удивительно, поскольку ГФС также близка к высшему руководству страны, как и ФСО. С 2001 по 2012 гг., одиннадцать лет, российскими фельдъегерями руководил генерал-полковник Геннадий Александрович Корниенко (на фото), служивший в КГБ СССР и ФСБ РФ, а в 2001-2002 гг. занимавший должность заместителя директора Федеральной службы охраны РФ. В 2012 г. Геннадия Корниенко, ушедшего работать на должность директора Федеральной службы исполнения наказаний РФ, сменил генерал-полковник Валерий Владимирович Тихонов – также выходец из органов безопасности, с 2001 по 2004 гг. работавший в должности первого заместителя директора Федеральной службы охраны РФ, а затем, до 2012 года, занимавший пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
Российские фельдъегеря набираются практически исключительно из людей, прежде проходивших службу в Вооруженных силах РФ, в органах МВД и ФСБ, в других силовых структурах. Опыт службы в армии или в другой силовой структуре – обязательное требование к будущим сотрудникам. Кандидаты в фельдъегеря проходят серьезную проверку, поскольку им предстоит работать с документами, составляющими государственную тайну. Принятые на службу сотрудники проходят по линии кадров МВД России, но считаются прикомандированными к Государственной фельдъегерской службе. К физической и боевой подготовке аттестованных сотрудников Государственной фельдъегерской службы предъявляются серьезные требования – ведь фельдъегерям приходится иметь дело со сверхсекретной корреспонденцией, которую они должны быть в состоянии защитить всеми возможными способами. Сотрудники службы регулярно тренируются, совершенствуя свою физическую подготовку, стреляют в тире, оттачивают приемы борьбы. Кстати, у фельдъегерей техника самообороны без оружия имеет свою специфику – фельдъегерь должен не допустить выпадения из рук портфеля с документами, поэтому делается упор на технику работы ногами, одной рукой. От специфики задания зависит и то, каким составом его исполняют фельдъегеря. В некоторых случаях для доставки корреспонденции достаточно одного фельдъегеря, в других работает двое сотрудников или даже целая группа.
Сотрудников фельдъегерской связи не готовит ни одно учебное заведение в стране, учитывая малочисленность этой службы. Поэтому профессиональную подготовку российские фельдъегеря проходят в специальных учебных центрах самой службы. Несмотря на то, что начальной должностью в службе является должность офицера фельдъегерской связи, на ней может находиться и сотрудник, имеющий звание сержанта внутренней службы. Но потом он, скорее всего, все равно вырастет в звании до офицера. В последние годы личный состав фельдъегерской службы значительно помолодел, теперь средний возраст сотрудников составляет, по данным публикаций в открытых источниках, 25-30 лет.
Фельдъегеря, перевозящие ценную информацию, вооружены и обязаны оказывать вооруженное сопротивление при попытках захвата корреспонденции. Поэтому они должны хорошо владеть оружием, сохранять хладнокровие и самообладание в любой критической ситуации. Однако, история современной фельдъегерской службы, по крайней мере, в ее открытой части, знает мало случаев, когда фельдъегерям действительно приходилось применять оружие.
Один из наиболее известных случаев применения оружия фельдъегерями произошел еще в Советском Союзе – в 1983 году. По инструкции, фельдъегеря не имеют права вмешиваться в какие-то сторонние конфликты и разборки – их цель доставить корреспонденцию в целости и сохранности, а не, скажем, предотвращать преступления. Но 5 июля 1983 года два фельдъегеря, летевших в самолете из Москвы в Таллин, все же пренебрегли этим правилом. Младшие лейтенанты Александр Расчесов и Владимир Зубович обезвредили двух преступников, пытавшихся захватить самолет и его пассажиров и угнать его за границу.
«Военное обозрение» поздравляет всех сотрудников и ветеранов Государственной фельдъегерской службы России с профессиональным праздником. Желает здоровья, спокойной и успешной службы и, конечно же, отсутствия потерь.
Курьерских служб, как это работает
Курьерские службы
- Подходит для чемодана, нескольких пакетов, доставленных домой в пункт назначения, без учета таможенных пошлин, если таковые имеются
- На основе нескольких курьерских служб, ход перевозки можно отслеживать с помощью системы отслеживания
- Максимальные размеры курьерской посылки — 120x80x80 см (ДxШxВ).
Вы можете доставить в аэропорт Схипхол или в наш офис, предварительное бронирование не требуется, но желательно, так как это сэкономит вам и WBS драгоценное время.Чтобы организовать встречу, просто заполните форму бронирования. Стоимость самовывоза можно предварительно просмотреть при расчете, указав свой почтовый индекс.
Все, что вам нужно знать, смотрите ниже.
Курьерские услуги, все что нужно знать
- Что такое курьерские услуги?
Транспортировка курьером подходит для конвертов, одного или нескольких чемоданов / картонных коробок до 50 кг.
Доставка курьером подразумевает доставку на дом.
WBS использует несколько курьерских служб.Вы получите подтверждение по электронной почте с указанием кода отслеживания и отслеживания. - Тарифы
Тарифы рассчитываются за (пол) килограмма на основе объемного веса по шкале возрастающих весов.- Проверьте, применяется ли дополнительная плата в размере 17,50 евро за удаленные районы.
- Проверьте максимальные размеры и правила импорта для каждой страны.
- С помощью калькулятора объема проверьте, не превышает ли заряд объемный вес.
- Доставка
Вы можете доставить посылку к нам в аэропорт Схипхол.Проверьте наши часы работы. Ваши товары будут измерены и проверены на взвешивание, вы заполните форму бронирования, и WBS сделает заказ. Это займет около 20 минут. - Получение: заполните форму бронирования
Вы можете рассчитать стоимость доставки по тарифам на нашем веб-сайте, указав свой почтовый индекс. Заполните форму бронирования на главной странице; указать желаемый день получения и желаемую дату прибытия в пункт назначения. Мы хотели бы получить информацию об ожидаемом общем весе.
В случае получения товара с вашего домашнего адреса:- Отправьте форму бронирования минимум за 1 рабочий день.
- Бронирование будет подтверждено в течении 1 рабочего дня.
- Встреча возможна только в будние дни, убедитесь, что кто-то доступен весь день.
- Водитель позвонит вам, когда будет поблизости.
- Товар должен быть готов к быстрой и плавной погрузке. Водитель может рассчитывать на помощь.
- В течение 1 рабочего дня вы получите по электронной почте детали бронирования, наш счет и инструкции по оплате.
- WBS потребуется:
- Имя, адрес или контактные данные как в Нидерландах, так и в пункте назначения. В пункте назначения это должен быть физический адрес. Вы заполняете эти данные в нашей форме бронирования.
- Список содержимого или упаковочный лист. В случае коммерческого отправления требуется таможенный счет (проформа).
- Копия вашего удостоверения личности или паспорта. WBS может сделать копию.
- В пункте назначения
Убедитесь, что кто-то дома!
Важно : перед тем, как расписаться в получении, проверьте целостность товара! В случае повреждения необходимо сделать письменное замечание.Если вы подпишетесь на чистой квитанции, никакие жалобы или претензии не будут приняты позже.
Любые таможенные пошлины или налоги взимаются на месте. Информацию о стране вы можете найти при расчете тарифа. - Планирование
Время доставки от одного до нескольких дней в зависимости от пункта назначения.
Есть ежедневные отправления, только в будние дни. Для отправления в тот же день ваша партия должна быть готова к перевозке и оплачена до 11:00. Товары, доставленные в пятницу после 11:00, отправляются в понедельник после.
Помните об этом при планировании. - Упаковка
Ответственность за упаковку несет отправитель. Хорошая упаковка является обязательным требованием и гарантирует безопасное прибытие. Прочтите требования к упаковке.
Упаковка должна выдержать рейс. Опасные товары и ценности (деньги, ценные бумаги, драгоценности, кредитные карты и т. Д.) Обычно не подпадают под действие налога или могут быть приняты только при определенных условиях. Проверьте максимальные размеры для каждой страны. - Оплата
Оплата должна быть произведена до вылета.WBS сообщит дату и время окончательного платежа. Быстрый способ оплаты — через нашу платежную систему. Вы можете оплатить с помощью iDeal, PayPal и кредитной карты.
В нашем офисе вы можете оплатить наличными, карточкой или PIN-кодом. Что касается административного бремени, WBS будет принимать платежи по кредитным картам до € 2000,00. - Страхование
Груз не страхуется автоматически. Обратите внимание, что в любом случае применяются Условия перевозки, в соответствии с которыми максимальная юридическая ответственность перевозчика ограничена.
Прочтите здесь, нужна ли отдельная транспортная страховка. - Ответственность, ответственность WBS
WBS действует как посредник между принципалом (вами) и фактическим перевозчиком. В момент, когда WBS передает товар перевозчику, перевозчик несет ответственность. В случае жалобы, конечно, WBS поможет.
Ко всей деятельности WBS применяются голландские условия экспедирования, последняя версия.
Курьер »Тарифы
Рассчитайте стоимость курьерской службы.
Как начать курьерский бизнес
Как начать курьерский бизнес
Хотели ли вы когда-нибудь стать начальником самому себе, работать в свое свободное время и стать финансово независимыми? Вот несколько советов, которые помогут вам открыть собственный местный курьерский бизнес.
Начать свой бизнес никогда не бывает легко, и мы надеемся, что сможем показать вам, как вы можете добиться плавного начала, делая правильный выбор и избегая типичных ошибок.Следуйте этим семи шагам, чтобы как можно быстрее начать свой успешный курьерский бизнес:
1. Выберите подходящий автомобиль
Чтобы начать работу с курьерской службой, вам понадобится надежный источник транспортировки посылок. Многие штатные курьеры выбирают грузовые фургоны для этого типа службы доставки, поскольку они предоставляют наибольший объем или грузовое пространство для перевозки предметов, которые вы несете для клиентов.
Если вы не разбираетесь в покупке грузового фургона, вы можете прочитать некоторые обзоры моделей 2020 года здесь.Если вы хотите снизить ежемесячные платежи, мы предлагаем попробовать арендовать фургон или купить подержанный грузовой фургон. Как вариант, хорошим вариантом может стать пикап с крытой кузовом.
2. Купите нужное оборудование
Правильное оборудование сделает ваш бизнес по доставке курьером более эффективным и избавит вас от боли, связанной с переноской коробок. Тип необходимого вам оборудования будет частично зависеть от типов предметов, которые вы собираетесь забрать и доставить своим клиентам.
Если вы в основном доставляете посылки или коробки, необходима простая тележка или ручная тележка. Вы можете купить стандартную тележку примерно за 20 долларов в крупных розничных магазинах, таких как Home Depot, Lowes или Target, или вы можете купить движущееся оборудование онлайн здесь и получить его через Amazon. Другие предметы, которые вам могут понадобиться, включают грузовые ремни, движущиеся одеяла и ленту.
3. Назовите свой бизнес
Название, которое вы придумали, отражает ценности и миссию вашего бизнеса.Прежде чем выбрать имя, обязательно проконсультируйтесь с государственным секретарем в месте, где вы хотите вести бизнес, чтобы убедиться, что это имя еще не занято другим бизнесом. Вам также следует проверить такие сайты, как GoDaddy, чтобы убедиться, что вы можете получить доменное имя компании, которую хотите.
После того, как вы назовете свой бизнес, вам нужно будет создать юридическое лицо. Если вы являетесь единственным владельцем бизнеса, то лучше всего подойдет ИП. Если у вас есть деловые партнеры, вам больше подойдет ООО (корпорация с ограниченной ответственностью).LegalZoom — хороший ресурс, чтобы узнать, занято ли ваше фирменное наименование, и зарегистрировать свое юридическое лицо в государстве.
4. Застрахуйте свой бизнес
Вашей курьерской компании потребуется страхование бизнеса для вашего автомобиля, страхование груза и, возможно, страхование гражданской ответственности. Наличие страхового полиса также важно для укрепления доверия со стороны клиентов. Многие предприятия и частные лица будут избегать работы с курьерскими службами, которые не застрахованы должным образом.
Свяжитесь с местным коммерческим страховым брокером, чтобы узнать, сколько будет стоить страхование вашего бизнеса. Эта стоимость может варьироваться в зависимости от местоположения, типов доставки и предполагаемого риска.
5. Маркетинг курьерских услуг
Теперь, когда у вас есть автомобиль, оборудование и название курьерской службы, пора заняться маркетингом. Вы можете сначала пообщаться со своими друзьями и семьей, чтобы начать использовать свои социальные сети, такие как Facebook, Twitter и Linkedin.Вы должны создать бизнес-страницу в каждой из этих социальных сетей.
Большинству курьерских компаний необходимо будет продавать товары другим предприятиям, которые ищут курьера. Это можно сделать, составив список предприятий, которым могут потребоваться курьерские услуги, а затем позвонить потенциальным клиентам по электронной почте или отправить свои визитные карточки.
Интернет-маркетинг и реклама также могут быть недорогим и эффективным способом привлечь внимание владельцев бизнеса. У Google Adwords и Facebook есть простые в использовании платформы самообслуживания.Вы можете ориентироваться на клиентов на основе ключевых слов, которые они ищут, или их интересов / демографии / местоположения.
6. Присоединяйтесь к команде GoShare
Работая в одиночку, вы можете сделать так много. Некоторые общие проблемы, с которыми вы столкнетесь, — это укрепление доверия, прием платежей и поиск новых клиентов. GoShare — это платформа, которая связывает водителей грузовиков и фургонов с людьми и предприятиями, которым нужна курьерская служба по запросу.
GoShare — надежный партнер, который обрабатывает платежи, обеспечивает дополнительное страхование грузов и имеет команду экспертов по маркетингу, которая создает спрос со стороны новых клиентов.Вы можете узнать больше и подать заявку, чтобы стать драйвером GoShare, щелкнув эту ссылку.
7. Сохраните квитанции
Для владельцев малого бизнеса очень важно отслеживать свои расходы. Некоторые расходы, связанные с работой вашего курьерского бизнеса, могут быть использованы как списание налогов. Вам также следует отслеживать количество пройденных миль, поскольку в некоторых случаях это может быть использовано для списания налогов. Чтобы увидеть наш список рекомендуемых приложений для отслеживания пробега и расходов для ваших мобильных телефонов, щелкните здесь.
10 самых быстрых курьерских служб в Индии, которые сэкономят ваше время и деньги -Shiprocket
Электронная коммерция доставка является обязательной для всех, кто продает физические товары клиентам. Однако выбор правильного курьера-партнера, который поможет вам быстро доставить ваши товары с минимальными затратами, является большой проблемой. Но не волнуйтесь! Если вы ищете курьеров для самой быстрой доставки, мы поможем вам.
Вот 10 лучших самых быстрых служб доставки в Индии, которые сэкономят ваше время и деньги :
Bluedart
BlueDart — партнер DHL по доставке в Индии.Недавно его приобрела DHL. У них есть проверенный опыт быстрой доставки и низких затрат. Первоначально Bluedart была основана в Ченнаи и постепенно превратилась в одну из самых быстрых курьерских служб в Азии. Это не только курьерская служба в Индии, но и доставка в 220 стран мира. BlueDart может помочь вам быстро отправить ваши заказы в режиме экспресс-доставки, не требуя больших затрат.
BlueDart Предложений:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
Доставка
Delhivery — один из самых надежных курьерских партнеров для ваших внутренних перевозок.Это один из лучших курьеров, предлагающий быструю онлайн-доставку, известную своими разнообразными предложениями. Его цель — доставить удовлетворение к порогу клиента в кратчайшие сроки. Помимо внутренних перевозок, Delhivery также предлагает услуги по обратной логистике и международным перевозкам. Он также обслуживает потребности различных успешных предприятий электронной коммерции в Индии через свои услуги, такие как Delhivery Express. С Delhivery вы можете обеспечить доставку по требованию, в тот же день или на следующий день, а также доставку по времени в зависимости от вашего удобства и удовлетворения ваших клиентов.
Деливери предлагает:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
DotZot
Курьерская служба DotzotDTDC ежедневно успешно доставляет клиентам различные посылки электронной коммерции. Компания понимает, что как бизнес электронной коммерции вы хотите сократить расходы на доставку посылок. Между тем, ваши клиенты хотят, чтобы их заказы были доставлены к ним быстро. Таким образом, Dotzot от DTDC устраняет разрыв между вашими потребностями и требованиями покупателя, чтобы обеспечить вам дешевую, но самую быструю доставку онлайн.С DotZot вы можете доставить посылки на следующий день во всех метрополитенах.
DotZot Предложений:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
Gati
Gati — это индийская служба логистики, предлагающая предпринимателям в сфере электронной коммерции самые быстрые варианты доставки. Компания была основана в 1989 году и с тех пор завоевала надежную позицию в сфере экспресс-доставки заказов. Gati предлагает услуги Express и Express Plus, чтобы вашим клиентам не приходилось долго ждать ваших продуктов.С опциями наложенного платежа вы можете отправить с Gati по самым низким ценам.
Gati Предлагает:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
DHL
DHL, несомненно, является одним из лучших курьерских партнеров в стране. Вы можете использовать DHL не только для доставки в Индию, но и в 220 стран мира. DHL предлагает одну из самых быстрых служб доставки посылок. Однако для внутренних перевозок DHL работает под брендом BlueDart. Вы можете отправить товары экспресс-доставкой DHL, не тратя много денег.
DHL Предлагает:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
FedEx
УFedEx гораздо менее сложный и беспроблемный процесс доставки, особенно когда речь идет о доставках электронной коммерции. Компания поддерживает свою известную репутацию и помогает продавцам в электронной коммерции отправлять посылки по самым низким ценам. FedEx предлагает варианты экспресс-доставки наряду с услугами наложенного платежа, которыми можно воспользоваться для повышения удовлетворенности клиентов и более быстрой доставки товаров.
FedEx предлагает:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
XpressBees
Еще одно известное имя в службах доставки посылок в Индии — XpressBees. XpressBees используется различными компаниями электронной коммерции для доставки своих продуктов по самым низким ценам. Это универсальный пункт назначения для доставки посылок электронной коммерции с доставкой в тот же день, доставкой на следующий день и возможностью доставки наложенным платежом.
XpressBees предлагает:
- Доставка в тот же день
- Доставка на следующий день
- Попробовать и купить
- Пункт выдачи
Ecom Express
Ecom Express может быть относительно молодой курьерской компанией, но ей удалось завоевать репутацию благодаря более быстрой доставке и недорогим услугам.Это комплексное логистическое решение, предлагающее услуги экспресс-доставки по всей стране. Ecom Express успешно отправляет посылки для продавцов электронной коммерции и обеспечивает беспрецедентный уровень удовлетворенности клиентов.
EcomExpress Предложений:
- Экспресс-доставка по всей стране
- Попробуй и купи
- Пункт выдачи
Wow Express
Wow Express — одно из самых быстрых и экономичных решений для доставки в Индии.Компания обслуживает более пары успешных веб-сайтов электронной коммерции. Wow Express предлагает услуги доставки наложенным платежом и услуги быстрой доставки, чтобы ваши клиенты получали все, что они хотят, не дожидаясь ожидания. Помимо внутренних отправлений, Wow Express также предлагает услуги международной курьерской службы и услуги обратной логистики.
Wow Express Предложений:
- Пункт выдачи заказов
- Экспресс-доставка
Shadowfax
Shadowfax — один из лучших курьеров для ваших отправлений.Это недорогой и быстрый вариант для ваших логистических требований. Продавцы электронной коммерции могут легко отслеживать и отменять отправку своих заказов, не дожидаясь завершения процесса в течение нескольких дней. Это относительно новая курьерская компания, но она зарекомендовала себя благодаря многообещающей доставке посылок.
Shadowfax предлагает:
- Пункт выдачи
- Экспресс-доставка
- Пункт обратной доставки
Пункт обратной доставки Shiprocket известен быстрыми операциями в электронной коммерции.Они предлагают простой процесс обработки заказа на возврат
Последние мысли
Благодаря этим опциям вам не придется ждать, пока ваши посылки будут доставлены к порогу вашего покупателя. Но хотите ли вы отправить товар со всеми этими логистическими партнерами? Просто отправьте через Shiprocket и выберите одну из нескольких курьерских компаний для доставки ваших заказов. Также не пропустите систему рекомендаций курьеров, где вы можете сравнить и выбрать наиболее подходящего курьера-партнера для вашего бизнеса.
GTV Express | Международные и внутренние курьеры и грузы Шри-Ланка
Самая дешевая доставка посылок в LK *
Свяжитесь с намиВнутренний
Международный
Отслеживание
Услуги и тарифы
Последние сообщения
ссылка на Зачем нужна курьерская служба?Зачем нужна курьерская служба?
Представьте, что вы собираетесь переехать в другое место, подальше от того места, где вы сейчас живете.Это может быть местное или международное. Естественно, что самое необходимое вам следует переместить … Ссылка
на Что такое складская служба? Зачем он нужен мне или моему бизнесу? Ссылка на Что такое Fulfillment Service? Зачем мне он нужен мне или моему бизнесу? Ссылка на Что такое электронная коммерция? Как я могу начать или делать покупки?Что такое электронная коммерция? Как я могу начать или делать покупки?
Электронная коммерция, проще говоря, это торговля через Интернет. Сегодня почти каждая компания работает через электронную коммерцию. Интернет-магазины, протоколы передачи файлов и электронный обмен данными (EDI)…
ссылка на Что такое курьерская служба? Зачем мне это нужно? Как я могу им воспользоваться? Ссылка на Что такое Cargo Service? Зачем мне это нужно?Что такое грузовой сервис? Зачем мне это нужно?
Грузовая служба выполняет все виды курьерских задач для своих клиентов и клиентов. Он обеспечивает перевозки любого типа товаров, включая одежду, товары, розничную торговлю и всего потребителя …
Courier.lk — это универсальное место для всех курьерских услуг, предлагающее уровень обслуживания, соответствующий мировым стандартам.Courier.lk — это дочерняя компания, находящаяся в полной собственности GTV Enterprises Private Limited, которая много десятилетий занимается курьерской службой Шри-Ланки. Наша цель с Courier.lk — обеспечить легкий доступ к пунктам обслуживания по всей Шри-Ланке, чтобы удовлетворить все потребности курьера в том, что в последнее время стало быстро меняющимся образом жизни. С этой целью Courier.lk объединил усилия со многими местными партнерами и всемирно известными гигантами, чтобы обеспечить беспрецедентный уровень обслуживания.
Courier.lk — это революционно новый законодатель мод в индустрии логистики в Шри-Ланке, опирающийся на многолетние надежные профессиональные отношения, опыт и отличное обслуживание клиентов.Наша цель — обеспечить выполнение ваших потребностей без промедления, с максимальной скоростью и удобством по минимально возможным ценам. Наша сеть глобальных партнеров, использование новейших технологий и методов, а также наши ресурсы позволяют нам предоставлять образцовые услуги нашим клиентам как в Шри-Ланке, так и за ее пределами.
Курьер ShoppRe: международные курьерские службы в Индии
ShoppRe Courier уверенно движется к тому, чтобы стать лучшей доступной международной курьерской службой в Индии.Для этого он предлагает лучшие тарифы на доставку из Индии, на которые может надеяться международный грузоотправитель.
Каждый уголок мира — индеец, и мы путешествуем, работаем и общаемся с талантом. Для глобального индейца внутри вас; у нас есть специальный набор курьерских услуг, которыми вы можете воспользоваться, чтобы удовлетворить все ваши потребности в доставке — от треккингового оборудования до пакетов услуг по уходу.
ShoppRe делает весь процесс международной доставки из Индии невероятно простым, предлагая забрать ваших курьеров. от твоей двери; может быть, это из Бангалора, Мумбаи, Пуны, Ченнаи, Дели или откуда угодно в Индии, насколько нам известно.
ShoppRe отправляет все, что угодно, от рождественских подарков до университетских документов, в любую точку Земли. И мы, без сомнения, самый дешевый способ отправить посылку за границу!
Чтобы отправить курьера за границу, все, что вам нужно сделать, это;
- 1. Запланируйте получение из ЛЮБОГО места в Индии; наши специалисты подъедут к вам, чтобы забрать его,
- 2. Мы обрабатываем его, пока вы оплачиваете нам стоимость доставки.
- 3. И мы перепрыгиваем через обручи, чтобы отправить вашу посылку в пункт назначения всего за 48 часов,
- 4. Один из наших эффективных и подходящих курьерских партнеров доставит посылку в пункт назначения всего за 3-6 дней, В ЛЮБОМ месте в мире,
, что делает нас самым надежным и самым быстрым международным курьером.
Что мы отправляем?
Примерно все, что подпадает под международные экспортные и таможенные правила и политики; можно отправить через ShoppRe.Наиболее распространенные предметы, которые мы отправили в прошлом году:
- Одежда, обувь и аксессуары
- Документы / письма
- Домашние / обработанные / фирменные продукты питания
- Праздничные поздравления и подарки
Что еще мы предлагаем?
Наш широкий спектр услуг подразделяется на 3. Помимо ShoppRe Courier, у нас также есть;
- Shop & Ship — для удобных покупок в Интернете с возможностью международной доставки.
- Personal Shopper — услуги, включая совершение покупок для вас и пересылку ваших покупок в целом.
Если говорить более конкретно, международная доставка из Индии — будь то пересылка посылок или курьерская доставка — стала чрезвычайно простой благодаря этому ключевому набору наших услуг.
Мы знаем, о чем вы думаете….
Вот некоторые вопросы, которые часто задают наши клиенты.
Могу ли я отправить документы в США через ShoppRe Courier?
Да, можно.Мы специализируемся на безопасной отправке университетских документов за границу, поскольку обучение за рубежом стало более распространенным вариантом. Если у вас есть такой документ для курьера, вы можете воспользоваться нашим специальным предложением для студентов, всего от 553 рупий!
Как отправить курьера из Индии в Абу-Даби?
ShoppRe Courier специализируется на отправке курьеров из ЛЮБОЙ страны Индии по всему миру, в том числе в Абу-Даби.Вы можете запланировать получение на нашем сайте, и мы предлагаем курьерские услуги «от двери до двери» всего за 3-6 дней.
Сколько стоит за кг курьера из Индии в США?
Стоимость нашей международной курьерской службы начинается всего от 690 рупий. Ознакомьтесь с нашим калькулятором стоимости доставки, чтобы БЕСПЛАТНО оценить ваши потребности курьера.
Могу ли я использовать ShoppRe Courier для пересылки посылок?
ShoppRe имеет более конкретную услугу под названием Shop & Ship для всех потребностей пересылки пакетов, включая Услуги личного покупателя.Когда вы регистрируетесь у нас, вы получаете БЕСПЛАТНЫЙ виртуальный адрес доставки вместе с личным шкафчик на нашем складе, чтобы вы могли безопасно хранить свои покупки во время покупок в индийских интернет-магазинах. В конце концов, наши клиенты могут быть уверены, что мы предлагаем самое лучшее. тарифы на международную доставку благодаря нашей консолидации пакетов.
Могу ли я отправить ракхи моему брату в Канаду с помощью Amazon?
К сожалению amazon.in не предлагает доставку за границу. Так, что вы можете сделать, так это делать покупки на Amazon и БЕСПЛАТНО зарегистрироваться у нас и использовать наш Shop & Ship / Personal Shopper сервис по пересылке рахи в Канаду. Ознакомьтесь с нашей международной доставкой калькулятор для БЕСПЛАТНОЙ оценки.
Какой самый дешевый способ отправить товар из Индии в Китай?
ShoppRe’s Shop & Ship and Package Consolidation позволит вам сэкономить до 80% ваших затрат на доставку; следовательно, очевидно, что мы предлагаем лучшие тарифы на доставку из Индии в любую точку. в мире, включая Китай.Наши цены рассчитываются после вычета скидки для конкретной страны, в зависимости от страны.
Можно ли отправлять подарки онлайн из Индии в Катар?
Конечно, можешь. Но вам нужно будет проверить, подпадает ли ваш курьер под категорию запрещенных товаров. Если это так; мы не сможем вам помочь. А если курьер относится к категории «Особые предметы», например жидкости / жидкости, вам придется заплатить дополнительный сбор за оформление.Узнайте больше о специальных предметах прямо сейчас.
Теперь сядьте и расслабьтесь после того, как запланировали получение для вашего курьера! ShoppRe возьмет это на себя.
Международные курьерские ставки за кг
Внутренние курьерские службы — DTDC India
Пакет внутренних услуг рассчитан на оперативные потребности клиента.В его состав входят:
DTDC Lite представляет базовые услуги по обработке доставок в режиме экспресс и груза в Индии. В рамках этого предлагаются две услуги:
Внутренняя экспресс-доставка документов и небольших посылок.
Внутренние грузовые перевозки для доставки более тяжелых грузов, требующих специальных мер, таких как более крупные транспортные средства, выделенная рабочая сила и погрузочно-разгрузочное оборудование.Это обеспечивает приоритетные поставки по оптимальным ценам, как воздушным, так и наземным транспортом.
Дополнительные услуги (VAS) включает следующее:
Получение при доставке (C.O.D.) : для этого продукта «фактурная стоимость» отправленного предмета взимается с получателя во время доставки.
Оплата или фрахт при доставке (F.O.D.) : Для этого продукта «курьерские или фрахтовые расходы» груза взимаются с получателя во время доставки.
Упомянутая деталь : Этот продукт предлагает «доставку задекларированных личных или ценных вещей», которые доставляются в соответствии с индивидуальным процессом, обеспечивающим полную безопасность и сохранность выставленной посылки.
Intracity включает в себя возможность получения и доставки в том же городе.Он разработан специально для распространения:
- Пакетные документы, такие как счета за мобильный телефон или страхование, банковские выписки и годовые общие отчеты.
- Брошюры, прямая рассылка, пригласительные билеты и т. Д.
TechMailer — это современное решение, обеспечивающее эффективное управление массовыми и насыпными грузами. Он имеет следующие ключевые преимущества:
- Интеллектуальная отправка массовых и массовых рассылок по всей Индии.
- Быстрая и точная обработка и доставка.
- Мгновенное бронирование с использованием наклеек со штрих-кодом и адресных этикеток.