На ниве: Недопустимое название — Викисловарь

«Спасатели с использованием лебедки и такелажного снаряжения эвакуировали автомобиль со сложного участка рельефа в безопасное место, откуда он самостоятельно смог продолжить движение. Пострадавшие в медицинской помощи не нуждались. С ними была проведена разъяснительная и профилактическая беседа», — сообщили в пресс-службе ведомства.

На Ай-Петри и Ангарском перевале появятся спасательные посты МЧС >>

В МЧС также напомнили крымчанам, что в данное время года из-за резко меняющихся погодных условий на полуострове многие участки горных дорог становятся непроходимыми для легковых автомобилей, поэтому от поездок в горы лучше воздержаться.

Ранее, как сообщал сайт РИА Новости Крым, сотрудникам МЧС пришлось осуществлять несколько спасательных операций на заснеженных склонах Ай-Петри и Ангарского перевала, которые привлекли любителей покататься на ватрушках. Среди пострадавших были и несовершеннолетние.

Вся жизнь – в работе на ниве культуры

Уже второй десяток лет работает в отрасли «культура» Ирина Васильевна Цыганок. Вся ее трудовая биография связана с творческими  коллективами города-курорта Анапа.

Свою творческую индивидуальность как педагог-новатор Ирина Васильевна раскрывает особенно ярко, работая хормейстером в образцовом художественном ансамбле эстрадной песни «Сюрприз» и образцовом художественном вокально-хореографическом ансамбле «Друзья».

Используя многолетний опыт и постоянно совершенствуя знания в области вокальной школы, И.В. Цыганок нашла свой подход в обучении детей вокалу. В результате хормейстерской деятельности коллективы обрели яркое индивидуальное исполнительское мастерство, которое неоднократно отмечено на конкурсах и фестивалях разного уровня.

Совсем недавно Ирина Цыганок отметила полувековой юбилей. О том,  как будет строиться дальнейшее творчество и какие музыкальные сюрпризы ждут анапчан в 2014 году, Ирина Васильевна поделилась в личной беседе.

– Многие  анапчане знакомы с творчеством Ваших коллективов и с Вашим личным творчеством. А как все начиналось?

– Я закончила  8 классов в Новороссийске и там же поступила в музыкальное училище на дирижерско-хоровой факультет. Это было очень интересно. Мы выезжали с концертами на военные корабли и танкера, давали представления в воинских частях и на крупных предприятиях. Именно на  первом курсе я познакомилась с моим первым супругом Евгением Пакуличевым, и уже вместе мы попали по распределению в Анапу, где и  началась моя основная творческая карьера.

– А как она началась? Незнакомый  курортный город… Незнакомые люди.

– Я была солисткой духового оркестра в Доме культуры «Курортный»,  муж Евгений играл в этом же оркестре. Стабильности определенной не было, поэтому пришлось подрабатывать в различных санаториях. В поисках стабильного заработка пришлось устроиться в детский сад «Звездочка». Там я проработала 18 лет. Именно там я и создала свой первый вокальный ансамбль, в который вошли сотрудники детского сада. Наш творческий коллектив не только принимал активное участие в культурной жизни Анапы, но и участвовал в мероприятиях, проходивших в других городах. Параллельно с работой в детском саду я присоединилась к известному ансамблю «Забава». После этого меня пригласили в ансамбль «Солнышко» к  руководителю Ивану Иванову. Уже немного позже был создан еще один творческий коллектив «Надежды России». Этой части своей жизни я  посвятила 14 лет.

– Как получилось, что Вы приняли решение создать собственные творческие коллективы «Сюрприз» и «Друзья»?

– Как ни странно, но на это решение меня подтолкнули проблемы со здоровьем. Я больше полгода не могла работать из-за серьезной болезни. К тому времени я сильно заскучала по своей работе. В Дом культуры станицы Анапской я пришла в 2008 году. Меня пригласили сюда работать художественным руководителем. Именно здесь сначала родился ансамбль эстрадной песни «Сюрприз», а затем потянулась и танцующая молодежь – так был создан вокально-хореографический  ансамбль «Друзья».

Справка

Творческие победы коллективов:

28.06 – 6.07.2012. XI Всероссийский фестиваль-конкурс детских юношеских творческих коллективов «Синеокая Анапа»: ансамбли «Сюрприз», «Друзья» – дипломанты II степени

7-11июля 2012. XXI Международный конкурс детских юношеских, взрослых и профессиональных творческих коллективов «Море, вдохновение, театр» в рамках международного проекта «Берега Надежды»: ансамбль «Сюрприз» – лауреат  II степени.

04 – 07.10.12. Международный проект «Сотворение» – фестиваль-конкурс: ансамбль «Сюрприз»  – лауреат II степени, ансамбль «Друзья» – лауреат III степени.

31.10 – 4.11 2012. Открытый всероссийский фестиваль, вокально-хореографический конкурс детского творчества «Хрустальная Ника»: солистка ансамбля «Друзья» – лауреат III степени.

– Чтобы одержать такие серьезные победы, необходимо много трудиться и иметь общий язык со своими воспитанниками. Как этого  удается достичь?

– Прежде всего, нужно любить дело, которым ты занимаешься. Я очень люблю детей. Это интересная творческая  работа. И когда ты видишь результаты своей работы: победы на фестивалях, счастливые улыбки и преданных детей, ты понимаешь, что лучше признания для руководителя нет. Мне иногда кажется, что силы для работы и понимания детей мне дает Бог.

Культурная жизнь Анапы сильно изменилась в последнее время. С каждым годом повышаются требования и планка профессионализма. Раньше и праздников было поменьше, а требования попроще… Сейчас мы часто работаем «на заказ». В грандиозных постановках, которые проходят на  центральных сценах нашего города, требуются конкретные песни и конкретные танцы. Здесь важно одно: быть воедино с другими творческими коллективами города, которые так же отвечают за свой блок выступления.  Когда мы соединяем все эти блоки, и рождается не просто концерт, а настоящее мега-шоу со своей сюжетной линией. Большая заслуга в этом замечательного режиссера Ивана Ивановича Иванова, который может  соединить в своих постановках, казалось бы, на первый взгляд, самое  несовместимое. Наглядный пример – грандиозное мероприятие, посвященное  70-летию освобождения Анапы от немецко-фашистских захватчиков.

– Кроме работы с детьми, очень часто Вы вместе с супругом Юрием даете сольные концерты. Это Ваше совместное хобби?

– Это давняя история (улыбается)… Для одного концерта нам предложили исполнить совместную песню «Вечная любовь». Я к тому времени рассталась со своим первым супругом, а Юрий овдовел. Именно под звуки этой замечательной песни и родилось сказочное чувство любви. Это было 7 лет назад. Именно через эту песню мы почувствовали себя двумя половинками. Только соединившись, у нас родился мощный творческий  тандем «Дуэт +». Сейчас мы с супругом работаем над новой программой. Мы отойдем от привычного амплуа и представим абсолютно новое выступление в несвойственном нам жанре. Все секреты рассказывать не буду, но скажу, что анапчане смогут увидеть новую программу в марте 2014 года.

Материал подготовлен МБУК «Творческо-методический центр»

Задний привод, Северный полюс и Париж – Дакар: мифы и факты о ВАЗ-2121 Нива

МИФ 1: Нива не имела аналогов в мире — правда

Еще в то время, когда ВАЗ-2101 только-только вставал на конвейер, высшее руководство СССР в лице председателя Совета министров Алексея Косыгина поставило перед конструкторами ВАЗа, АЗЛК и Ижмаша непростую задачу — создание автомобиля повышенной проходимости, но с комфортом на уровне обычной легковушки, которым бы смогли пользоваться жители сельской глубинки. В итоге наиболее удачной разработкой признали именно ВАЗ-2121, поскольку на сравнительных испытаниях тольяттинские прототипы наголову превосходили конкурентов и по проходимости, и по уровню комфорта.

Даже на ранних стадиях испытаний опытные образцы приятно удивили испытателей проходимостью при практически легковом комфорте

И на то была веская причина: в Тольятти отказались от классической рамной конструкции и полностью зависимых подвесок в пользу несущего цельнометаллического кузова, который получил практически «легковую» внешность без грубых элементов, характерных для традиционных внедорожников.

Еще одной отличительной особенностью Нивы при максимальной унификации агрегатной базы с Жигулями стал постоянный полный привод с межосевым дифференциалом.

Постоянный полный привод, понижающий ряд передач, несущий кузов – конкурентов у Нивы просто не было!

На тот момент в мире уже выпускались автомобили с подобной схемой трансмиссии — например, внедорожник Range Rover. Однако английская машина была не только больше, тяжелее и намного дороже, но и отличалась наличием рамы, в то время как ВАЗ-2121 получил несущую конструкцию кузова с интегрированными силовыми элементами. Кроме того, советский полноприводник оснастили передними дисковыми тормозами, хотя в то время на большинстве «джипов» применялись традиционные барабанные механизмы — считалось, что они лучше работают в грязи и дольше служат. Однако вазовские конструкторы понимали, что с барабанными тормозами по кругу достаточно динамичная Нива не сможет замедляться так же эффективно, как Жигули, и сохранили дисковую конструкцию спереди, оставив барабаны только на задней оси.

Таким образом, по сумме факторов (конструкция кузова, тип привода и передних тормозов) в 1977 году новая советская модель не имела серийных аналогов в мире.

Опытно-промышленную партию из 50 ВАЗ-2121 изготовили в феврале 1976 года, но с конвейера первая серийная Нива съехала 5 апреля 1977-го

Неожиданными были сравнительно невысокая стоимость, удавшаяся форма и оснащение нового автомобиля повышенной проходимости. То, что этой Ладе практически нет равных, показывает: русские очень внимательно анализировали автомобильный рынок и точно попали в пустующую нишу.

Из обзора австрийского журнала Austromotor (1978 год)

МИФ 2: Рычагами в салоне включался передний мост — миф

Многие советские автомобилисты не были хорошо знакомы с конструкцией ВАЗ-2121, хотя технические особенности необычной машины достаточно подробно освещались (в частности, журналом За Рулём).

О том, что автомобиль имеет не одну ведущую ось, а две, знали все, а вот в нюансах схемы полноприводной трансмиссии разбирался далеко не каждый автомобилист. Поэтому многие советские владельцы Жигулей и Москвичей искренне верили в то, что одним из рычагов в салоне подключается передний мост — примерно так, как это сделано на многих классических внедорожниках с полным приводом типа «парт-тайм» (подключаемым вручную).

Некоторые автомобилисты считали, что один из маленьких рычагов в салоне Нивы подключает передний мост

В действительности же благодаря наличию блокируемого межосевого дифференциала все четыре колеса Нивы приводились в движение трансмиссией постоянно. Такое решение позволило заодно поделить крутящий момент поровну между мостами, что вдвое снизило нагрузку на детали трансмиссии. Постоянный (а не подключаемый) полный привод положительно сказался и на устойчивости и управляемости машины, которая была довольно послушной и предсказуемой даже с учётом короткой колёсной базы.

Лада-Нива — автомобиль в традициях Лэнд-Ровера, если даже не Рэйндж-Ровера, хотя бы по устройству трансмиссии. У неё, как у обоих британских аналогов, постоянный привод на все колеса через межосевой дифференциал.

Английский журнал Autocar and Motor (1989 год)

Ну а рычаги в салоне заведовали понижающим рядом передач в раздаточной коробке и блокировкой межосевого дифференциала — и то, и другое можно было задействовать для повышения проходимости в особо тяжелых условиях, в то время как в обычной эксплуатации водитель полноприводной Нивы эти органы управления не трогал вовсе.

МИФ 3: Нива побывала на Северном полюсе — правда

Ниве принадлежит несколько мировых рекордов и впечатляющих достижений. В конце прошлого века Нива действительно неоднократно покорила Северный полюс: в апреле 1998-го ВАЗ-2131 сбросили на парашюте в точке пересечения оси вращения Земли с её поверхностью в Северном полушарии. После приземления на лёд машина успешно завелась и преодолела заданный маршрут, а в 1999 и 2000 годах снегоболотоход «Лада-Нива-Марш» также дважды побывал на Северном полюсе.

В том же 1998 году Нива поднялась на высоту 5 200 м в базовый лагерь на гору Эверест, а в 1999-м — на 5 276 метров над уровнем моря на Тибетское плато в Гималаях!

И это еще не всё: тольяттинский внедорожник целых 12 лет прослужил на российской полярной станции «Беллинсгаузен» в Антарктиде.

МИФ 4: Запасное колесо под капотом могло сгореть от жары — миф

Обычно запасное колесо на советских внедорожниках навешивали сзади, как на УАЗ-469 и ЛуАЗ-969, или сбоку (ГАЗ-69).

Однако конструкторы Нивы не хотели этого делать по эстетическим соображениям — с торчащей «запаской» этот автомобиль сразу утратил бы «легковой шарм», превратившись в утилитарную машину. Из-за короткого заднего свеса достаточно большое 16-дюймовое колесо под пол багажника не помещалось, а внутри (так колесо стояло на прототипах) оно отняло бы слишком много полезного пространства. Именно поэтому «запаске» нашли место… под капотом.

На ранних прототипах с задними фонарями от ВАЗ-2103 запасное колесо размещалось в багажнике, отнимая немало полезного пространства 

Вот уже более сорока лет «запаска» на Ниве живёт под капотом

Как оказалось, благодаря продольному расположению мотора пятое колесо действительно спокойно помещалось в моторном отсеке. Аналогично «запаска» была расположена на Fiat-127, а чуть позже — и на других автомобилях (ЗАЗ-1102, Seat Ibiza и так далее).

Противники этого решения утверждали, что от высокой температуры резина неизбежно рассохнется и даже сгорит. Однако этот аргумент оказался несостоятельным, поскольку под капотом температура обычно не превышает 85-90 градусов, в то время как при движении в жаркую погоду резина может нагреться и сильнее. Впоследствии, правда, многие владельцы ВАЗ-2121 переносили запасное колесо на самодельные (или покупные) кронштейны, установленные в задней части кузова. Однако такой ход ухудшал обзорность и осложнял доступ в багажник, вынуждая переносить еще и крепление заднего номера.

МИФ 5: С целью экономии топлива Ниву переделывали в заднеприводную — правда

Из-за особенностей конструкции постоянного полного привода даже при езде по сухому и твёрдому покрытию трансмиссия Нивы выполняла много «лишней работы», вращая шестерни в переднем и заднем редукторах и межосевом дифференциале. Это приводило к повышению уровня общего шума в автомобиле и снижало ресурс трансмиссии. Кроме того, увеличивался расход топлива — несмотря на «жигулёвский» мотор, по сравнению с «классикой» Нива потребляла больше бензина и в городских условиях, и при езде по трассе.

Именно поэтому некоторые автомобилисты отключали передний привод, демонтируя передний редуктор с полуосями и даже снимая раздаточную коробку с карданным валом, что требовало и замены заднего карданного вала на укороченную деталь от Жигулей. Нива при этом становилась заднеприводной.

У ВАЗ-2121 развитая трансмиссия с двумя карданными валами, парой редукторов, раздаточной коробкой и межосевым блокируемым дифференциалом. Некоторые владельцы снимали «лишние» по их мнению детали, превращая Ниву в заднеприводный автомобиль

Из-за отключения переднего привода с учётом отсутствия «раздатки» резко увеличивалась нагрузка на задний мост, на который в этом случае передавался весь крутящий момент от двигателя. Вдобавок из-за короткой базы моноприводная Нива становилась просто опасной на скользкой дороге, приобретая избыточную поворачиваемость не только в сравнении с заводским вариантом трансмиссии, но и на фоне заднеприводных Жигулей.

Экономия топлива при этом составляла максимум литр-полтора, но достигался такой эффект слишком дорого — в ущерб безопасности. Именно поэтому завод-изготовитель категорически запрещал подобное вмешательство в конструкцию автомобиля, который по задумке создателей должен был оставаться полноприводным при любых обстоятельствах.

МИФ 6: Советские гонщики побеждали на Нивах в международных ралли-рейдах — миф

Начиная с 1980 года Нива становилась серебряным и золотым призером чемпионата СССР по автокроссу. В это же время ВАЗ-2121 выходит на мировую арену, приняв участие в престижном и тяжелом ралли-рейде «Париж – Дакар». В начале восьмидесятых годов советский внедорожник смог взять третье и второе место в этом соревновании, а также одержал ряд побед в других различных ралли: «Париж – Тунис», «Алжир», «Атлас» и «Ралли Фараонов».

Увы, за рулём победоносных Нив сидели не советские спортсмены, а зарубежные гонщики. А российские экипажи впервые официально вышли на международные соревнования на Ниве лишь в сентябре 1992 года, приняв участие в марафоне «Париж – Москва – Пекин». Кроме того, Нива так ни разу и не завоевала «золото» ралли «Париж – Дакар», поднявшись лишь на вторую ступеньку в 1982 году.

Забрызганная грязью машина прекрасно прошла маршрут, не уступив именитым и более мощным Лэнд-роверу, Рейндж-роверу, Мерседесу, Шевроле Блейзеру и другим, испытанным здесь раньше.

Английский журнал Car (1991 год)

МИФ 7: Жигулёвский двигатель был слишком слаб для внедорожника — и миф, и правда

На Ниву установили самый мощный из имеющихся в моторной линейке двигателей Жигулей — 1,6-литровый от модели 2106 мощностью 80 л.с. Он отличался от обычного «шестого» мотора изменённым поддоном картера для редуктора переднего моста.

Двигатель заднеприводных Жигулей справлялся с возложенной на него задачей благодаря «укороченным» главным парам и наличию раздаточной коробки с понижающим рядом передач

Для увеличения тяги на первых Нивах применяли «короткие» главные пары с передаточным числом 4,44, но чуть позже для улучшения топливной экономичности их заменили более «длинными» — 4,3 и 4,1.

Из-за того, что пик крутящего момента (116 Нм) двигателя Жигулей был заметно смещён в сторону высоких оборотов, на Ниве нельзя было преодолевать тяжелые участки «внатяг», как на УАЗах и других внедорожниках. Достаточно лёгкая и мощная Нива поощряла совершенно другую тактику — трудные места на ней лучше всего было брать «сходу», сильно раскручивая двигатель.

На Ниве лучше всего было преодолевать трудные участки именно так – весело и нахрапом

Вдобавок многие владельцы не всегда правильно пользовались пониженным рядом передач, из-за чего на тяжелом бездорожье жигулёвский двигатель быстро «скисал». С 1994 года на Ниву стали устанавливать более тяговитый 1,7-литровый мотор 21213, который отличался увеличенным крутящим моментом на низких и средних оборотах.

С 1977 по 1987 годы в Тольятти небольшими партиями производили ВАЗ-21211 – экспортную модификацию Нивы с 1300-кубовым двигателем ВАЗ-21011 мощностью 69 л.с. Эта версия выпускалась для стран с повышенным налогообложением на автомобили с рабочим объемом свыше 1,5 литра, но из-за нехватки тяги на бездорожье и слабых динамических качеств Lada Niva 1.3 пользовалась ограниченным спросом. И вот в этом случае мощности «одиннадцатого» мотора полноприводному автомобилю действительно не хватало практически всегда и везде.

ВАЗ-2121 всегда стоял особняком в модельном ряду ВАЗа ввиду специфического набора потребительских качеств. Советские, а затем и российские автомобилисты полюбили эту компактную машину за удивительную проходимость при вполне «жигулёвском» уровне комфорта. Нива смогла снискать и мировое признание – поэтому нет ничего удивительного в том, что даже через 40 лет этот автомобиль продолжает пользоваться устойчивым спросом и даже находит новых поклонников.

Определение поля Merriam-Webster

1а (1) : открытая территория без лесов и построек

(2) : участок земли, отмеченный наличием определенных объектов или особенностей. дюнные поля

б (1) : Площадь очищенной огороженной земли, используемая для выращивания или выпаса скота. поле пшеницы

(2) : земля, содержащая природные ресурсы нефтяные месторождения

d : большой сплошной простор (как изо льда)

2а : область или подразделение деятельности, предмета или профессии область микробиологии

б : сфера практической работы вне базы (например, лаборатории, офиса или фабрики) геологи, работающие на местах

c : зона военных учений или маневров

г (1) : территория, построенная, оборудованная или отмеченная для занятий спортом. футбольное поле

(2) : часть крытой или открытой спортивной площадки, ограниченная беговой дорожкой и на которой проводятся полевые соревнования.

(3) : любой из трех частей поля для игры в бейсбол. попадания во все поля

3 : пространство, на котором что-то рисуется или проецируется: например,

а : пространство на поверхности монеты, медали или печати, не содержащее рисунка.

б : земли каждой дивизии в флаге

4 : лица, составляющие всех или часть участников конкурса Выборы привлекли большое количество кандидатов.особенно : всех участников, за исключением фаворита или победителя в конкурсе, в котором заявлено более двух

5 : область, видимая через линзу оптического прибора.

6а : область или пространство, в котором существует данный эффект (например, магнетизм). магнитное поле гравитационное поле

8 : комплекс сил, которые служат причинными факторами в поведении человека.

9 : серия дренажных плит и зона всасывания для слива септика

10 : конкретная область (по данным записи в базе данных), в которой регулярно записывается один и тот же тип информации.

: мячей с игры вместо штрафных бросков сделал 40 процентов своих бросков с поля

: или относящиеся к области: например,

б : произведено, проведено или использовано в полевых условиях

c : работает или активно в поле

выставлен; полевая; поля

переходный глагол

1а : , чтобы поймать или поднять (что-то, например, отбитый мяч) и обычно бросать товарищу по команде. Практикуйтесь в использовании наземных мячей как можно больше.Старайтесь держать мяч перед собой. — Майкл Гольдман.

б : , о котором нужно позаботиться или ответить (что-то, например, телефонный звонок или запрос) Она получала предложения от потенциальных покупателей.

c : , чтобы дать импровизированный ответ или решение сенатор ответил на вопросы журналистов

2 : ввести в поле поле армия поле команда также : для участия в конкурсе

Сайрус Уэст 1819–1892 гг., Американский финансист

Юджин 1850–1895 американский поэт и журналист

Маршалл 1834–1906 Американский торговец

«Поле» | The New Yorker

Аудио: Прочитано автором.

Два человека спят в поле.
Свет еще не загорелся. Воздух холодный, хотя сейчас лето.
Я не могу подойти ближе, чем я. Я знаю о них только
. Я знаю, что они не мертвы.
Я знаю, что они спят, потому что один из них переместился, достаточно
, чтобы показать, что это движение, которое вы делаете во сне, корректировка
веса в состоянии покоя. Я не знаю,
ли это романтично, что они в этой сфере. Или это пьянство или отчаяние.
С такого расстояния их одежда черная.
Это двое мужчин, или мужчина и женщина,
или две женщины. Я недостаточно близко, чтобы узнать, каковы их тела,
или насколько близко или далеко друг от друга.
Это краем глаза видел их,
быстро проходили мимо. Это уголок моего разума, который видел их,
испуганный взгляд, затем этот взгляд расширился.
У них нет вещей, никаких вещей, говорящих о перемещении.
Поле покосившееся с неухоженной травой, кроме
, где ее выровняли.Они были здесь всю ночь
или только в предыдущий час?
Кто те, для кого трава ложе? Кто эти другие,
в другом месте, спят в открытом кузове грузовика,
или на земле за охраняемым забором?
Я гуляю по сельской местности, так что, может быть, это люди из мифов.
Или это люди из рода, о котором я ничего не знаю.
Птицы поют до рассвета. Где-то слышен звук катящегося большого колеса
. Есть деревья, ростом
с родителей, но они не спали под ними.
В темноте, один, я пошел смотреть поворот к утру.
Потом я их увидел. Воображение могло бы сделать с двумя людьми
, спящими в поле, так это удержать их там, где они находятся,
непознаваемых, нетронутых. Воображение также хочет, чтобы они
пошевелились, чтобы вернуть их к своим историям.
День будет жарким. Запах вчерашней жары
все еще витает в воздухе, как пот тела. Что привело меня,
, ночью в поле и где я спал?
Чью руку я держу из желания или страха?
Подол моих штанов отяжелел от росы.Я знаю,
, как далеко я от всех. Я снова ребенок, я стар?
Или я только тот, кто я есть сейчас, пораженный переносом тела
из одного конца времени в другой.

Поле — Блог Сети профессиональной практики ASLA

Крис Стивенс, ASLA

Результаты 11-го ежегодного исследования исторических американских ландшафтов (HALS), Исчезающие или потерянные ландшафты , были объявлены на ежегодном собрании ASLA HALS, которое состоялось практически 8 декабря , 2020.Поздравляем победителей! При поддержке Службы национальных парков денежные призы будут вручены четырем лучшим участникам (второе место было разделено). Эта задача привела к пожертвованию 27 впечатляющих коротких исторических отчетов HALS и нескольких замеренных рисунков в коллекцию HALS для сайтов в одиннадцати различных штатах.

Многие исторические пейзажи Америки находятся под угрозой или были потеряны. Угрозы включают давление развития, пренебрежение и изменение климата. Документируя исчезающие или утраченные исторические пейзажи для HALS, участники повысили осведомленность об историческом ландшафте, осветив эти почти забытые пережитки прошлого Америки.

Первое место: Гарвардский ботанический сад, HALS MA-6
Кембридж, Массачусетс
Подготовлено Эллисон А. Кросби, ASLA, администратором по сохранению, Историческая комиссия Кембриджа. Это место было значительным как один из самых ранних ботанических садов в Соединенных Штатах и ​​его связь с Аса Грей (1810–1888), выдающимся ботаником, педагогом и писателем.

Второе место (ничья):
Jerome Relocation Center, HALS AR-9
Jerome, Chicot, and Drew County, Arkansas
Этот отчет HALS и сопутствующие карты были составлены командой из Школы архитектуры Фэй Джонса. Дизайн и Центр передовых пространственных технологий Университета Арканзаса.Проект возглавил преподаватель Кимбалл Эрдман, ASLA, при содействии коллеги-преподавателя Грега Хермана, штатного сотрудника Энджи Пейн и студентов Джастис Барнс, Тревор Браун, студент ASLA, Ванесса Кастанеда, Нейт Коул, Аманда Дэвидсон, студент ASLA, Алек Фишер, Хлоя Харрис, Кайла МакГрейл, Мэри Нелл Мискин, Келси Морк, Стивен Сайнс и Дженна Уитмайр. Это место имело большое значение как фермерское сообщество Управления безопасности фермы (FSA), затем как лагерь для интернированных японских властей по переселению (WRA) и, наконец, как лагерь для военнопленных в Соединенных Штатах, где размещались немецкие солдаты и офицеры.

Питомник университетских курганов, HALS CA-153
Сан-Франциско, Калифорния
Подготовлено Стейси Фарр и Элеонор Кокс. Этот участок исторически важен из-за его связи с коммерческим цветоводством (цветоводство) в Сан-Франциско, а также потому, что он включает последние сохранившиеся коммерческие теплицы в районе, который когда-то был так тщательно охарактеризован питомниками, что был известен как городской сад Округ.

Третье место: Ферма Генри Шумахера, HALS WI-19
Воунаки, округ Дейн, Висконсин
Подготовлено Меган Тернер, ASLA, с фотографиями Роны Нери.Это место имеет местное значение для раннего поселения округа Дейн и деревни Воунаки.

Читать далее →

Неудача в поле | Издательство Принстонского университета

Во всех социальных науках, от экономики развития до факультетов политологии, исследователи занимаются сбором данных и изучением мира. Несмотря на то, что успехи рандомизированных контролируемых испытаний позволили добиться многого, истории о неудачных проектах часто не рассказываются.В книге Failing in the Field Дин Карлан и Джейкоб Аппель исследуют общие причины неудач в полевых исследованиях, чтобы исследователи могли избежать подобных ошибок в своей будущей работе.

Эта книга, основанная на опыте ведущих социологов, работающих в развивающихся странах, исследует неудачные проекты и помогает практикующим специалистам приступить к исследованиям. Карлан и Аппель показывают, что из неудач на каждом этапе можно извлечь важные уроки — от экспериментального проектирования и реализации до анализа и соглашений о партнерстве.Они описывают пять общих категорий неудач, подробно рассматривают шесть тематических исследований и завершают размышлениями о лучших (и худших) методах разработки и реализации полевых проектов с упором на рандомизированные контролируемые испытания. Многое можно извлечь из расследования того, что ранее не работало, от недопонимания со стороны персонала до ошибок в сборе данных.

Раскрыть табу, спотыкаться, которые могут произойти при проведении исследований, Неудача в поле — ценное практическое руководство для проведения полевых работ и рандомизированных контролируемых испытаний в условиях разработки.

Декан Карлан — профессор экономики Йельского университета и президент отдела инноваций для борьбы с бедностью. Он получил стипендию Гуггенхайма. Джейкоб Аппель ранее работал с Innovations for Poverty Action, а в настоящее время проходит обучение по программе MPA в Школе общественных и международных отношений им. Вудро Вильсона Принстонского университета. Карлан и Аппель являются соавторами книги «Более чем хорошие намерения: как новая экономика помогает решить проблему глобальной бедности» .

«Настоятельно рекомендуется.» —Карен Шук, Times Higher Education

«Когда мы читаем об успешной программе, которая сокращает бедность или улучшает здоровье, мы редко задумываемся, сколько работы было потрачено на ее оценку и сколько причин, по которым этот процесс может пойти не так. и Appel предоставляют яркие примеры неудач, чтобы помочь будущим оценщикам избежать распространенных ошибок.»- Пол Брест, Стэнфордская юридическая школа

«Эта необычная и освежающая книга является хорошим дополнением к существующей литературе по оценке воздействия и документирует практические вопросы, связанные с проведением рандомизированных контрольных испытаний. Авторы рассматривают реальные примеры того, что идет не так в полевых условиях, и обеспечивают хорошую основу для размышлений. о том, как избежать сбоев ». — Рэйчел Гленнерстер, соавтор книги Running Randomized Evaluations

«Используя богатый набор примеров, Failing in the Field описывает сбои, которые происходят из-за того, что план или реализация исследования не дает данных, которые могут ответить на вопросы, на которые оно было направлено.Показывая, что ошибки в дизайне исследования могут быть систематическими, эта книга может принести пользу многим студентам, прежде чем они начнут собственное обучение. Было приятно читать », — Карла Хофф, Всемирный банк

«Агент работает в поле», Джон Ле Карре: NPR

Агент работает в поле

, автор John Le Carre

В свои 88 лет романист Джон ле Карре продолжает выпускать книги, которые писатели любого более молодого возраста готовы убить, чтобы опубликовать. Агент бегает в поле , ему 26-й, дерзко открывает вызов бадминтону: Нат, близкий к пенсии и еще более близкий к сокращению из-за своей неспособности принять власть, одержим этим ракетным спортом.

Он принадлежит к исключительно благородному (читай: полностью британскому) спортзалу, Athleticus Club, где есть расписание матчей, раздевалка и какой-то бар-бистро, где чемпион клуба Нэт уходит на пенсию за пинтами пива. лагер после того, как он ударил своего последнего противника.Он говорит нам, что бадминтон — это «скрытность, терпение, скорость и невероятное восстановление. Это просто ожидание, чтобы устроить засаду, пока шаттл описывает свою неторопливую дугу». Он считает его некастовым, убежищем от « chers collègues » в разведывательной службе, на которую он работает, и которую он постоянно стреляет.

Нэт не только недоволен той ступенькой, на которую он был переведен на работе, он не только ненавидит классовые шутки, представленные различными руководителями, на которые он должен умолять как часть задания, которое ему наконец дали, но и любимая жена, Пруденс, влиятельный адвокат по правам человека, работающий над закрытием Big Pharma.Его лояльность не может быть разделена — у него и Пруденс не идеальный брак, но он крепкий, — но их постоянно тянут.

Тяга усиливается, когда появляется Эд Шеннон, молодой, здоровый и стремящийся сразиться с лучшим игроком в бадминтон в округе. Нат не может устоять перед этим вызовом, и вскоре пара встречается еженедельно — Нат почти всегда выигрывает (по крайней мере, сначала), но также с нетерпением ждет их странных послесловий, в которых Эд разъясняет свою ненависть к нынешнему американскому президенту, а также поддерживаемая президентом система, которая укрепила сторонников Брексита в их собственной стране.Нэт иногда ломает голову над громкими тирадами Эда, но его голова полна планов насчет подстанции, которой он был назначен начальником, что, по его мнению, является его последним шансом оставить свой след в службе, которой он посвятил большую часть своей работы. его жизнь.

Перед тем, как перейти к «Что будет дальше», несколько слов о прозе Ле Карре: она не только хранит в себе скрученную энергию гораздо более молодого писателя, но и исключительно хорошо сочетается с горьким, сердитым голосом рассказчика. Это важно, потому что Agent Running in the Field меньше полагается на действие, чем некоторые названия Le Carré и многие другие шпионские романы, и больше на диалоги.Если автор одержим предательством, его механизмом для этой навязчивой идеи является разговор. Сцена в старомодном лондонском рыбном ресторане между Натом и его протеже Флоренс потрескивает от того, что Нэт знает, что его разыграли.

Несколько слов о прозе Ле Карре: в ней не только хранится скрученная энергия гораздо более молодого писателя, но и исключительно хорошо сочетается с резким и злым голосом рассказчика.

Однако Нэта играли раньше. Если вы обратили внимание на его комментарии о бадминтоне, вы поймете это, а также поймете, что он знает, что делать.«Бегущий агент», специальность Ната, — это долгая игра и долгая афера, на которую могут уйти месяцы или годы работы. Создание источника для работы против правительства может произойти после нескольких порций пива или не произойти до тех пор, пока не состоятся многочисленные осторожные набеги. Нат также знает, что он играет со своим собственным правительством: британский подданный, его настоящее имя — «Анатолий», потому что его военный отец женился на «дочери незначительного белого русского дворянства, проживающей в Париже», которая позаботилась о том, чтобы у ее сына был русский -учитель языка.Его второй и третий язык (мадам Галина научила его «говорить по-русски с французской интонацией, по-французски с русской интонацией и на таком немецком, как я, со смесью обоих».

Таким образом, махинации Ната по окончании карьеры и скептицизм усиливаются. слой ностальгии по ле Карре по де ла бу , печальное знание того, что зов врага исходит изнутри дома. После всех лет его службы карьера Ната может технически закончиться из-за его ошибок — или она может закончиться, потому что у него больше нет достойного соперника.Читатели, следящие за оживленным сюжетом, могут догадываться, а могут и не догадываться, в чем на самом деле заключается лояльность их главного героя. Есть варианты. И они могут не захотеть гадать, предпочитая, чтобы их увлекали повороты и повороты (да, есть женщина по имени Анастасия; да, есть рабочая поездка в Чехию; там даже свадьба, стрельба и сцена в саду. чтобы напомнить нам, что Англия всегда будет).

В пресс-релизе перед публикацией говорится, что это «роман Ле Карре о Брексите», но это принижает значение романа, который может быть миниатюрным портретом современных шпионов, но в миниатюре столь же подробен, удивителен и интересен, как и все в своем жанре сегодня. .Хотя я желаю Джону ле Карре уйти на пенсию по своему выбору, я рад, что он еще не принял его, и вместо этого продолжает работать над своими навязчивыми идеями на странице.

Бетанн Патрик — писатель-фрилансер и критик, который пишет в Твиттере @TheBookMaven.

Строим месторождение ?. Люди говорят о том, чтобы быть… | пользователя Кэсси Робинсон. | The Point People

Люди говорят о том, что они строят поля. Расширение области практики или намерений по поводу проблемы. Я действительно верю в этот подход, потому что он признает, что вы должны целенаправленно подходить к партнерским отношениям и сотрудничеству, что вам нужны разные способы влияния на изменения в любое время и в течение длительного периода времени, и что для этого нужны разные люди и организации в разных сферах. секторов и дисциплин работать вместе.Это предпосылка, на которой мы создали Point People еще в 2010 году, и первым фрагментом контента, который у нас был на нашем сайте, был доклад Марка Вентрески на TedX «Не будь предпринимателем, создавай системы» — который для этой цели blog также можно интерпретировать как «поля построения». Об этом тоже можно прочитать всевозможные вещи: от прошлой осенью в SSIR статьи «Создатели полей как катализаторы социальных изменений» до того, что значит быть лидером сети.

«… .обеспечить, чтобы сила других возрастала, в то время как их собственная власть угасала, тем самым развивая потенциал в этой области и культуру распределенного лидерства, которая резко повышает эффективность, результативность и устойчивость сотрудничества.Эти люди способствуют развитию уникальных культур и ценностей в своих сетях, которые позволяют этим сетям поддерживать и масштабировать влияние ». *

Хотя этот подход, возможно, набирает обороты, все же кажется, что есть чему поучиться, особенно когда дело доходит до признания того, в чем заключается сила, и как мы лучше проектируем для такого рода работы, помня об этом. . Основываясь на собственном опыте, я хотел поделиться некоторыми мыслями о том, что, по моему мнению (в настоящее время), людям, организациям и спонсорам необходимо иметь в виду, когда они проводят полевую работу.Думайте об этом больше как о контрольном списке, чем о каких-либо ответах.

Как человек, выполняющий полевые работы, в какие ящики вы помещаете людей? Одна из вещей, которые мы делаем, пытаясь спроектировать сложный и крупномасштабный союз людей и деятельности, — это классифицировать людей. Мы стремимся навести порядок в вещах (что необходимо), но при этом мне интересно, каковы последствия того, что мы определяем людей и организации как выполняющих X или обладающих навыками Y. Как вы делаете свои предположения о том, кто чем занимается в системе?

Как частное лицо вы действительно четко понимаете, в чем заключаются ваши обязательства? Относятся ли к общественным изменениям, которые вы хотите видеть в мире, к более широкой сети людей и организаций, которые, как вы понимаете, могут выполнять эту работу эффективно только в унисон? Или дело в вашей собственной организации и повестке дня? Возможно, это относится ко всем этим вещам, но те, кто ставят социальные изменения в первую очередь и в первую очередь как свои намерения, и делают это явным для людей, являются теми, у кого гораздо больше легитимности, чтобы играть роль в формировании поля.

«Они превозносят саму сеть, генерирующую изменения, выше любого человека или учреждения». *

Вы социализируете свою власть? Если вы одна из организаций, играющих ведущую роль в построении отрасли, то часть вашей роли заключается в том, чтобы постоянно обобществлять свою власть.

«Партнеры и коллеги мобилизуют совокупность ресурсов и навыков, которые позволяют достичь общего видения». *

На практике это означает, что если вы активно привлекаете спонсоров, вам следует активно связывать этих спонсоров с другими людьми и организациями на местах.Мне очень нравится, как сообщество Tech For Good подошло к своей полевой работе. Они начали встречаться ежемесячно в начале 2017 года — в эту первоначальную группу входили спонсоры, посредники и люди, создающие контент и сообщества. После года этих встреч они начали думать о том, как привлечь финансирование и ресурсы, но они делают это коллективно, а не одной организацией, поддерживающей все отношения с несколькими спонсорами.

«Полевой катализатор думает о том, как он может направить финансирование на месторождение.Одним из верных признаков того, что полевой катализатор заслуживает доверия, является то, что он направляет потоки финансирования, не контролируя их. А для собственного финансирования полевой катализатор намеренно использует несколько источников. Катализаторы получают разрешение на поддержку других заинтересованных сторон, доказывая, что они служат интересам всего поля ». *

Если у вас есть ресурсы, платите ли вы людям за их время и вклад? Еще один важный аспект признания вашей власти и привилегии, если вы руководите усилиями по построению полей в определенной области, — это убедиться, что вы цените вклад людей.Мне нравится, как Doteveryone платят людям за участие в публикации, которую они готовят с конкретной целью — попытаться внести больше сплоченности в сферу технической этики (важная часть полевой работы). Если вы хотите, чтобы люди вносили свой вклад в * ваши * усилия по построению поля, будь то проведение сеансов по вашей программе или делясь своими мыслями и знаниями с вами, платите им — особенно если у вас есть финансирование. Очень сложно завоевать доверие (что важно для работы на местах), если вы не прозрачны или честны с точки зрения потоков создания ценности.

«Самым важным фактором успешного сотрудничества являются доверительные отношения между участниками. Многие совместные усилия в конечном итоге не могут полностью реализовать свой потенциал из-за отсутствия прочной основы отношений ». *

Способствуете ли вы сотрудничеству и хорошим отношениям или создаете разделение? Я видел, как это происходило много раз, особенно по мере появления новых областей работы, которые, как правило, представляют собой небольшой пул организаций, которые часто (на данный момент) борются за положение (и деньги).Спонсоры ходят и разговаривают один на один с людьми и организациями, но на самом деле это поворотный момент для объединения новой области. Мне бы хотелось, чтобы больше спонсоров принимали на себя активную роль в построении полей и делали это открыто. У них есть уникальная возможность собрать вместе организации, которые они хотят использовать, и способствовать диалогу, который начинается с чего-то вроде «Мы хотим инвестировать в вас всех, потому что мы думаем, что у вас у всех есть вещи, которые можно внести в эту область работы. , и мы хотим быть прозрачными в том, с кем мы связываемся, но что нам нужно сделать в первую очередь, это поговорить со всеми вами о ваших сильных сторонах и о том, кто лучше всего подходит для выполнения той части работы, которую необходимо выполнить. . Во время этого разговора, вероятно, было бы полезно также понять, чего эта область пытается достичь в целом. Для чего это поле? Какие изменения он хочет увидеть? Ожидайте, что у всех будут разные теории о том, как этого добиться, но на данный момент это не имеет значения. Главное, чтобы разговор происходил со всеми в комнате вместе.

«Полевые катализаторы очень преднамеренны в том, о чем они хотят думать, и они думают иначе, чем большинство других организаций, занимающихся социальными изменениями, по трем важным направлениям.Они думают о следующем:

● Каким образом их месторождение — пусть даже раздробленное и фрагментированное — может достичь крупномасштабных изменений

● Долгосрочная дорожная карта для изменений и отслеживания связей между заинтересованными сторонами

● Что это потребует объединения усилий заинтересованных сторон »

Инвестируете ли вы в одних и тех же людей, чтобы они в значительной степени способствовали накоплению знаний? Некоторые фонды привлекают людей и организации для накопления с ними новых знаний в рамках полевой работы.Быть «партнером по обучению» дает людям власть в системе, ведь знания — это сила. Вы меняете или распределяете эту роль? И каким людям и организациям вы наделяете полномочиями эту роль? Разделяют ли люди и организации, которым отведена роль «обучающегося партнера» эту власть, или просто используют ее для сбора денег для большей части своей собственной работы — даже если идеи, которые они получат в этой роли, конечно же, были получены целая система и сеть людей и организаций.

Используете ли вы свои полномочия по вводу в эксплуатацию, чтобы еще раз подтвердить важность совместной власти и множественных взаимоотношений? Недавно спонсор поручил одной организации провести исследование в области системных изменений — составить карту области, чтобы понять, кто что и где делает. Это был бы идеальный момент, чтобы объединить несколько организаций для выполнения работы и стимулировать совместную деятельность, а также поделиться властью между более широкой группой. Я думаю, что во время процесса ввода в эксплуатацию существует целый ряд сенсорных элементов дизайна, которые могут стимулировать более коллективный и совместный подход, и моя следующая статья будет представлять собой карту опыта, в которой они подробно описаны.

Вы попадаете в комнату с теми же людьми и ведете те же разговоры, что и всегда? Это очевидный вопрос, но если вы как спонсор хотите создать сферу деятельности, тогда очень важен активный поиск новых и разнообразных голосов и организаций. Меня очень впечатлила Бриттани Смит из подразделения DeepMind по этике и обществу в ее активном поиске необычных подозреваемых.

Если у вас есть мысли, основанные на этом или предлагающие альтернативные взгляды, я хотел бы их услышать.

* все цитаты в этом блоге взяты из двух статей, которые я упоминаю в начале статьи.

Что значит пойти на ужин на выдающейся полевой ферме

На обширной ферме в одном из самых красивых колониальных городов Мексики, Сан-Мигель-де-Альенде, под кроной деревьев установлен стол длиной в несколько ярдов. Неподалеку шеф-повар бросается к кострищу с кирпичными стенами, чтобы попробовать медленно копченую козу, которую работник фермы вызвался полить соком горьких апельсинов.Когда гости закончат свою экскурсию по теплицам, конюшням и экологически чистым прудам, они отнесут свои тарелки к столу, который накрыт белой тканью, свежим хлебом, крошечной редиской, выращенной на близлежащих полях, и стаканами местное вино. Эта деревенская сцена — что-то из сказки, и это детище Джима Деневана.

Сколько времени он тратит на расстановку столов, соответствующую углу заходящего солнца или тому, что делать в случае дождя, Деневан в основном озабочен тем, чтобы люди обращали внимание на то, что они едят и откуда это приходит. .Для этого он рассматривает эти ужины как интервенции, концепцию, почерпнутую из мира искусства. Это часто означает манипулирование установкой для взаимодействия с окружающей средой. Он может рассчитать время входа так, чтобы он совпал с приливом на частном пляже недалеко от Санта-Крус, чтобы волна щекотала гостям пальцы ног. Или он может накрыть стол на паровом поле в Blue Hill в Stone Barns в Нью-Йорке, чтобы фермеры могли помочь посетителям представить себе будущее щедрости фермы. Цель состоит в том, чтобы нарушить представление гостей о том, как должна выглядеть еда, особенно та, за которую они платят.

«Людям нужно выйти, чтобы почувствовать несколько капель дождя, услышать фермера своим собственным голосом. . . это хорошо для тебя.»

За ужином в странах с сильной культурой питания ожидания, как правило, более выражены, а результаты во многих случаях более значительны. В Испании посетители привыкли садиться ужинать около 22:00, но ужины «Отличные в поле» всегда приурочены к достижению вершины — десертного курса — когда солнце садится или только что зашло.«Они назвали это поздним обедом», — смеется Деневан. В Бразилии распространена концепция обеда вместе с незнакомцами, но в Уэльсе она незнакома. «Есть страны, где семейные ужины не устраивают, где никто никогда не видел тарелку, которую вы передали своему соседу на обеде, за который вы заплатили», — говорит он. «Они одновременно спрашивают:« Вы противостоите нашей культуре? Это правильно? »И все же они с этим согласны».

Но именно так люди собираются вместе, чтобы принять неожиданное, что делает такую ​​трапезу незабываемой.Одним из самых запоминающихся событий для Деневана стало сотрудничество американского шеф-повара и японского мастера соба на винодельне Fujisan Winery у подножия горы Фудзи. Накануне он прорезал траву шести футов высотой, чтобы поставить стол на возвышении, изогнув его, чтобы он соответствовал склону самого симметричного вулкана в мире. Это было пасмурное время года, и местные жители сказали ему, что могут быть недели, когда вид на гору будет закрыт. Как только гости прибыли, они попросили Деневана указать им верное направление, надеясь хоть мельком увидеть вулкан.Но видимости не было. Затем, через 10 минут после того, как все сели, на короткое мгновение — не более чем на несколько секунд — облака рассеялись, и появилась вся гора Фудзи. Стол разразился стихийными аплодисментами. «Когда все идет так, как вы думаете, об этом легче забыть», — говорит он. «Но будьте готовы удивляться — вот тогда-то и происходит волшебство».