Если вместо 95 залить 92: 6 главных вопросов и ответы эксперта — журнал За рулем

Содержание

Можно ли заливать 92-й бензин вместо 95-го

Ни для кого не секрет, что в Европе давно пользуются горючим топливом по стандарту Евро 6. У нас в Российской Федерации выпускают бензин с экологическим классом Евро 5 по настоящее время, еще с начала его введения 1 января 2016 года. Первым кто начал выпускать Евро 6 в России стала компания Роснефть.

Для продолжительности службы двигателей автомобилей топливо Евро 5 оснащено дополнительными, промывающих узлы двигателя, присадками. Многие до сих пор думают, что 95-й высокооктановый бензин получают из низкооктанового 92-го, путем добавления специальных присадок. Эта схема использовалась ранее, но сейчас ее не используют.

 

АИ 92 для старых машин

Это заблуждение, сейчас многие компании фавориты по производству автомобилей, делают машины под 92-й бензин. Например, такие как Kia Rio, Hyundai Solaris, Renault Logan.

 

Кому подходит АИ 92

Если у двигателя степень сжатия ниже 10.5, то заливать АИ 92 можно, а если выше, то заливать необходимо АИ 95.

 

Если залить 95-й вместо 92-го

Если в автомобиль, в который рекомендовано заливать 92-й бензин, залить 95-й, за один раз точно ничего страшного не произойдет. Машина станет ездить бодрее, разгон на старте увеличится и набор оборотов на скорости тоже. Но если злоупотреблять этим на постоянной основе, то нагрузка на клапана двигателя и другие агрегаты увеличится, а так-же вызовет детонацию. Если вы оказались в ситуации, когда 92-го бензина на заправке нет, а заправиться нужно, заливайте 95-й, но на газ сильно не давите. Когда появится возможность залить 92-й, обязательно воспользуйтесь ей.

 

Если залить 92-й вместо 95-го

Тут как раз все наоборот с резвостью автомобиля, скорее всего он ее потеряет, но возможно и вовсе не заметит смену топлива. Тут решать вам, но зачем терять в скоростных характеристиках, если они будут ниже стандартных. Лучше ездить на рекомендованном типе бензина от производителя.

Как мы выяснили, при разовых переходах с одного типа топлива на другой, ничего страшного не произойдет, но производитель не рекомендует этого делать.

А вот, что действительно страшно – это некачественное топливо, которое поможет вам попасть на дорогостоящий ремонт автомобиля. Поэтому пользуйтесь только проверенными заправочными станциями.

 

Супербуст

Наверняка вы обращали внимание на дополнительные виды бензина на заправках: G-Drive, V-Power, Экто и т.д. Конечно вы почувствуете приличный прирост мощности, но заливать их можно в новые автомобили, которые еще не скопили нагара и сажи.

Какой бензин заливать в Chery?

10 июля 2020

Двигатели, которые китайский концерн ставит на свои автомобили, не нуждаются в высокооктановом бензине. Это позволяет владельцам значительно сэкономить на топливе. Но какой бензин выбрать АИ-92 или АИ-95?

Производитель допускает использование бензина АИ-92 для любого из своих двигателей. Он одинаково подойдет CHERY Tiggo 4, CHERY TIGGO 7 PRO, CHERY Tiggo 8 и премиальному CHERYEXEED TXL. Главная рекомендация – заправляться на надежных АЗС.

Так стоит ли переплачивать за АИ-95? Дело в том, что именно АИ-95 нужно применять для достижения заявленной мощности двигателей Chery. Автовладельцы отмечают, что на этом бензине машина едет более резво, а расход топлива экономичнее.

Можно ли использовать АИ-98? Двигатель Chery не рассчитан на топливо с высоким октановым числом. Такое топливо плохо и медленно сгорает во время такта рабочего хода. В результате отдача мотора снижается, поршни быстро изнашиваются, а расход топлива увеличивается.

Что произойдет, если смешать АИ-92 и АИ-95? В результате получится смесь со средним октановым числом. Это не навредит двигателю. Но через некоторое время смесь расслоится из-за разной плотности. Бензин АИ-95 окажется на дне бака, а АИ-92 сверху. Поэтому насос выкачает бензин по очереди, начиная с АИ-92.

  1. Завод-изготовитель указывает рекомендуемый бензин на внутренней стороне крышки бензобака.

  2. В случае необходимости можно временно заменить один бензин на другой, но в сторону повышения октанового числа.

  3. Безопаснее заправляться на проверенных АЗС с хорошей репутацией.

  4. Чтобы топливный насос изнашивался меньше, не стоит выжимать топливо до последней капли.


Можно ли заливать 92-й бензин вместо рекомендуемого 95-го? » AutoKontact

Решили сэкономить на бензине или просто случайно залили в бак 92 топливо вместо 95? Стоит ли паниковать и останавливать машину, или же можно продолжать свой путь? Однократно можно залить 92 вместо 95, но при эксплуатации автомобиля будут некоторые нюансы. Экономить и постоянно заливать низкооктановый бензин – процесс сомнительный, который потом выльется в существенные траты и передвижения на общественном транспорте.

Практически все производители современных авто для заправки бака рекомендуют топливо с октановым числом не менее 95. Разница в цене порой заставляет водителя задуматься – а что же такого будет, если заливать вместо указанного на лючке бензобака 95 более дешевый 92 бензин?

Для начала стоит ознакомиться с руководством, которое было выдано при покупке автомобиля. Вполне возможно, что двигатель прекрасно справится с 92 бензином и его можно заливать вместо 95.

Если же рекомендуемое топливо с более высоким октановым числом, а в баке уже залит 92 вместо 95, ехать дальше можно, не нагружая мотор. При поступлении топлива с низким октановым числом, в двигателе развивается процесс детонации. Это самопроизвольное воспламенение топлива, маленький взрыв в цилиндре, когда бензин горит со скоростью в 100 раз больше обычного.

При таких высоких температурах происходит прогорание прокладки или непосредственно поршня. Стоит отметить, что если сердце автомобиля выходит из строя из-за детонации, гарантийная починка исключается. Капитальный ремонт двигателя придётся оплачивать самому.

Многие автомобили снабжены датчиком детонации. Благодаря этому устройству, двигатель может продолжать работу на низкооктановом топливе. Однако движение допускается лишь на частичных нагрузках (максимально 2,5 тысячи оборотов).

 

Телефон Land Rover P300 https://telefony-landrover.ru/kupit/land-rover-p300.html

Просмотров: 2 862

Есть ли смысл лить 92-й вместо 95-го? Основные доводы «за» и «против» |

В вопросе, какой бензин лучше заливать, автомобилисты делятся на три категории: на тех, кто пытается сэкономить или считает, что 95-й это тот же 92-й, но бодяженный, на тех, кто принципиально льет 95-й, поскольку у него октановое выше и он указан в техничке, а также на тех, кто льет 98-й или 100-й, веря в то, что на таком топливе машина поедет лучше.

Сегодня хочу расставить точки над «И» в вопросе кто же все-таки прав: те, кто льет «2-й» или все же любители «5-го»? Поехали!

У каждого из нас свое мнение о заправках и о топливе, в руководстве по эксплуатации к ТС указан тип топлива, на котором оно должно работать. Сегодня у большинства автопроизводителей в почете именно 95-й бензин, 92-й, как правило, уже никто не указывает и не разрабатывает под него моторы. С другой стороны, важно учитывать мнение «народа», который по-прежнему верит в то, что «девяносто второй» лучше и является базой для создания «девяносто пятого». Следовательно, льют именно это топливо, иногда даже вопреки рекомендациям производителя. Кстати, некоторые автопроизводители учитывают этот факт и адаптируют свои силовые агрегаты для работы на топливе с низшим октановым числом.

Сами силовые агрегаты, которые адаптированы для работы на 92-м, технически ничем не отличаются, разница лишь в особой прошивке «мозгов», которые управляют системой зажигания и ГРМ. Электроника просто начинает работать с учетом особенностей конкретного типа топлива, что позволяет избежать губительной детонации.

Как я уже говорил, большинство моторов сегодня «заточены» именно под «пятый» бензин, если залить «второй» авто поедет чуть хуже, возможна просадка в динамике. Кроме того, увеличится расход, но вместе с тем, покупая 50 литров А-92 вместо А-95 потратите меньше денег. Хотя, проведенные эксперименты доказывают, что преследовать экономию, заливая «второй» вместо «пятого» — глупо, так как в конечном итоге из-за повышения расхода на «втором» бензине, вы в переводе на деньги, израсходуете то же количество топлива, как если бы заливали «пятый».

Это интересно! Данный ролик может вас заинтересовать!

С этим разобрались, а что, если вместо 92-го заливать 95-й? Улучшится динамика и скорость?

Вся беда в том, что большинство из нас при выборе топлива ошибочно связывает более высокое октановое число со скорость и динамикой. Хотя на самом деле, высокооктановый — это не высокоскоростной, скорость и динамика лишь косвенно связаны с этим фактором. Основной же потенциал зависит от характеристик самого силового агрегата, от технологий, которые в нем использованы, способа впрыска топлива, степени сжатия, фаз газораспределения и т. д. А высокооктановое топлива всего лишь позволяет избежать неприятного и опасного явления под названием детонация. Проще говоря, заправляйте свой «ВАЗ» хоть 98-м бензином, «Формулой-1» он от этого не станет.

С точки зрения сервиса и гарантии, известны случаи, когда из-за использования 92-го бензина вместо положенного 95-го, который указан в техничке, владельцам отказывали в гарантийном обслуживании. Грозит ли подобное в случае, если владелец, наоборот, повысит октановое, и вместо положенного 92-го или 95-го зальет 98-й и угробит мотор — неизвестно.

Однако известно, что, заправляя более высокооктановое топливо, можно получить экономию, может не финансовую, но по крайней мере в литрах. Причем экономить на более высокооктановом топливе можно лишь в случае, что перепад между положенным топливном и тем, которое вы залили, будет не сильно большой. Также важно учитывать тот факт, что любая экономия сводится на нет в условиях городской эксплуатации и пробок.

Что до новичков на топливном рынке — АИ‑100, то заправлять такое чудо следует лишь в том случае, если это прописано в руководстве. Есть немало автомобилей, которые используют «восьмой», обладающий лучшими характеристиками и набором всяческих полезных присадок. Как утверждают представители нефтяной индустрии, которые естественно заинтересованы в том, чтобы продать более дорогой и при этом не факт, что более эффективный продукт, такое топливо позволяет избежать детонации, которая в прямом смысле убивает мотор.

Что в итоге?

Верить в это или нет, доверять таким утверждениям — личное дело каждого из вас, я, в свою очередь, могу посоветовать лишь одно — заправляйтесь тем топливом, которое рекомендует лить производитель. Любые эксперименты могут дорого стоить… Если уж очень сильно хочется экономить — поставьте ГБО или адаптируйте мотор для работы на более дешевом типе топлива. Если же хочется, чтобы машина «поехала» лучше и быстрее, не стоит уповать на одно лишь топливо, проведите комплекс работ по улучшению характеристик своего авто или просто купите более динамичный вариант — такие кардинальные меры уж точно не будут пустой тратой, а эффект будет очень ощутимым.

У меня все, пишите в комментариях какой тип топлива предпочитаете вы и как вы относитесь к повышению или понижению октанового числа. Если статья пришлась вам по душе, делитесь ею в соц. сетях со своими близкими, пусть хорошие люди читают хорошие статьи!

Актуальное видео!

Текст: avtopulsar.ru

Конгресс.гов | Библиотека Конгресса

Раздел протокола Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор Any House MemberАдамс, Алма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди С. [R-TX] Окинклосс, Джейк [D-MA] Эксн, Синтия [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диаз [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С.-младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блюменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Бурдо, Кэролайн [D-GA] Боуман, Джамаал [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браун, Шонтел М. [D-OH] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R -CO] Бакшон, Ларри [R-IN] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Чери [D -ИЛ] Баттерфилд, Г.К. [D-NC] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбахал, Салуд О. [D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Кэри, Майк [R-OH] Карл , Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Коуторн, Мэдисон [R-NC] Шабо, Стив [ R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Черфилус-МакКормик, Шейла [D-FL] Чу, Джуди [D-CA] Чичиллин, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д.[D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн , Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э. [D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA ] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [ D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R-UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФацио, Питер А.[D-OR] ДеГетт, Диана [D-CO] ДеЛауро, Роза Л. [D-CT] ДельБене, Сьюзан К. [D-WA] Дельгадо, Антонио [D-NY] Демингс, Вэл Батлер [D-FL] ДеСолнье, Марк [D-CA] ДеЖарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э. [D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D- TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан, Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [ R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [ R-TX] Финстра, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А.Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фицпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К. Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Гаетц, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Г. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. .[R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес, Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ] Готхаймер, Джош [D-NJ] Грейнджер , Кей [R-TX] Грейвс, Гаррет [R-LA] Грейвс, Сэм [R-MO] Грин, Эл [D-TX] Грин, Марк Э. [R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Грихальва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гест, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А.[D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Харцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Холлингсворт, Трей [R-IN] Хорсфорд, Стивен [D-NV] Хулахан, Крисси [D-PA] Хойер, Стени Х. [D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюзенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э.[R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Джаяпал, Прамила [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри С. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Мондер [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайалии [D-HI] Каптур , Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг, Уильям Р. [D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL ] Келли, Трент [R-MS] Ханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т.[D-MI]Килмер, Дерек [D-WA]Ким, Энди [D-NJ]Ким, Янг [R-CA]Кинд, Рон [D-WI]Кинзингер, Адам [R-IL]Киркпатрик, Энн [D -AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кастер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] ЛаМальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D -PA] Ламборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH] ЛаТернер , Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л. [D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D -NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу, Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лью, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] ] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С.[D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D-MA] Мейс, Нэнси [R-SC ] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [R-KS] Мэннинг, Кэти Э. [ D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБат, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] Маккол, Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П.[D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] МакНерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- Нью-Йорк] Мейер, Питер [R-MI] Менг, Грейс [D-NY] Мейзер, Дэниел [R-PA] Мфуме, Квейси [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Муленаар, Джон Р. [R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R- UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелл, Джозеф Д. [D-NY] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [ R-NC] Мерфи, Стефани Н.[D-FL] Надлер, Джеррольд [D-NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негус, Джо [D-CO] Нельс, Трой Э. [R-TX ] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман, Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернольте, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М. [ R-MS] Паллоне, Фрэнк-младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл-младший [D- Нью-Джерси] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радеваген, Аумуа Амата Коулман [R-AS] Раскин, Джейми [D- MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М. [D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [ R-KY] Роджерс, Майк Д.[R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN] Розендейл-старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R -TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA]Руис, Рауль [D-CA]Рупперсбергер, CA Датч [D-MD]Раш, Бобби Л. [D-IL]Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д. [D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D -IL] Шредер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швайкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С.«Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D-CA] Шеррилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R- ID] Сиры, Альбио [D-NJ] Слоткин, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R-NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R- MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спартц, Виктория [R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D- NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Штаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиз М. [R-NY] Стайл, Брайан [R-WI] Штойбе, В.Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд, Мэрилин [D-WA] Суоцци, Томас Р. [D-NY] Суолвелл, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон, Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D -NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трэхан, Лори [D-MA] Троун, Дэвид Дж. [D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд , Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г.[R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес , Нидия М. [D-NY] Вагнер, Энн [R-MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальц, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D-NJ] Вебер, Рэнди К. старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Уэлч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзен [D-PA] Уильямс, Никема [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С. .[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Вомак, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зелдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантвелл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзен М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Дайэнн [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Хикенлупер, Джон У.[D-CO] Хироно, Мэйзи К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С.-младший [I-ME] Клобучар, Эми [D-MN] Лэнкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D-OR ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилья, Алекс [D-CA] Пол , Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри С.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Сассе, Бен [R-NE] Шац, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард С. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Томас [R-NC] Туми, Патрик [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Уорнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

Введение в самонастройку в статистике на примере

Самонастройка — это статистическая процедура, которая выполняет повторную выборку одного набора данных для создания множества смоделированных выборок. Этот процесс позволяет вычислять стандартные ошибки, строить доверительные интервалы и выполнять проверку гипотез для многочисленных типов выборочной статистики.Методы начальной загрузки представляют собой альтернативные подходы к традиционной проверке гипотез и отличаются тем, что их легче понять и они применимы для большего количества условий.

В этом сообщении блога я объясняю основы бутстрэппинга, сравниваю бутстрэппинг с традиционными статистическими методами и объясняю, когда он может быть лучшим методом. Кроме того, я рассмотрю пример с использованием реальных данных для создания доверительных интервалов с начальной загрузкой.

. Начальная загрузка и традиционная проверка гипотез являются логическими статистическими процедурами

Как бутстрэппинг, так и традиционные методы используют выборки для получения выводов о совокупностях.Для достижения этой цели эти процедуры рассматривают единственную выборку, полученную в ходе исследования, только как одну из многих случайных выборок, которые могло бы собрать исследование.

Из одной выборки можно рассчитать различные выборочные статистические данные, такие как среднее значение, медиана и стандартное отклонение, но здесь мы сосредоточимся на среднем значении.

Теперь предположим, что аналитик много раз повторяет свое исследование. В этой ситуации среднее будет варьироваться от выборки к выборке и формировать распределение выборочных средних. Статистики называют этот тип распределения выборочным распределением.Распределения выборки имеют решающее значение, потому что они помещают значение вашей выборочной статистики в более широкий контекст многих других возможных значений.

Хотя проведение исследования много раз невозможно, оба метода позволяют оценить распределение выборки. Используя более широкий контекст, который обеспечивают выборочные распределения, эти процедуры могут строить доверительные интервалы и выполнять проверку гипотез.

Похожие сообщения : Различия между описательной и логической статистикой

Различия между начальной загрузкой и традиционной проверкой гипотез

Основное различие между начальной статистикой и традиционной статистикой заключается в том, как они оценивают распределения выборки.

Традиционные процедуры проверки гипотез требуют уравнений, которые оценивают выборочные распределения с использованием свойств выборочных данных, плана эксперимента и тестовой статистики. Чтобы получить достоверные результаты, вам необходимо использовать правильную тестовую статистику и удовлетворять предположениям. Более подробно я описываю этот процесс в других постах — ссылки ниже.

В методе начальной загрузки используется совсем другой подход к оценке выборочных распределений. Этот метод берет выборочные данные, полученные в ходе исследования, а затем снова и снова выполняет их повторную выборку для создания множества смоделированных выборок.Каждая из этих смоделированных выборок имеет свои собственные свойства, такие как среднее значение. Когда вы рисуете распределение этих средних значений на гистограмме, вы можете наблюдать выборочное распределение среднего значения. Вам не нужно беспокоиться о тестовой статистике, формулах и предположениях.

Процедура начальной загрузки использует эти выборочные распределения в качестве основы для доверительных интервалов и проверки гипотез. Давайте посмотрим, как работает этот процесс повторной выборки.

Похожие сообщения : Как работают t-тесты и как работает F-тест в ANOVA

Как начальная загрузка меняет выборку ваших данных для создания смоделированных наборов данных

Начальная загрузка выполняет повторную выборку исходного набора данных с заменой много тысяч раз для создания смоделированных наборов данных.Этот процесс включает в себя выборку случайных выборок из исходного набора данных. Вот как это работает:

  1. Метод начальной загрузки имеет равную вероятность случайного выбора каждой исходной точки данных для включения в наборы данных с повторной выборкой.
  2. Процедура может выбрать точку данных более одного раза для набора данных с повторной выборкой. Это свойство является аспектом процесса «с заменой».
  3. Процедура создает наборы данных с повторной выборкой того же размера, что и исходный набор данных.

Процесс завершается тем, что смоделированные наборы данных содержат множество различных комбинаций значений, существующих в исходном наборе данных. Каждый смоделированный набор данных имеет свой собственный набор выборочных статистических данных, таких как среднее значение, медиана и стандартное отклонение. Процедуры начальной загрузки используют распределение выборочной статистики по моделируемым выборкам в качестве выборочного распределения.

Пример образцов начальной загрузки

Давайте рассмотрим простой случай. Предположим, исследование собирает пять точек данных и создает четыре бутстреп-выборки, как показано ниже.

Этот простой пример иллюстрирует свойства образцов начальной загрузки. Наборы данных с повторной выборкой имеют тот же размер, что и исходный набор данных, и содержат только те значения, которые существуют в исходном наборе. Кроме того, эти значения могут появляться в наборах данных с повторной выборкой чаще или реже, чем в исходном наборе данных. Наконец, процесс повторной выборки является случайным и мог бы создать другой набор смоделированных наборов данных.

Конечно, в реальном исследовании вы надеялись бы получить больший размер выборки и создать тысячи наборов данных с повторной выборкой.Учитывая огромное количество передискретизированных наборов данных, вы всегда будете использовать компьютер для выполнения этих анализов.

Насколько хорошо работает самозагрузка?

Повторная выборка включает повторное использование одного и того же набора данных много раз. Это кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой! На самом деле, термин «самозагрузка» происходит от невозможной фразы «подтягиваться за собственные бутстрапы»! Однако использование мощности компьютеров для случайной повторной выборки вашего одного набора данных для создания тысяч смоделированных наборов данных дает значимые результаты.

Метод начальной загрузки существует с 1979 года, и его использование увеличилось. Различные исследования, проведенные за прошедшие десятилетия, показали, что распределения бутстрепной выборки приближаются к правильным распределениям выборки.

Чтобы понять, как это работает, имейте в виду, что начальная загрузка не создает новых данных. Вместо этого он рассматривает исходную выборку как прокси для реальной совокупности, а затем извлекает из нее случайные выборки. Следовательно, центральным предположением для начальной загрузки является то, что исходная выборка точно представляет реальную совокупность.

В процессе повторной выборки создается множество возможных выборок, которые могли бы быть получены в ходе исследования. Различные комбинации значений в смоделированных выборках в совокупности обеспечивают оценку изменчивости между случайными выборками, взятыми из одной и той же совокупности. Диапазон этих потенциальных выборок позволяет процедуре построить доверительные интервалы и выполнить проверку гипотез. Важно отметить, что по мере увеличения размера выборки бутстреп в большинстве случаев сходится к правильному распределению выборки.

Теперь давайте посмотрим на пример этой процедуры в действии!

Пример использования начальной загрузки для создания доверительных интервалов

В этом примере я буду использовать бутстрэппинг для построения доверительного интервала для набора данных, содержащего процентное содержание жира в организме 92 девочек-подростков. Я использовал этот набор данных в своем посте об определении распределения ваших данных. Эти данные не подчиняются нормальному распределению. Поскольку он не соответствует допущению о нормальности традиционной статистики, он является хорошим кандидатом для начальной загрузки.Хотя большой размер выборки может позволить нам обойти это предположение. На приведенной ниже гистограмме показано распределение данных исходного образца.

Загрузите набор данных CSV, чтобы попробовать сами: body_fat.

Выполнение процедуры начальной загрузки

Для создания самозагружаемых образцов я использую Statistics101, подарочную программу. Это отличная программа моделирования, которую я также использовал для решения проблемы Монти Холла!

Используя его язык программирования, я написал скрипт, который берет исходный набор данных и выполняет передискретизацию с заменой 500 000 раз.Этот процесс производит 500 000 бутстрепных выборок по 92 наблюдения в каждой. Программа вычисляет среднее значение каждой выборки и отображает распределение этих 500 000 средних значений на гистограмме ниже. Статистики называют этот тип распределения выборочным распределением средних значений. Методы начальной загрузки создают эти распределения с помощью повторной выборки, в то время как традиционные методы используют уравнения для распределения вероятностей. Загрузите этот скрипт, чтобы запустить его самостоятельно: BodyFatBootstrapCI.

Для создания бутстрепного доверительного интервала мы просто используем процентили.Для 95% доверительного интервала нам нужно определить средние 95% распределения. Для этого мы используем процентиль 97,5 th и процентиль 2,5 th (97,5 – 2,5 = 95). Другими словами, если мы упорядочим все средние значения выборки от низкого к высокому, а затем отрежем самые низкие 2,5% и самые высокие 2,5% средних значений, останутся средние 95% средних значений. Этот диапазон является нашим начальным доверительным интервалом!

Для данных о телесном жире программа вычисляет 95% доверительный интервал среднего значения [27.16 30.01]. Мы можем быть на 95% уверены, что среднее значение населения попадает в этот диапазон.

Этот интервал имеет ту же ширину, что и традиционный доверительный интервал для этих данных, и отличается всего на несколько процентных пунктов. Эти два метода очень близки.

Обратите внимание на то, что распределение выборки на гистограмме приближается к нормальному распределению, несмотря на то, что базовое распределение данных искажено. Это приближение происходит благодаря центральной предельной теореме. По мере увеличения размера выборки распределение выборки сходится к нормальному распределению независимо от основного распределения данных (за некоторыми исключениями).Для получения дополнительной информации об этой теореме прочитайте мой пост о центральной предельной теореме.

Сравните этот процесс с тем, как традиционные статистические методы создают доверительные интервалы.

Преимущества начальной загрузки по сравнению с традиционной статистикой

Читатели моего блога знают, что я люблю интуитивное объяснение сложных статистических методов. И самозагрузка полностью соответствует этой философии. Этот процесс гораздо легче понять, чем сложные уравнения, необходимые для распределения вероятностей традиционных методов.Однако начальная загрузка дает больше преимуществ, чем просто простота понимания!

Самозагрузка не делает предположений о распределении ваших данных. Вы просто передискретизируете свои данные и используете любое возникающее распределение выборки. Затем вы работаете с этим дистрибутивом, каким бы он ни был, как мы сделали в примере.

И наоборот, традиционные методы часто предполагают, что данные подчиняются нормальному распределению или какому-либо другому распределению. Для нормального распределения центральная предельная теорема может позволить вам обойти это предположение для размеров выборки, превышающих ~30.Следовательно, вы можете использовать начальную загрузку для более широкого спектра дистрибутивов, неизвестных дистрибутивов и выборок меньшего размера. Могут быть использованы размеры выборки до 10.

В этом ключе все традиционные методы используют уравнения, которые оценивают распределение выборки для конкретной статистики выборки, когда данные подчиняются определенному распределению. К сожалению, формул для всех комбинаций выборочной статистики и распределений данных не существует! Например, нет известного распределения выборки для медиан, что делает бутстрап идеальным анализом для него.В других анализах используются такие предположения, как равенство дисперсий. Однако ни одна из этих проблем не является проблемой для начальной загрузки.

Для какой выборки статистики можно использовать начальную загрузку?

В то время как эта запись в блоге посвящена выборочному среднему, метод начальной загрузки может анализировать широкий диапазон выборочных статистических данных и свойств. Эти статистические данные включают среднее значение, медиану, моду, стандартное отклонение, дисперсионный анализ, корреляции, коэффициенты регрессии, пропорции, отношения шансов, дисперсию двоичных данных и многомерную статистику среди прочего.

Существует несколько, в основном эзотерических, условий, когда бутстреп не подходит, например, когда дисперсия генеральной совокупности бесконечна или когда значения генеральной совокупности прерывисты в медиане. Кроме того, существуют различные условия, при которых необходимо внести изменения в процесс начальной загрузки, чтобы скорректировать предвзятость. Однако эти случаи выходят за рамки этого вводного сообщения в блоге.

Связанные

52 шокирующие статистические данные о продажах, которые изменят ваш подход к продажам в 2021 году

Иногда нужна холодная и суровая правда, чтобы лопнуть ваш уютный мир.А иногда требуется 52 холодных, неопровержимых факта.

Эти статистические данные о продажах отражают неприятную правду, с которой отделы продаж сталкиваются каждый божий день. Вы или ваша команда можете терять часы продуктивности — и деньги — из-за этих ошибок.

Не рассматривайте эту статистику как окончательный закон о продажах. Вместо этого позвольте им вдохновить вас новыми способами решения проблем.

(Находите интересную конкретную статистику? Нажмите «Tweet this!», чтобы поделиться этой статистикой в ​​Twitter.)

Статистика продаж по электронной почте

Электронная почта может быть лучшим другом каждого продавца, но слишком часто она используется неправильно.Некоторые люди не знают, как эффективно использовать холодную электронную почту. Другие люди не тратят достаточно времени на, возможно, самый важный элемент электронного письма — строку темы. А другим нужно отправить этому не отвечающему потенциальному клиенту электронное письмо о расставании.

Эти статистические данные доказывают, что электронная почта может быть гораздо более мощной, если вы делаете это правильно.

1. Электронная почта в 40 раз эффективнее привлекает новых клиентов, чем Facebook и Twitter вместе взятые. — McKinsey [Твитнуть это!]

Электронная почта — невероятное средство, но она съедает время, если вы делаете это неправильно.Используйте шаблоны и персонализированные сообщения, которые вы можете делать прямо из интерфейса Close.

2. Окупаемость инвестиций по электронной почте в 2 раза выше, чем у холодных звонков. — MarketingSherpa [Твитнуть это!]

Вы правильно прочитали. Электронная почта в два раза эффективнее холодных звонков, поэтому используйте ее по максимуму. Close может отправлять электронные письма из приложения, так что больше не нужно жонглировать экраном.

3. 47% получателей электронной почты открывают электронные письма, основываясь на строке темы и ни на чем другом.(И это работает в обе стороны: 69% получателей электронной почты считают электронную почту спамом исключительно на ее основании.) — OptinMonster

Первое впечатление может повлиять на потенциальную продажу или разрушить ее. Сразу скажите людям, что у вас есть что-то, что стоит их времени, написав эффективную тему письма.

4. 43% получателей электронной почты отмечают письма как спам только на основании адреса электронной почты. — Убедить и обратить [Твитнуть это!]

Даже если вы отправляете сообщение с законного адреса электронной почты, люди все равно могут подумать, что это спам, поэтому тщательно подумайте, отправляя сообщение.

5. 35% специалистов читают электронные письма на мобильных устройствах. — Убедить и изменить [Твитнуть это!]

Короткие и приятные победы, когда дело доходит до мобильных устройств. Вы можете сохранять короткие шаблоны в Close и отправлять их одним щелчком мыши.

6. Вероятность открытия тем с именем получателя на 2,6% выше. — MailUp [Твитнуть это!]

Персонализированные темы также помогают установить взаимопонимание.

7.Использование таких слов, как «отчет», «узнать» и «книга» в строках темы электронной почты снижает вероятность того, что читатель откроет их. — Adestra, 2013 [Твитнуть это!]

Удивительно, но не все профессионалы B2B хотят видеть неопровержимые факты за неопровержимыми фактами. Подарите им что-нибудь сочное и практичное.

8. Лучшее время для отправки электронных писем потенциальным клиентам — с 8:00 до 20:00. и 15:00 — GetResponse [Твитнуть это!]

Это огромное семичасовое окно.Воспользуйтесь этим. Закрепите эту выигрышную холодную электронную почту и установите напоминания для себя, чтобы следить за ней.

Статистика продаж по телефону

Телефонный звонок был основой продаж на протяжении десятилетий и до сих пор остается движущей силой. Но это непросто. Не каждый является профессионалом в области холодных звонков, который знает, как сразу же привлечь внимание потенциального клиента по телефону.

Вот некоторые показательные статистические данные, которые помогут вам оптимизировать процессы звонков.

9. 92% всех взаимодействий с клиентами происходит по телефону.— Salesforce [Твитнуть это!]

Электронная почта — это здорово, но иногда ничто не сравнится с беседой один на один с потенциальным клиентом. Станьте экспертом в холодных звонках и пожинайте плоды.

10. 75% опрошенных руководителей готовы назначить встречу или посетить мероприятие только на основании холодного звонка или электронного письма. — DiscoverOrg [Твитнуть это!]

Сделайте потенциальному клиенту предложение, от которого он не сможет отказаться, и никогда не недооценивайте силу холодного звонка или электронной почты.Если вы не занимаетесь исходящими продажами, прочтите этот пост, чтобы решить, следует ли вам сосредоточиться на входящих или исходящих продажах.

11. 85% потенциальных клиентов и клиентов недовольны общением по телефону. — Salesforce [Твитнуть это!]

Когда вы находитесь на линии с потенциальным клиентом, вы не можете рисковать. Имея все, что относится к текущему потенциальному клиенту, прямо перед собой, вы сделаете звонок проще и продуктивнее. Наша коммуникационная платформа продаж автоматически отображает всю историю разговоров и контекст этой сделки на главной странице, когда вы разговариваете с ними.

12. В 2012 году средний показатель ответов на голосовую почту составил 4,8%. — InsideSales [Твитнуть это!]

Извлеченный урок: получайте потенциальных клиентов по телефону. Удовлетворяйте их потребности в режиме реального времени.

13. Торговые представители тратят около 15% своего времени на отправку голосовых сообщений. — Ringlead [Твитнуть это!]

Это на 15% больше времени, которое вы могли бы потратить на продажи. Оптимизированный интерфейс Close дает вам возможность оставлять предварительно записанные сообщения голосовой почты одним нажатием кнопки.Вы можете повесить трубку, и Близкий наберет следующий номер, пока он оставит голосовую почту для вас.

14. В среднем торговый представитель делает 52 звонка каждый день. — The Bridge Group [Твитнуть это!]

Если вы делаете 52 звонка каждый день, они должны быть чертовски эффективными. Получите максимальную отдачу от ваших звонков с лучшим программным обеспечением для продаж. Некоторые из наших клиентов совершают более 200 звонков на представителя в день (узнайте больше о том, как они это делают).

15.Если вы позвоните лиду в течение первых 5 минут после того, как он отправил веб-форму, вероятность того, что он позвонит вам, возрастет в 100 раз. — Xant [Твитнуть это!]

Воспользуйтесь этим мощным фактом. Отслеживайте активность веб-форм ваших потенциальных клиентов, и вы будете вознаграждены за вашу скорость и внимание.

16. 42% торговых представителей считают, что им не хватает информации, прежде чем сделать звонок. — Lattice Engine [Твитнуть это!]

Нам нравится иметь всю необходимую информацию прямо перед собой, когда мы делаем звонок — именно это и делает наше программное обеспечение для продаж.Независимо от того, являетесь ли вы тем, кто инициирует звонок одним щелчком мыши из Close, или ваш потенциальный клиент звонит вам на ваш выделенный номер Close, вся история разговора и информация о возможности находятся прямо перед вами.

17. У вас на 15% больше шансов связаться с потенциальными клиентами с 8 до 11 утра по их времени. — Xant

Многие торговые представители используют блокировку времени для обеспечения максимальной производительности. Если вы обнаружите, что с 8 до 11 утра по местному времени вы получаете наилучшие показатели охвата, запланируйте поиск потенциальных клиентов на эти часы.

Отслеживание статистики

Если и есть что-то, с чем не справляются многие торговые представители, так это отслеживание. Это та же самая старая история — вы не хотите раздражать, поэтому не рискуйте. Но вам нужно разработать стратегию последующих действий, которая привлечет к вам больше клиентов и поможет заключать больше сделок.

Помните об этой статистике, когда будете планировать собственную стратегию действий.

18. 92% продавцов сдаются после четырех «нет», но 80% потенциальных клиентов говорят «нет» четыре раза, прежде чем сказать «да».— Marketing Donut [Твитнуть это!]

Ожидайте, принимайте и принимайте нет.

19. 80 процентов продаж требуют 5 дополнительных звонков. — Сценарий [Твитнуть это!]

Это много дополнительных звонков и много потенциальных хлопот. С функцией «Закрыть» пять звонков равны пяти кликам, и вам даже не нужно планировать напоминание. Наши рабочие процессы и SmartViews гарантируют, что ничто не ускользнет от вас.

20. В среднем требуется 8 дополнительных звонков, чтобы связаться с потенциальным клиентом.— Группа продаж Telenet и Ovation [Твитнуть это!]

Это еще больше дополнительных звонков! (Но с Закрыть это всего восемь кликов.)

21. 44% продавцов сдаются после одного повторного звонка. — Сценарий [Твитнуть это!]

Этому нет оправдания. Настойчивость покажет вашему лидерству, что вы серьезно относитесь к заключению сделки. Знание того, как правильно выполнять последующие действия, повысит ваши шансы найти потенциального клиента и совершить продажу.

Статистика производительности

Каждый год компании прощаются с часами производительности. Они слишком заняты вводом данных и регистрацией действий. Команда продаж в Foursquare сталкивалась с этим, пока не попробовала Close. Им потребовалось 16 кликов, чтобы зарегистрировать звонок в Salesforce, и всего 2 клика в Close. Теперь они могут больше сосредоточиться на взаимодействии с потенциальными клиентами и заключении сделок, вместо того чтобы тратить время на ручной ввод данных.

И если этого недостаточно, чтобы убедить вас повысить свою производительность, эти статистические данные помогут вам в этом.

22. Потеря производительности и плохое управление потенциальными клиентами обходятся компаниям не менее чем в 1 триллион долларов в год. — Совет по маркетингу [Твитнуть это!]

Мы не думаем, что вы должны потерять даже 1 доллар из-за потери производительности. Эффективно управляйте своими потенциальными клиентами и будьте в курсе событий с помощью Close.

23. 71% торговых представителей говорят, что тратят слишком много времени на ввод данных. — Toutapp [Твитнуть это!]

Закрыть автоматически регистрирует все ваши взаимодействия с потенциальными клиентами и лидами.Электронные письма и телефонные звонки отслеживаются автоматически, поэтому вы можете тратить больше времени на заключение сделок и меньше времени на ввод данных.

24. 42,5% торговых представителей требуется 10 месяцев или больше, чтобы стать достаточно продуктивными, чтобы внести свой вклад в достижение целей компании. — Accenture [Твитнуть это!]

Мы построили Close, чтобы бороться с этой глупой потерей производительности. Close интуитивно понятен, и наши клиенты получают новых представителей всего за одну неделю вместо 10 месяцев. А использование простого хака для онбординга может значительно ускорить найм новых продавцов.

25. 68% компаний борются с лидогенерацией. — SalesStaff [Tweet this!]

Большинство компаний используют громоздкие CRM, которые в лучшем случае обеспечивают неуклюжую организацию. Close упрощает импорт потенциальных клиентов и управление воронкой продаж.

26. Высокоэффективные компании в 2 раза чаще, чем неэффективные компании, описывают свои процессы продаж как автоматизированные. — Velocify [Твитнуть это!]

CRM мирового класса может иметь решающее значение.

27. 50% времени продаж тратится на бесполезный поиск. — The B2B Lead [Твитнуть это!]

При поиске потенциальных клиентов вам необходимо ориентироваться на определенный тип клиентов. Спросите себя, кто ваш идеальный клиент. Затем сгенерируйте потенциальных клиентов на основе этого профиля.

28. Только 33% времени торгового представителя тратится на активные продажи. — CSO Insights [Твитнуть это!]

Более разумно управляйте своим временем и лидами.Использование первоклассной CRM ( кашель , Закрыть, кашель ) позволит вам отслеживать все, что вам нужно, все в одном месте. Сосредоточьтесь на общении с потенциальным клиентом, а не на рутинной работе.

29. Торговые представители, использующие социальные продажи, на 50% чаще выполняют или перевыполняют свою квоту. — InsideSales [Твитнуть это!]

LinkedIn особенно эффективен для социальных продаж B2B. Просто не занимайтесь социальными продажами неправильно.

30.Только 60% торговых представителей выполняют квоту. — CSO Insights [Твитнуть это!]

Почему? Потому что торговые представители работают с неуклюжими CRM и плохо распоряжаются своим временем. Не позволяйте этому случиться с вами.

31. 87% работников не занимаются своей работой активно. — Gallup [Твитнуть это!]

Честно спросите себя: это ваша компания? Если это так, вам необходимо серьезно повысить производительность.

32.65% торговых представителей говорят, что не могут найти контент для отправки потенциальным клиентам. — Kapost [Твитнуть это!]

Наличие истории разговоров, которая дает вам контекст вокруг каждого лида, упрощает определение соответствующего контента.

Разная статистика продаж

Мы не оставляем камня на камне. Эти статистические данные охватывают все, от важности рефералов до необходимости ценности, и они столь же поучительны, как и последние 31.

33.91% клиентов говорят, что дали бы рекомендации, но только 11% продавцов просят их. — Дейл Карнеги [Твитнуть это!]

Реферал может стать ключом к следующей сделке. Дайте ценность своим клиентам, а затем попросите их порекомендовать. Почему вы должны это делать? Потому что…

34. 84% лиц, принимающих решения в сфере B2B, начинают покупку с рекомендации. — Edelman Trust Barometer [Твитнуть это!]

Так что получайте рекомендации.

35.Увеличение удержания клиентов всего на 5% может увеличить прибыль на целых 95%. — Bain & Company [Твитнуть это!]

Как вы увеличиваете удержание клиентов? Постоянно доказывая свою ценность и поддерживая связь со своими клиентами. Close позволяет легко оставаться в курсе событий с вашими клиентами.

36. Четверг — лучший день для поиска. — Hubspot [Твитнуть это!]

Каждый день также является лучшим днем ​​для потенциальных клиентов.

37. 50% веб-сайтов уделяют внимание только 15 секундам. — MarketingProfs [Твитнуть это!]

Ваш выделяется? Получайте честные отзывы и используйте их для улучшения своего сайта.

38. 44% покупателей считают, что только 25% их поставщиков помогают им максимизировать их ценность. — Gartner [Твитните это!]

Если вы не максимизируете ценность для своих покупателей, вы можете уйти. Постоянно предоставляйте ценность, которую заслуживают ваши покупатели.

39. 74% покупателей выбрали компанию, которая первой добавила стоимость. — Corporate Visions [Твитнуть это!]

Рискуя побить дохлую лошадь — дайте своим покупателям ценность!

40. С 82% потенциальных клиентов можно связаться через социальные сети. — Сергей Гусаров [Твитнуть это!]

41. 98% всех текстовых сообщений открываются, по сравнению с 22% электронных писем. — MobileMarketingWatch

42.65% специалистов по продажам говорят, что они «всегда» ставят покупателя на первое место. Однако только 23% покупателей согласны с тем, что продавцы «всегда» ставят покупателя на первое место. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

Если вы отвечаете за руководство отделом продаж, подумайте, как вы можете поддержать свою команду, когда речь идет о том, чтобы ставить на первое место своих потенциальных клиентов и клиентов. Тот же опрос также показал, что только 39% специалистов по продажам говорят, что их организация по продажам обеспечивает поведение покупателя в первую очередь, предоставляя бесплатный и легкий доступ к обзорам продуктов «постоянно».”

43. 50% покупателей говорят, что удаленная работа упростила процесс покупки. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

Быстрый рост удаленной работы из-за пандемии привел к переходу на удаленные продажи, и покупатели готовы к этому.

44. 67% менеджеров по продажам говорят, что контролировать удаленную команду продаж сложнее, чем они ожидали. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

С 2014 года мы занимаемся полностью удаленными продажами и помогли тысячам торговых организаций по всему миру перейти на виртуальные продажи.А теперь мы собрали все наши лучшие и проверенные стратегии в бесплатном сборнике рекомендаций для команды удаленных продаж.

45. 86% менеджеров по продажам заявляют, что в 2021 году умение справляться с изменениями важнее, чем пять лет назад. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

Это верно не только на индивидуальном уровне, но особенно на уровне всей команды. Если вам когда-либо приходилось руководить командой, вы знаете, как сложно может быть руководить изменениями. Ознакомьтесь с руководством по продажам: как вдохновить на изменения изнутри, чтобы получить практические советы для менеджеров по продажам.

46. 77% специалистов по продажам говорят, что их торговые организации планируют инвестировать «значительно больше» или «больше» в инструменты анализа продаж. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

47. В 63% покупок участвуют более четырех человек — по сравнению с всего 47% в 2017 году — и они могут включать в себя различные роли покупателей — чемпионов, влиятельных лиц, лиц, принимающих решения, пользователей или ратификаторов — из разных отделов. — Исследование Forrester B2B Buying Study 2021

Когда вы заключаете крупные сделки, важно создать армию внутренних чемпионов.Одна из самых распространенных ошибок, которую мы видели, совершают отделы продаж, когда речь заходит о продажах крупным организациям, заключается в том, что они полагают, что получить «да» от лица, принимающего решения, достаточно.

48. Закрытие сделки теперь требует на 10 взаимодействий при покупке больше, чем когда-либо прежде. Хотя количество взаимодействий с покупателями немного увеличивалось каждые два года (например, с 16 до 17 в период с 2017 по 2019 год), количество взаимодействий с покупателями во время пандемии подскочило с 17 до 27. торговый представитель, вы несете ответственность за продолжение разговора.Прочтите нашу бесплатную книгу «Формула продолжения», чтобы узнать, как освоить отслеживание продаж.

49. 85% продавцов говорят, что они потеряли или задержали по крайней мере одну сделку в прошлом году, потому что ключевой заинтересованный клиент клиента сменил работу. — Отчет LinkedIn о состоянии продаж за 2021 год

Мы сами были в этом — за несколько лет до запуска Close Стели продавал свою образовательную онлайн-платформу Oracle. Наша команда работала над сделкой девять месяцев, были задействованы старший вице-президент, директор и менеджеры разного уровня — а потом, всего за несколько недель до подписания сделки, ушел старший вице-президент и забрал с собой целую стаю сотрудников — включая всех мы были в контакте.Мы остались с пустыми руками и с разбитым сердцем.

Мы указывали на важность знания заинтересованных сторон, участвующих в сделке, много лет назад, и не только в контексте крупных корпоративных сделок. Наш генеральный директор Стели Эфти много лет назад усвоил это на собственном горьком опыте: он почти год работал над закрытием крупной сделки с Oracle, и когда казалось, что они были близки к подписанию… главный чемпион ушел из Oracle и забрал себе большую часть заинтересованные лица, участвующие в переговорах о продажах с ним другой компании. Любой шанс закрыть сделку с Oracle был потерян.Не стоит недооценивать риск организационного оттока.

50. 44% покупателей B2B говорят, что не будут иметь дело с компанией, если они не могут использовать предпочитаемые ими каналы. — State of the Connected Customer, 3-е издание (2019 г.), Salesforce

Часть вашей работы как специалиста по продажам состоит в том, чтобы устранить как можно больше трений при совершении покупки потенциальным клиентом. Не заставляйте их делать что-то по-вашему — имейте возможность использовать предпочитаемые ими каналы связи, если этого требует сделка.

51. Только 12% людей действительно верят бизнесу, когда говорят: «Мы ставим клиента на первое место». — Состояние обслуживания клиентов в 2020 году, Hubspot

У всех нас был опыт работы с компаниями, которые подвели нас, как только получили наши деньги. На переполненном рынке обслуживание клиентов лучше, чем у других поставщиков, может стать вашим конкурентным преимуществом.

52. Ожидается, что в 2021 году бюджет продаж технологий вырастет на 5 % по сравнению с фактическими расходами в 2020 году. «Технологии сами по себе не являются решением проблемы согласования продаж и маркетинга», Gartner организации тратят на это больше денег.Если вы можете помочь отделам продаж лучше использовать технологии, у вас впереди много возможностей.

Если вы поймали себя на том, что вздрагиваете от осознания любого из вышеперечисленных фактов, не повторяйте ошибок. Подпишитесь на бесплатную 14-дневную пробную версию, чтобы испытать мощную CRM, которая работает на вас, а не против вас.

Когда ярлыки не подходят: выходцы из Латинской Америки и их взгляды на идентичность

I. Резюме

Спустя почти четыре десятилетия после того, как правительство Соединенных Штатов санкционировало использование терминов «испаноязычный» или «латиноамериканец» для классификации американцев, которые прослеживают свои корни в испаноязычных странах, новый общенациональный опрос взрослых латиноамериканцев показывает, что эти термины до сих пор не используются. были полностью приняты самими латиноамериканцами.Большинство (51%) говорят, что чаще всего идентифицируют себя по стране происхождения своей семьи; только 24% говорят, что предпочитают панэтнический ярлык.

Более того, с соотношением более чем два к одному (69% против 29%), респонденты опроса говорят, что более 50 миллионов латиноамериканцев в США имеют много разных культур, а не общую культуру. Респонденты, однако, выражают сильную общую связь с испанским языком. Более восьми из десяти (82%) взрослых латиноамериканцев говорят, что они говорят по-испански, и почти все (95%) говорят, что для будущих поколений важно продолжать это делать.

Латиноамериканцы также расходятся во мнениях относительно того, сколько общего у них с другими американцами. Около половины (47%) говорят, что считают себя очень отличными от типичного американца. И только каждый пятый (21%) говорит, что чаще всего использует термин «американец» для описания своей идентичности. По этим двум показателям латиноамериканцы, родившиеся в США (которые сейчас составляют 48% взрослых латиноамериканцев в стране), выражают более сильное чувство близости с другими американцами и Америкой, чем латиноамериканцы-иммигранты.

Опрос показывает, что, независимо от того, где они родились, подавляющее большинство латиноамериканцев говорят, что жизнь в США.С. лучше, чем в стране происхождения их семьи. Кроме того, почти девять из десяти (87%) говорят, что для латиноамериканских иммигрантов важно выучить английский язык, чтобы преуспеть в США

В этом отчете исследуется отношение латиноамериканцев к своей идентичности; их модели использования языка; их основные ценности; и их взгляды на США и страну происхождения их семей. Он основан на результатах общенационального двуязычного опроса 1220 взрослых латиноамериканцев, проведенного с 9 ноября по 7 декабря 2011 года латиноамериканским центром Пью, проектом Исследовательского центра Пью.Полное описание методологии опроса см. в Приложении A. (В этом отчете, как и во всех отчетах Центра, термины «латиноамериканец» и «латиноамериканец» используются как синонимы).

Среди основных выводов отчета:

Выходцы из Латинской Америки и идентичность

  • Когда дело доходит до описания своей идентичности, большинство латиноамериканцев предпочитают страну происхождения своей семьи панэтническим терминам. Половина (51%) говорят, что чаще всего используют страну происхождения своей семьи для описания своей идентичности.Сюда входят, например, такие термины, как «мексиканский», «кубинский» или «доминиканский». Только четверть (24%) говорят, что чаще всего используют термины «латиноамериканец» или «латиноамериканец» для описания своей идентичности. А 21% говорят, что чаще всего используют термин «американец».
  • «Латиноамериканец» или «латиноамериканец»? Большинству все равно, но среди тех, кому все равно, предпочтение отдается «испаноязычному». Половина (51%) говорят, что не отдают предпочтения ни одному из терминов. Когда предпочтение выражено, «испаноязычный» предпочтительнее «латиноамериканца» более чем два к одному — 33% против 14%.
  • Большинство латиноамериканцев не видят общей культуры среди латиноамериканцев США. Почти семь из десяти (69%) говорят, что латиноамериканцы в США имеют много разных культур, а 29% говорят, что латиноамериканцы в США имеют общую культуру.
  • Большинство латиноамериканцев не считают себя вписывающимися в стандартные расовые категории, используемые Бюро переписи населения США. Когда дело доходит до расы, согласно исследованию Pew Hispanic, половина (51%) латиноамериканцев определяют свою расу как «какую-то другую расу» или добровольно «латиноамериканцев/латиноамериканцев».Между тем, 36 % считают свою расу белой, а 3 % — черной.
  • Латиноамериканцы расходятся во мнениях относительно того, считают ли они себя типичными американцами. Почти половина (47%) говорят, что они типичные американцы, а еще 47% говорят, что они сильно отличаются от типичных американцев. Латиноамериканцы иностранного происхождения реже, чем коренные латиноамериканцы, называют себя типичными американцами — 34% против 66%.

Американский опыт

  • Латиноамериканцы говорят, что их группа добилась не меньшего успеха, чем другие меньшинства в США.S. Большинство латиноамериканцев (55%) говорят, что их группа примерно так же успешна, как и другие группы расовых и этнических меньшинств в США. был более успешным.
  • США считаются лучше, чем страны происхождения латиноамериканцев во многих отношениях, но не во всех отношениях. Полностью 87% взрослых латиноамериканцев говорят, что возможности добиться успеха в США лучше, чем в стране их предков; около 72% говорят, что СШАлучше для воспитания детей, чем родина; почти семь из десяти (69%) говорят, что в США к бедным относятся лучше; и множество 44% говорят, что моральные ценности здесь лучше, чем на их родине. Однако, когда дело доходит до прочности семейных уз, большинство (39%) говорят, что родная страна их предков лучше, а 33% говорят, что прочность семейных уз лучше в США
  • Большинство латиноамериканских иммигрантов говорят, что они снова мигрируют в США. Около 79% латиноамериканских иммигрантов говорят, что если бы им пришлось делать это снова, они бы приехали в США.S. На вопрос, почему они приехали в эту страну, более половины (55%) латиноамериканских иммигрантов ответили, что по экономическим причинам, а 24% — по семейным обстоятельствам.

Официальное принятие терминов «латиноамериканец» и «латиноамериканец»

После нескольких лет лоббирования со стороны мексикано-американских и латиноамериканских организаций в 1976 году Конгресс США принял публичный закон 94-311. Названная «Совместная резолюция, касающаяся публикации экономической и социальной статистики для американцев испанского происхождения или происхождения» и спонсируемая членом палаты представителей.Эдвард Ройбал из Калифорнии, закон обязывает собирать информацию о жителях США мексиканского, кубинского, пуэрториканского, центральноамериканского, южноамериканского и других испаноязычных стран (Pub. L. No. 94-311, 1976). Последующие директивы Административно-бюджетного управления (OMB) в 1977 г. изложили детали сбора данных для федерального правительства. Вторая директива OMB в 1997 г. добавила к термину «латиноамериканец» термин «латиноамериканец» (Rumbaut, 2006).

Использование терминов «латиноамериканец» и «латиноамериканец» для описания американцев испанского происхождения или происхождения является уникальным для США.С. и их значение продолжают меняться и развиваться. За пределами США эти термины не получили широкого распространения (National Research Council, 2006) и также могут иметь другое значение.

Несмотря на то, что OMB разработало формальное определение латиноамериканца, на практике Бюро переписи населения США и другие организации полагаются на самоотчеты для определения этнической принадлежности — кто-то является латиноамериканцем или латиноамериканцем, если он идентифицирует себя как латиноамериканец или латиноамериканец (Passel and Taylor, 2009). . Используя этот метод, перепись населения США насчитала 50,5 миллиона выходцев из Латинской Америки в 2010 году.

Использование языка — английский и испанский

  • Большинство латиноамериканцев используют испанский язык, но использование английского языка растет из поколения в поколение. Опрос показал, что 38% всех респондентов говорят преимущественно на испанском языке, 38% говорят на двух языках и 24% говорят на английском языке. Среди латиноамериканцев, родившихся в США, более половины (51%) составляют преимущественно англичане.
  • Латиноамериканцы считают изучение английского языка важным. Почти девять из десяти (87%) латиноамериканцев говорят, что взрослым латиноамериканским иммигрантам необходимо выучить английский язык, чтобы преуспеть в США.С.
  • Латиноамериканцы также хотят, чтобы будущие поколения латиноамериканцев в США говорили по-испански. Полностью 95% латиноамериканцев считают, что для будущих поколений латиноамериканцев в США очень важно (75%) или несколько важно (20%) говорить по-испански.

Социальные и политические взгляды

  • Латиноамериканцы больше, чем широкая общественность, верят в эффективность тяжелой работы. Три из четырех (75%) Латиноамериканцы говорят, что большинство людей могут добиться успеха, если будут усердно работать.Напротив, только 58% населения говорят то же самое.
  • Уровень личного доверия среди латиноамериканцев ниже, чем среди широкой публики. Полностью 86% латиноамериканцев говорят, что нельзя быть слишком осторожным, когда дело доходит до общения с людьми. Среди широкой общественности США только 61% говорят то же самое.
  • По некоторым социальным вопросам латиноамериканцы придерживаются общих взглядов, но по другим латиноамериканцы более консервативны. Практически одинаковые доли латиноамериканцев (59%) и населения в целом (58%) говорят, что гомосексуальность должен быть принят обществом.Однако в отношении абортов латиноамериканцы придерживаются более консервативных взглядов, чем широкая общественность США: половина (51%) латиноамериканцев говорят, что они должны быть незаконными в большинстве или во всех случаях, по сравнению с 41% населения в целом.
  • Религия важнее в жизни латиноамериканских иммигрантов, чем в жизни коренных латиноамериканцев. Почти семь из десяти (69%) латиноамериканских иммигрантов говорят, что религия очень важна в их жизни, по сравнению с половиной (49%) латиноамериканцев, родившихся в США. Среди основного населения У.С., 58% говорят, что религия очень важна в их жизни.
  • Политические взгляды латиноамериканцев более либеральны, чем у населения США в целом. Три из десяти (30%) латиноамериканцев описывают свои политические взгляды как либеральные или очень либеральные по сравнению с 21% населения в целом.

Об этом отчете

Национальный опрос латиноамериканцев 2011 года (NSL) посвящен идентичности, поведению, взглядам на социальные проблемы и использованию языка выходцами из Латинской Америки. Опрос проводился с 9 ноября по 7 декабря 2011 года во всех 50 штатах и ​​округе Колумбия среди случайно выбранной репрезентативной на национальном уровне выборки из 1220 взрослых латиноамериканцев.Опрос проводился на английском и испанском языках по сотовым и стационарным телефонам. Погрешность для полной выборки составляет плюс-минус 3,6 процентных пункта. Интервью были проведены для Pew Hispanic Center компанией Social Science Research Solutions (SSRS).

Этот отчет был написан директором Полом Тейлором, заместителем директора Марком Хьюго Лопесом, научным сотрудником Pew Forum on Religion & Public Life Джессикой Хамар Мартинес и аналитиком-исследователем Габриэлем Веласко. Д’Вера Кон, Кэри Фанк, Ракеш Кочхар, Луис Луго, Джеффри Пассел и Грег Смит представили комментарии к предыдущему проекту отчета.Авторы благодарят Д’Вера Кон, Кэри Фанк, Лию Кристиан, Ричарда Фрая, Скотта Китера, Ракеша Кочхара, Рича Морина и Ким Паркер за руководство по разработке инструмента опроса. Габриэль Веласко и Сет Мотель оказали помощь в проведении исследований. Эйлин Паттен проверила итоговую строку отчета. Сет Мотель, Эйлин Паттен и Габриэль Веласко проверили отчет. Марсия Крамер была копирайтером.

Примечание по терминологии

Термины «латиноамериканец» и «латиноамериканец» используются в этом отчете как синонимы.

«Уроженец» или «США». Родился» относится к лицам, родившимся в Соединенных Штатах и ​​​​родившимся в других странах от родителей, по крайней мере один из которых был гражданином США.

«Рожденные за границей» относятся к лицам, родившимся за пределами Соединенных Штатов от родителей, ни один из которых не был гражданином США. Родившиеся за границей также относятся к тем, кто родился в Пуэрто-Рико. Хотя люди, родившиеся в Пуэрто-Рико, являются гражданами США по рождению, они включены в число родившихся за границей, потому что они родились в культуре с преобладанием испанцев и потому что по многим пунктам их взгляды, взгляды и убеждения намного ближе к выходцам из Латинской Америки, родившимся за границей, чем к латиноамериканцам. родившиеся в 50 штатах или округе Колумбия, даже те, кто идентифицирует себя как выходец из Пуэрто-Рико.

«Первое поколение» относится к лицам, родившимся за границей. Термины «рожденный за границей», «первое поколение» и «иммигрант» используются в этом отчете взаимозаменяемо.

«Второе поколение» относится к людям, родившимся в Соединенных Штатах, по крайней мере, с одним родителем в первом поколении.

«Третье и старшее поколение» относится к людям, родившимся в Соединенных Штатах, оба родителя которых родились в Соединенных Штатах. В этом отчете термин «третье поколение» используется как сокращение для «третьего и более высокого поколения».

Доминирование языка, или основной язык, представляет собой комбинированный показатель, основанный на самооценке навыков говорения и чтения. Люди с преобладанием испанского языка лучше владеют испанским языком, чем английским, то есть они говорят и читают по-испански «очень хорошо» или «довольно хорошо», но ниже оценивают свои навыки владения английским языком и чтения. «Двуязычный» относится к лицам, владеющим английским и испанским языками. Люди с преобладающим английским языком лучше владеют английским, чем испанским.

51 Статистика отзывов клиентов, которая заставит вас переосмыслить их использование

Если вы еще не слышали, отзывы сейчас в моде.

Ищете ли вы ресторан для свидания или покупаете новое программное решение для своего бизнеса, мнение тех, кто уже принял это решение, имеет значение. Что им понравилось? Что им не понравилось? Сделали бы они тот же выбор, если бы могли сделать это снова и снова?

Отзывы покупателей имеют большое значение как для потребителей, так и для бизнеса. Что касается потребителей, они получают информацию от предыдущих покупателей, которая может подтвердить или опровергнуть их положительные и отрицательные чувства к продукту.Что касается бизнеса, положительные отзывы выступают в качестве формы адвокации, а отрицательные отзывы дают обратную связь о том, что они могут сделать для улучшения.

Статистика отзывов клиентов

Все еще не убеждены? Мы собрали 51 статистику, доказывающую ценность, силу и влияние отзывов клиентов.

Доказательство того, что клиенты читают отзывы

  1. Около 95% покупателей читают отзывы перед покупкой. (мощные отзывы)
  2. 93% клиентов прочитают отзывы о местных компаниях, чтобы определить их качество.(Яркий Местный)
  3. 72% клиентов не совершат никаких действий по покупке, пока не прочитают отзывы. (Система отзывов)

Влияние онлайн-обзоров на продажи

4. 92% покупателей B2B с большей вероятностью совершат покупку после прочтения надежного обзора (G2 и Heinz Marketing)

5. На каждую звезду, которую компания получает в Yelp, ее доход увеличивается на 5-9%. (Гарвардский бизнес-обзор)

6. Когда продукт получает пять отзывов, вероятность его покупки увеличивается на 270%.(Шпигель)

7. Когда на более дорогие товары отображаются отзывы, коэффициент конверсии увеличивается на 380%. (Шпигель)

8. Если компания имеет более девяти текущих отзывов, она получает на 52% больше дохода, чем в среднем. Если у компании более 25 текущих отзывов, этот показатель увеличивается до 108%. (Вомпли)

9. Компании, размещающие свои объявления бесплатно как минимум на четырех сайтах отзывов, зарабатывают в среднем на 46% больше дохода. (Вомпли)

10. Вероятность покупки увеличивается на 15%, когда покупатели читают проверенные отзывы, а не анонимные.(Шпигель)

11. Имея два продукта с одинаковыми рейтингами, потребители с большей вероятностью купят продукт с большим количеством отзывов. (Психологические науки)

12. Благодаря отзывам покупателям на 71% удобнее покупать продукт. (3D тележка)

13. Клиенты тратят на 31% больше, когда у компании положительные отзывы. (в широком смысле)

Взаимодействие с клиентами по обзору

14. 91% клиентов в возрасте от 18 до 34 лет доверяют онлайн-отзывам не меньше, чем личным рекомендациям.(Яркий Местный)

15. 92% клиентов доверяют рекомендациям коллег. (поисковая система)

16. Клиенты требуют, чтобы у компании было не менее 40 онлайн-отзывов, прежде чем они поверят ее средней звездной оценке. (Яркий Местный)

17. 73% клиентов придают большее значение письменному отзыву, чем звездному рейтингу. (Вентилятор и топливо)

18. Около 85% потребителей считают любой отзыв старше трех месяцев неактуальным. (Яркий Местный)

19. На отзывы приходится около 15% метода, который Google использует для ранжирования местных компаний.(млн унций)

20. Около 50 % потребителей должны увидеть хотя бы 4-звездочный рейтинг, чтобы рассмотреть компанию. (Блюменталь)

21. 54% потребителей посещают веб-сайт местной компании после прочтения положительного отзыва. (Яркий Местный)

22. 67% покупателей B2B хотят видеть сочетание положительных и отрицательных отзывов при проверке бизнеса. (G2 и Heinz Marketing)

Важность ответов на отзывы клиентов

23. 75% компаний даже не отвечают на их отзывы.(Вомпли)

24. Компании, которые отвечают только на один отзыв клиента, зарабатывают в среднем на 4% больше дохода. (Вомпли)

25. Когда компания отвечает не менее чем на 25 % онлайн-отзывов своих клиентов, в среднем она получает на 35 % больше дохода. (Вомпли)

26. Чтобы превзойти своих конкурентов, вам нужно отвечать как минимум на 30% ваших отзывов. (Убералл)

27. Люди тратят примерно на 49% больше денег в компаниях, которые отвечают на отзывы своих клиентов. (Вомпли)

28.53% клиентов ожидают, что компания ответит на их онлайн-отзыв в течение семи дней. (Обзор трекеров)

29. 41% клиентов говорят, что, когда бренды отвечают на их онлайн-отзывы, они чувствуют, что компания действительно заботится о своих клиентах. (Базарголос)

30. Не отвечая на отзывы клиентов, компании рискуют увеличить отток клиентов на 15%. (Чатметр)

31. 89% потребителей читают ответы на отзывы. (Яркий Местный)

32. Семь из 10 потребителей изменили свое мнение о бренде после того, как компания ответила на отзыв.(Маркетинговые графики)

Сила отрицательных отзывов

33. В среднем 19% отзывов о компании являются отрицательными. (Вомпли)

34. 82% клиентов активно ищут негативные отзывы. (Сила отзывов)

35. Отрицательные отзывы могут помешать в среднем 40% покупателей покупать у компании. (Яркий Местный)

36. Когда клиенты взаимодействуют с негативными отзывами, они проводят в пять раз больше времени на веб-сайте компании. (Риву)

37.Компании, общее количество отзывов которых составляет 15-20% отрицательных, на самом деле получают в среднем на 13% больше дохода, чем компании, общее количество отзывов которых составляет 5-10% отрицательных. (Вомпли)

38. 72% покупателей B2B говорят, что негативные отзывы дают глубину и понимание продукта. (G2 и Heinz Marketing)

39. 40% покупателей B2B говорят, что негативные отзывы помогают повысить доверие к продукту. (G2 и Heinz Marketing)

40. 95% клиентов с подозрением относятся к рейтингу, если нет негативных отзывов.(Риву)

41. Пик вероятности покупки приходится на рейтинг от 4,0 до 4,7 звезд, а затем снижается по мере приближения рейтинга к 5,0. (Шпигель)

Как получить отзывы

42. Около 75% клиентов готовы ответить на один-пять вопросов анкеты. (Сбор)

43. 68% потребителей оставили отзыв о местной компании после того, как их попросили сделать это. (Яркий Местный)

44. До 80% отзывов исходят из дополнительных электронных писем, призывающих покупателей пересматривать свои покупки.(Шпигель)

45. Бренды могут ожидать, что их средний звездный рейтинг увеличится после отправки покупателям по электронной почте прямой ссылки для отправки отзывов. (Шпигель)

Обзоры и пользовательский контент

46. 83% людей считают, что компания, на целевой странице которой размещен пользовательский отзыв, заслуживает доверия. (Яркий Местный)

47. 76% потребителей более склонны доверять контенту, которым делятся их сверстники, а не контенту, которым делятся бренды. (Неделя рекламы)

48. 66% покупателей используют источники, не относящиеся к материалам поставщиков, на этапе исследования.(CMI и SmartBrief)

49. Нерелевантный контент — главная причина, по которой покупатели не взаимодействуют с продавцами чаще. (Маркето)

50. Репутация составляет более 25% рыночной стоимости бренда. (Делойт)

51. 78% покупателей, прочитавших отзывы, остались довольны своей покупкой. (в широком смысле)

Результаты в

Статистика говорит сама за себя. Отзывы имеют значение, и ваша компания может упустить некоторые очень ценные возможности для бизнеса, если вы не используете их правильно.Не совершайте ошибку, оставляя свои отзывы в темноте. Начните использовать отзывы клиентов в своих интересах прямо сейчас.

Сайты отзывов, такие как G2, берут на себя большую часть работы по отображению отзывов клиентов. Все, что вам нужно сделать, это подтвердить свой профиль .

Менеджер перегрузки — документация envoy 1.22.0-dev-0b769f

Пример конфигурации менеджера перегрузки показан ниже. Это показывает конфигурация для слива соединений HTTP/X, когда использование памяти кучи достигает 95% и прекращать прием запросов, когда использование памяти кучи достигает 99%.

Мониторы ресурсов

Диспетчер перегрузок использует структуру расширения Envoy для определения мониторы ресурсов. Список встроенных мониторов ресурсов Envoy здесь.

Триггеры

Триггеры подключают мониторы ресурсов к действиям. Поддерживается два типа триггеров:

Тип

Описание

порог

Устанавливает состояние действия на 1 (= насыщенный ), когда нехватка ресурсов превышает пороговое значение, и на 0 в противном случае.

в масштабе

Устанавливает состояние действия на 0, когда нехватка ресурсов ниже масштабирование_порог, (давление - порог_масштабирования)/(порог_насыщения - порог_масштабирования) , когда scaling_threshold < давление < порог_насыщения и 1 ( насыщенный ) при давление выше насыщение_порог».

Действия при перегрузке

Поддерживаются следующие действия по перегрузке:

Имя

Описание

посланник.перегрузка_действия.stop_accepting_requests

Envoy немедленно ответит кодом ответа 503 на новые запросы

посланник.overload_actions.disable_http_keepalive

Envoy будет отключать соединения HTTP/2 и HTTP/3, используя GOAWAY с льготный период слива. Для HTTP/1 Envoy установит таймер слива, чтобы закрыть больше простаивающих недавно использованных соединений.

посланник.overload_actions.stop_accepting_connections

Envoy перестанет принимать новые сетевые подключения на настроенных слушателях

посланник.overload_actions.reject_incoming_connections

Envoy будет отклонять входящие соединения на настроенных прослушивателях без обработки каких-либо данных

посланник.overload_actions.shrink_heap

Envoy будет периодически пытаться уменьшить кучу, освобождая свободную память для системы

посланник.перегрузка_actions.reduce_timeouts

Envoy уменьшит период ожидания для настроенного набора тайм-аутов. Видеть ниже для получения подробной информации о конфигурации.

посланник.overload_actions.reset_high_memory_stream

Envoy сбросит дорогостоящие потоки, чтобы завершить их. Видеть ниже для получения подробной информации о конфигурации.

Уменьшение времени ожидания

Действие перегрузки envoy.overload_actions.reduce_timeouts уменьшит количество времени Envoy будет тратить ожидание завершения некоторых взаимодействий в ответ на нехватку ресурсов.Количество можно настроить для каждого типа тайм-аута, указав минимальное значение таймера, которое будет использоваться, когда запуск монитора ресурсов обнаруживает насыщение. Минимальное значение для каждого тайм-аута может быть указано либо путем предоставления коэффициента масштабирования для применения к настроенному максимуму, либо в виде конкретной продолжительности стоимость.

В качестве примера, вот одна запись действия по перегрузке, которая позволяет сократить время ожидания:

 имя: "envoy.overload_actions.reduce_timeouts"
триггеры:
  - имя: "Посланник.resource_monitors.fixed_heap"
    в масштабе:
      масштабирование_порог: 0,85
      насыщенность_порог: 0,95
типизированная_конфигурация:
  "@type": type.googleapis.com/envoy.config.overload.v3.ScaleTimersOverloadActionConfig
  timer_scale_factors:
    - таймер: HTTP_DOWNSTREAM_CONNECTION_IDLE
      мин_таймаут: 2 с
 

Он настраивает диспетчер перегрузок для изменения времени, в течение которого разрешены HTTP-соединения. оставаться бездействующим перед закрытием в зависимости от размера кучи. Когда использование кучи меньше 85%, время простоя соединений истекает в обычное время, которое настраивается с помощью HTTPConnectionManager.common_http_protocol_options.idle_timeout. Когда использование кучи составляет 95% или выше, незанятые соединения будут закрыты после указанного min_timeout , здесь 2 секунды. Если использование кучи составляет от 85% до 95%, тайм-аут соединения бездействия будет варьироваться между этими двумя в зависимости от формулы для масштабируемого триггера Таким образом, если RouteAction.idle_timeout = 600 секунд и использование кучи составляет 92%, простаивающие соединения будут out после \(2s + (600s - 2s) \cdot (95\% - 92\%) / (95\% - 85\%) = 181.4с\).

Обратите внимание, что в примере минимальное время простоя указано в виде абсолютной продолжительности. Если вместо этого min_timeout: 2 с должны быть заменены на min_scale: { значение: 10 } , минимальное значение таймера будет вычисляться на основе максимума (указанного в другом месте). Итак, если idle_timeout снова 600 секунд, тогда минимальное значение таймера будет \(10\% \cdot 600s = 60s\).

Ограничение активных подключений

В настоящее время единственный поддерживаемый способ ограничить общее количество активных подключений, разрешенных для всех слушатели через указание целого числа через ключ времени выполнения перегрузка.global_downstream_max_connections . Рекомендуется, чтобы ограничение на количество подключений было меньше половина ограничения системного файлового дескриптора, чтобы учесть восходящие соединения, файлы и другие использование файловых дескрипторов. Если значение не указано, глобального ограничения на количество активных нисходящих подключений нет. и Envoy выдаст предупреждение об этом при запуске. Чтобы отключить предупреждение, не устанавливая ограничить количество активных нисходящих подключений, значение времени выполнения может быть установлено очень большим лимит (~2e9).Слушатели могут отказаться от этого глобального ограничения на количество подключений, установив Listener.ignore_global_conn_limit к истине. Точно так же вы можете отказаться от прослушивателя администратора, установив Admin.ignore_global_conn_limit. Возможно, вы захотите отказаться от слушателя, чтобы иметь возможность исследовать Envoy или собирать статистику, пока он находится в рабочем состоянии. лимит подключения. Обратите внимание, что соединения со слушателями, отказавшимися от участия, по-прежнему отслеживаются и засчитываются в счет глобальный лимит.

Если требуется ограничить количество нисходящих подключений только для определенного прослушивателя, ограничения для прослушивателя могут быть установлены через конфигурацию прослушивателя.

Можно одновременно указать лимиты для прослушивателя и глобальные нисходящие соединения, а также условия будут применяться независимо. Например, если известно, что конкретный слушатель должно иметь меньшее количество открытых соединений, чем другие, можно указать меньшее соединение ограничение для этого конкретного прослушивателя и разрешить глобальное ограничение для принудительного использования ресурсов среди все слушатели.

Пример конфигурации можно найти в документе с рекомендациями по работе с периферией.

Сброс потоков

Предупреждение

Сброс потоков с помощью действия перегрузки в настоящее время работает только с HTTP2.

Действие перегрузки envoy.overload_actions.reset_high_memory_stream будет сброшено дорогие потоки. Для этого требуется Minimum_account_to_track_power_of_two , чтобы быть настраивается через buffer_factory_config. Чтобы подробно понять схему классов памяти, см. Minimum_account_to_track_power_of_two

.

В качестве примера приведена частичная конфигурация диспетчера перегрузки с минимальным порог для отслеживания и одна запись действия перегрузки, которая сбрасывает потоки:

 buffer_factory_config:
  Minimum_account_to_track_power_of_two: 20
действия:
  Название: «Посланник.{20}\) составляет 1 МиБ. Потоки
использование> = 1 МБ будет классифицировано в 8 единиц мощности двух размеров. В настоящее время,
количество сегментов жестко запрограммировано на 8. В этом примере
следует: 

Индекс ковша

Содержит потоки с использованием

0

[1МиБ,2МиБ)

1

[2МиБ,4МиБ)

2

[4МиБ,8МиБ)

3

[8МиБ,16МиБ)

4

[16МиБ,32МиБ)

5

[32МиБ,64МиБ)

6

[64МиБ,128МиБ)

7

>= 128 МБ

Приведенная выше конфигурация также настраивает диспетчер перегрузок для сброса отслеживаемых потоки на основе использования кучи в качестве триггера.Когда использование кучи меньше 85%, никакие потоки не будут сброшены. Когда использование кучи составляет 85% или выше, мы начинаем сбросить корзины в соответствии со стратегией, описанной ниже. Когда куча использование составляет 95%, все потоки, использующие память >= 1 МБ, подлежат сбросу. Это действие перегрузки сбрасывает до 50 потоков (это жестко запрограммированное ограничение). на каждого работника каждый раз, когда вызывается действие. Это как уменьшить количество потоков, которые в конечном итоге сбрасываются, и предотвратить рабочий поток блокировка и срабатывание системы Watchdog.

Учитывая, что ведер всего 8, разбиваем пространство с градацией \(градация = (насыщенность\_порог - масштабирование\_порог)/8\). Отсюда 85% использование кучи мы сбрасываем потоки в последнем сегменте, например. те, кто использует >= 128 МБ . В \(85% + 1 * градация\) использование кучи мы сбрасываем потоки в последних двух сегментах например те, кто использует >= 64MiB , отдавая приоритет потокам в последнем сегменте, начиная с существует жесткое ограничение на количество потоков, которые мы можем сбросить за один вызов.При \(85% + 2 * градация\) использовании кучи мы сбрасываем потоки в последних трех ведра напр. те, кто использует >= 32 МБ . И так далее по мере увеличения использования кучи.

Ожидается, что первые несколько градаций ничего не вызовут, если только что-то серьезно не так, например. в этом примере потоки с использованием >= 128 МБ в буферах.

Статистика

Каждый настроенный монитор ресурсов имеет дерево статистики с корнем перегрузка.<имя>. со следующей статистикой:

Имя

Тип

Описание

давление

Манометр

Нехватка ресурсов в процентах

неудачные_обновления

Счетчик

Всего неудачных попыток обновить данные о нехватке ресурсов

skipped_updates

Счетчик

Всего пропущенных попыток обновить нехватку ресурсов из-за отложенного обновления

Каждое настроенное действие перегрузки имеет дерево статистики с корнем в перегрузке.<имя>. со следующей статистикой:

Имя

Тип

Описание

активный

Манометр

Активное состояние действия (0=масштабирование, 1=насыщение)

масштаб_процент

Манометр

Масштабированное значение действия в процентах (0-99=масштабирование, 100=насыщение)

50 Статистика о видео-маркетинге и SaaS-объяснении Видео

50 Статистика о видео-маркетинге и SaaS-объяснении видео | Инсивия Кливленд

Мир видеомаркетинга продолжает расти, и у вашей компании есть возможность расти вместе с ним.Вот 50 статистических данных о видеомаркетинге, которые вам необходимо знать за 2016 год.

  1. Согласно отчету, опубликованному Forrester, включение видео в электронное письмо приводит к колоссальному увеличению рейтинга кликов на 200–300%.
  2. По данным ComScore, 45,4% пользователей просматривали хотя бы одно видео онлайн в течение месяца.
  3. По данным Дартмутского университета, 86% колледжей и университетов представлены на YouTube.
  4. Unbounce сообщает, что включение видео на целевую страницу может повысить конверсию на 80%.
  5. YouTube сообщает, что потребление мобильного видео растет на 100% каждый год.
  6. По данным Rhythm and Insights, сочетание видео с рекламой на всю страницу повышает вовлеченность на 22%.
  7. 90% пользователей говорят, что просмотр видео о продукте помогает в процессе принятия решения.
  8. 75% руководителей смотрят видеоролики о работе на веб-сайтах не реже одного раза в неделю.
  9. За 30 дней загружается больше видеоконтента, чем все три основные телевизионные сети США вместе взятые создали за 30 лет.
  10. 65% руководителей посещают сайт маркетолога и 39% звонят продавцу после просмотра видео по данным Forbes.
  11. По данным ComScore, средний пользователь ежемесячно тратит более 16 минут на просмотр видеорекламы в Интернете.
  12. По оценке исследователя Forrester доктора Джеймса Маккуиви, одна минута видео соответствует 1,8 миллионам слов.
  13. По данным Ассоциации интернет-издателей, 80% пользователей помнят видеорекламу, которую они смотрели за последние 30 дней.
  14. По данным NIELSEN Wire, 36% онлайн-потребителей доверяют видеорекламе.
  15. По данным eMarketer, 65% маркетологов в США планируют увеличить свои бюджеты на мобильную рекламу за счет видео.
  16. По данным Break Media, рекламодатели онлайн-видео предпочитают рекламу в начале ролика с отрывом 3:1 по сравнению со следующим наиболее предпочтительным форматом.
  17. По данным Break Media, к 2016 году расходы на видеорекламу достигнут 5,4 миллиарда долларов.
  18. По данным Break Media, видеореклама составляет 35% от общих расходов на онлайн-рекламу.
  19. По данным Invodo, 92% потребителей мобильного видео делятся видео с другими.
  20. 147.MM Американцы смотрят видео в Интернете, по данным NIELSEN.--
    Узнайте больше о Insivia Video + Animation Services
    --
  21. По данным Tremor Video, 75% зрителей онлайн-видео взаимодействовали с онлайн-видео объявление в этом месяце.
  22. По данным Outbrain, 87% интернет-маркетологов используют видеоконтент.
  23. По данным ComScore, средний пользователь просматривает в среднем 32,3 видео в месяц.
  24. По данным ассоциации онлайн-издателей, 46% пользователей предпринимают какие-либо действия после просмотра видеорекламы.
  25. По данным ComScore, после просмотра видео 64% ​​пользователей с большей вероятностью купят продукт в Интернете.
  26. По данным YouTube, каждую минуту на YouTube загружается 72 часа видео.
  27. По данным Burst Media, комедия является самой популярной формой онлайн-видеоконтента среди всех зрителей (39%), за ней следуют новости (33%) и музыка (31%).
  28. Согласно опросу, проведенному ReelSEO, 96% организаций B2B в той или иной степени используют видео в своих маркетинговых кампаниях, из которых 73% сообщают о положительных результатах своей рентабельности инвестиций.
  29. При нынешних темпах роста Cisco предсказывает, что в 2019 году потребуется более 5 000 000 лет, чтобы просмотреть каждое видео, передаваемое по глобальным IP-сетям за один месяц
  30. % больше запросов, чем без.
  31. 1/3 всей онлайн-активности приходится на просмотр видео.
  32. По данным Forbes, 59% руководителей предпочитают смотреть видео, а не читать текст.
  33. По данным Unruly, просмотр видеорекламы увеличивает покупательское намерение на 97% и ассоциации с брендом на 139%.
  34. По данным VINDICO, 80% видеообъявлений в Интернете прекращаются в течение первой половины рекламного ролика.
  35. По данным Forbes, 50% руководителей ищут дополнительную информацию после просмотра видео о продукте/услуге.
  36. По данным Implix, ознакомительное электронное письмо, содержащее видео, повышает рейтинг кликов на 96%. По данным YouTube,
  37. пользователей YouTube просматривают более 3 миллиардов часов видео в месяц.
  38. По данным Visible Measures, 20% зрителей переходят от видео через 10 секунд или меньше.
  39. Согласно данным Visible Measures, 45 % зрителей перестанут смотреть видео через 1 минуту и ​​60 % — через 2 минуты.
  40. Пользователи Ipad склонны смотреть видео продолжительностью до 5 минут.
  41. 16% видео на YouTube встраиваются, связываются и публикуются во вторник с 11:00 до 13:00.
  42. По данным LongTail Video, около 74% онлайн-рынка теперь поддерживает HTML5.
  43. По данным Jun Group, видеоролики продолжительностью 15 секунд и менее расшариваются на 37 % чаще, чем видеоролики продолжительностью от 30 секунд до 1 минуты.
  44. Mist Media сообщает, что средний интернет-пользователь проводит на 88% больше времени на сайте с видео.
  45. По данным Unbounce, анимированные пояснительные видеоролики повышают коэффициент конверсии на 20%.
  46. 76% маркетологов планируют расширить использование YouTube и видеомаркетинга, сообщает Social Media Examiner через Envisa.
  47. По данным Rhythm OneInsights, 30-секундные мобильные видеообъявления In-Stream имеют коэффициент завершения 88,3%.
  48. Согласно t0 Google, 4 из 5 пользователей уйдут, если видео зависнет во время загрузки.
  49. По данным BIA/Kelsey, 22% малых предприятий США планируют опубликовать видео в ближайшие 12 месяцев.
  50. По данным ReelSEO, размещение видео на главной странице может увеличить коэффициент конверсии на 20% и более.

Создание качественного контента может оказаться сложной задачей. Существует ряд барьеров, таких как технические навыки и расходы на оборудование, которые затрудняют участие в маркетинговой игре видеоконтента.

К счастью, Insivia, как ведущее маркетинговое агентство Кливленда, предлагает несколько простых решений, которые позволят вам получать месяцы контента за небольшую инвестицию вашего времени.Видеоблоги — это отличный способ не только продавать свой контент, но и общаться с вашими клиентами и, в конечном итоге, увеличивать конверсию. Посетите нашу страницу видеоуслуг, чтобы узнать больше, и напишите нам. Мы хотели бы помочь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.